10 ประเด็นด้านจริยธรรมที่เกิดขึ้นเมื่อจ้างพนักงาน

ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับคุณภาพของพนักงานเป็นหลัก สิ่งนี้อธิบายได้ว่าเหตุใดกระบวนการสรรหาจึงมีความสำคัญต่อ บริษัท ใด ๆ และต้องได้รับการจัดการอย่างระมัดระวัง

เมื่อจ้างพนักงานใหม่มีกฎหมายและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นมากมาย และเจ้าของธุรกิจและนายหน้าส่วนใหญ่ไม่ระวังปัญหาเหล่านี้แม้จะมีปัญหาก็ตาม ไม่ว่าคุณจะรับสมัครพนักงานเพื่อธุรกิจของคุณเองหรือเป็นผู้สรรหาพนักงานให้กับ บริษัท อื่น ๆ คุณต้องหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทางกฎหมายและจริยธรรมที่พบโดยทั่วไปสิบข้อที่หลายคนตกอยู่ในการว่าจ้างพนักงาน

10 ประเด็นทางกฎหมาย / จริยธรรมที่เกิดขึ้นเมื่อจ้างพนักงาน

1. การเลือกปฏิบัติ

นี่เป็นปัญหาทางกฎหมายที่พบได้บ่อยที่สุดซึ่งเกี่ยวข้องกับการสรรหา เจ้าของธุรกิจและนายหน้าหลายคนเลือกปฏิบัติต่อผู้สมัครที่มีเชื้อชาติเผ่าพันธุ์เพศสถานะสถานภาพสมรสศาสนาสถานะสุขภาพและวุฒิการศึกษา แม้ว่าจะมีกฎหมายที่เข้มงวดในเรื่องนี้นายหน้าก็น่าจะไม่ถูกจองเพราะผู้ที่ตกเป็นเหยื่อส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าพวกเขาถูกเลือกปฏิบัติ วิธีที่ดีที่จะทราบว่าคุณกำลังส่งสัญญาณการเลือกปฏิบัติคือเมื่อคุณกำลังถามคำถามที่เกินกว่าปกติ - เช่นผู้สมัครงานหญิงตั้งครรภ์หรือไม่

2. Nepotism / cronyism

นี่คือเมื่อคุณสนับสนุนผู้สมัครที่เป็นญาติสนิทของคุณ - ไม่ว่าพวกเขาจะมีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับตำแหน่งหรือไม่ก็ตาม ส่วนใหญ่แล้วการเลือกที่รักมักที่ชังเป็นผลมาจากการกระตุ้นให้“ ช่วย ” ญาติที่ไม่มีงานทำ และการกระตุ้นนี้มักจะแทนที่ความรู้สึกของความเที่ยงธรรมและเป็นธรรมในส่วนของนายหน้า

การวิจารณ์เป็นเมื่อคุณจ้างผู้สมัครเพราะเขาเป็นเพื่อนของคุณและไม่ใช่เพราะเขามีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดสำหรับงาน ข้อแตกต่างระหว่างการเลือกที่รักมักที่ชังและการวิจารณ์เฉพาะบุคคลคือ " ผู้รับผลประโยชน์ "

3. กรรโชก

นายหน้าบางแห่งที่ว่าจ้างให้สถานประกอบการของ บริษัท จัดการสนทนาส่วนตัวกับผู้สมัครงานโดยเรียกร้องให้พวกเขาจ่ายเงินตามจำนวนที่กำหนดเพื่อให้พวกเขาได้รับการคัดเลือกสำหรับงาน ในบางกรณีนายหน้าที่ทุจริตติดต่อผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกสำหรับงานก่อนที่ บริษัท จะทำเช่นเดียวกัน เขาต้องการเงินและส่งสัญญาณว่าเขาต้องตัดสินใจว่าใครจะถูกเลือก ดังนั้นผู้สมัครที่หมดหวังรีบจ่ายเงินโดยไม่รู้ว่าเขากำลังจะได้งานแม้ว่าเขาจะไม่ได้จ่ายเงินก็ตาม

4. วาดรูปผิดของนายจ้าง

ในประกาศตำแหน่งงานว่างหรือโฆษณานายจ้างมีอิสระที่จะเน้นประโยชน์ต่าง ๆ ของการทำงานให้กับองค์กรของพวกเขาเป็นวิธีการดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพที่จะเป็นสินทรัพย์ให้กับองค์กร อย่างไรก็ตามนายหน้าหรือเจ้าของธุรกิจจำนวนมากนำเสนอผลประโยชน์ที่เกินจริงเป็นวิธีการล่อลวงคุณภาพสูงและผู้สมัครที่มีประสบการณ์ นี่คือการหลอกลวงธรรมดา และมันเป็นคำถามที่ถูกต้องตามกฎหมาย

5. การแย่งชิงพนักงานจากคู่แข่ง

ในการเสนอราคาหมดหวังที่จะเอาชนะการแข่งขันบาง บริษัท ได้กำหนดให้จ้างพนักงานที่มีค่าที่สุดของคู่แข่ง พวกเขาทำสิ่งนี้โดยติดผลประโยชน์ที่ไม่อาจต้านทานได้ให้กับตำแหน่งและทำให้ทุกการเคลื่อนไหวเพื่อให้พนักงานเป้าหมายของพวกเขาตระหนักถึงตำแหน่งงาน เมื่อพนักงานเป้าหมายแสดงความสนใจในตำแหน่งและสมัครงานแล้วแอปพลิเคชันจะได้รับการยอมรับทันที

6. การสรรหาพนักงานที่ไม่มีทักษะ

นายหน้าหลายคนมีความผิดในการเร่งกระบวนการจ้างงานเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลาที่กำหนดโดยฝ่ายบริหารของ บริษัท เนื่องจากองค์ประกอบทั้งหมดของการตรวจสอบข้อเท็จจริงและสามัญสำนึกจะหายไปนายหน้า " ภายใต้แรงกดดัน " จึงจบลงด้วยการว่าจ้างผู้สมัครที่ไร้ความสามารถ

7. การเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบบางส่วนของงานหลังจากการจ้างงาน

ประกาศตำแหน่งงานว่างที่ดีจะต้องเน้นอย่างชัดเจน - และอธิบายในกรณีที่จำเป็น - บทบาทที่ผู้สมัครเลือกจะเล่นเพื่อเติมตำแหน่งที่ว่าง อย่างไรก็ตามมันไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับนายจ้างที่จะเกิดขึ้นกับความรับผิดชอบใหม่หรือเพิ่มเติมที่จะจัดการโดยผู้สมัครที่ได้รับการแต่งตั้ง ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อส่วนใหญ่มักจะต้องการติดตามความต้องการเนื่องจากพวกเขากลัวว่าพวกเขาอาจไม่ได้รับข้อเสนออื่น ๆ ได้ง่ายหากพวกเขาตัดสินใจที่จะยอมแพ้

8. ไม่ตอบคำถามที่เกี่ยวข้องโดยผู้สมัคร

มันไม่ได้อยู่นอกสถานที่สำหรับผู้สมัครงานที่จะถามคำถามว่าทำไมเจ้าของคนก่อนของตำแหน่งงานว่างจึงต้องยอมแพ้ การไม่ตอบคำถามดังกล่าวจะทำให้เกิดธงสีแดงและส่งสัญญาณผิดเกี่ยวกับ บริษัท

9. การร้องขอค่าธรรมเนียมการสมัครจากผู้สมัครทุกคน

แม้ว่ามันจะไม่ใช่เรื่องธรรมดาสำหรับนายจ้างหรือนายหน้าที่จะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการสมัครที่ระบุจากผู้สมัครงาน แต่บาง บริษัท ก็ทำเช่นนี้เพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับกระเป๋าเงินของตัวเอง การปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณนี้เป็นเรื่องปกติในประเทศที่การว่างงานและการขาดวินัยมีทั้งอุดมสมบูรณ์

10. พยายามเสนอการจ่ายน้อยที่สุด

การจ้างงานตามหลักจรรยาบรรณทั่วไปอีกข้อหนึ่งคือการขอให้ผู้สมัครงานจำนวนน้อยที่สุดยินดีที่จะยอมรับถ้าเลือกสำหรับงาน เป้าหมายของผู้สรรหาที่นี่คือการบังคับให้นายหน้าจัดหาเพื่อเรียกร้องค่าจ้างที่ต่ำกว่ามาตรฐานตลาด - เพื่อลดต้นทุนให้มากที่สุด


โพสต์ยอดนิยม