20 เคล็ดลับในการเป็นผู้นำในสถานที่ทำงานไม่ใช่เจ้านาย

คุณต้องการที่จะเชื่อมอิทธิพลและการเคารพคำสั่งโดยไม่ต้องการมันหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือเคล็ดลับ 20 ข้อเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้นำในสถานที่ทำงานไม่ใช่เจ้านาย

เกือบทุกสถานที่ทำงานในโลกมีผู้นำที่มักจะอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุดและยากที่สุดในการตัดสินใจ อย่างไรก็ตามบุคคลนี้อาจเป็นผู้นำหรือเจ้านาย

ผู้นำคือคนที่สอนคนอื่นให้ประสบความสำเร็จและสร้างแรงบันดาลใจในความกระตือรือร้น ผู้นำคิดเกี่ยวกับทั้งองค์กรว่าเป็นทีมและรับผิดชอบต่อการกระทำ ผู้นำคือผู้ฟังและพวกเขาก็รักและเคารพผู้ติดตามของพวกเขาเสมอ ด้วยเหตุนี้ผู้ติดตามและผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาสนับสนุนพวกเขาอยู่เสมอและทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น

ในทางกลับกันเจ้านายไม่ได้เป็นที่ชื่นชอบมากนักเพราะพวกเขาผลักดันให้คนอื่นประสบความสำเร็จโดยปลูกฝังความกลัวให้กับพวกเขา พวกเขาโทษผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาเมื่อสิ่งต่าง ๆ หันไปและรับเครดิตเมื่อบันทึกความสำเร็จ เนื่องจากแนวโน้มของนายทาสผู้บังคับบัญชาจึงไม่สามารถใช้ประโยชน์จากพนักงานและผู้ใต้บังคับบัญชาได้ดีที่สุด

หากคุณเคยเป็นเจ้านายในที่ทำงานไม่มีคำว่าสายเกินไปที่จะเปลี่ยนแปลงและกลายเป็นผู้นำเพื่อให้คุณได้รับผลลัพธ์มากขึ้นและสนุกกับการทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา นี่คือเคล็ดลับ 20 ข้อที่จะช่วยคุณ:

20 เคล็ดลับในการเป็นผู้นำในสถานที่ทำงานไม่ใช่เจ้านาย

1. สร้างความไว้วางใจกับพนักงานของคุณ

ในการเป็นผู้นำที่ดีคุณต้องสร้างความไว้วางใจกับลูกน้องของคุณ พวกเขาจะต้องแน่ใจว่าคุณจะได้รับผลประโยชน์ที่ดีที่สุดในใจเสมอเพราะจะทำให้พวกเขาเต็มใจที่จะทุ่มเทให้กับโครงการมากขึ้น คุณสามารถสร้างความเชื่อมั่นโดยซื่อสัตย์กับพวกเขามองดูแรงจูงใจเบื้องหลังการกระทำของพวกเขาก่อนที่จะตัดสินพวกเขาและพิสูจน์ให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาสามารถพึ่งพาคุณได้ตลอดเวลา

2. Dole Out Praises บ่อยครั้ง: หัวหน้าคิดว่าการยกย่องผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาอาจเข้าไปอยู่ในหัวของพวกเขา แต่ผู้นำที่แท้จริงรู้ว่าการตระหนักถึงความพยายามของพนักงานและการยกย่องพวกเขาเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่แข็งแกร่งที่กระตุ้นพวกเขา

3. เป็นแรงบันดาลใจ: อย่าเพียงสอนพวกเขาว่าต้องทำอย่างไรให้พวกเขาเห็นว่ามันทำเสร็จแล้ว หากคุณต้องการให้ลูกน้องของคุณเป็นคนแรกให้เป็นคนแรกในที่ทำงาน หากคุณต้องการให้พวกเขาแต่งตัวได้ดี โดยทั่วไปคุณจะต้องเป็นมาตรฐานที่พวกเขาสามารถมองหาได้เสมอ

4. อนุญาตให้พวกเขาเป็นตัวของตัวเอง: อย่าอยู่ในคอของพวกเขาเสมอสอนพวกเขาว่าต้องทำอะไรตลอดเวลา ฝึกฝนพวกเขากระตุ้นพวกเขาและให้โอกาสพวกเขาในการใช้วิจารณญาณและความรู้ของตนเองในการปฏิบัติงานและแน่นอนอนุญาตให้พวกเขาทำผิดพลาดและเรียนรู้จากมัน

5. ให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่า: หัวหน้ามักจะวิพากษ์วิจารณ์อย่างรวดเร็ว แต่ผู้นำรู้วิธีเสนอความคิดเห็นที่มีคุณค่า ผู้นำเข้าใจว่าไม่มีพนักงานที่สมบูรณ์แบบดังนั้นเขาจึงช่วยให้พวกเขาเห็นสาเหตุและวิธีการที่พวกเขาควรทำดีกว่ามุ่งเน้นไปที่ความผิดพลาดและข้อผิดพลาดของพวกเขา

6. ทำความรู้จักกับพนักงานของคุณ: ผู้นำคือคนที่ใช้เวลาในการรู้จักพนักงานของตนนอกเหนือจากที่ทำงาน พยายามเรียนรู้และจัดการพวกเขาด้วยชื่อของพวกเขาและเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองเกี่ยวกับสวัสดิการของครอบครัวทุก ๆ คราว มันทำให้ลูกน้องของคุณรู้สึกมีค่ารักและชื่นชมและทำให้พวกเขาอบอุ่นขึ้นมา

7. อย่าใช้ Micromanage: การทำ Micromanaging นั้นเหมือนกับบอกพนักงานของคุณว่าคุณไม่เชื่อถือ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องหลีกเลี่ยงการใช้ micromanaging โดยให้พนักงานของคุณจัดการงานที่คุณมอบหมายให้พวกเขาด้วยตนเอง

8. อย่าเล่นรายการโปรด: ในฐานะมนุษย์มันเป็นเรื่องยากที่จะไม่มีรายการโปรด แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ - อย่าทำให้ชัดเจน โดยการแสดงผู้ใต้บังคับบัญชาคนอื่น ๆ ที่คุณมีรายการโปรดคุณอาจฆ่าแรงจูงใจและขับรถของพวกเขา

9. ทำให้การสื่อสารเป็นเรื่องง่าย: ทำให้ลูกน้องของคุณเดินตามคุณและพูดคุยกับคุณเมื่อใดก็ตามที่พวกเขามีความท้าทายหรือแนวคิดที่จะแบ่งปัน กำจัดสิ่งกีดขวางทางร่างกายและจิตใจหรือพิธีการที่ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณไม่สามารถรู้ได้เมื่อคุณจะได้รับข้อมูลที่มีค่าและแนวคิดหรือคำแนะนำในการเปลี่ยนชีวิตจากผู้ใต้บังคับบัญชา

10. รางวัล: คุณไม่ต้องใช้จ่ายมากเกินไปมองหาวิธีเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการให้รางวัลแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ - บัตรของขวัญ $ 10 อาจมีความหมายมากกว่าที่คุณคิด

11. แนะนำความสนุก: เป็นสถานที่ทำงาน แต่ไม่ควรทำงานทุกวันทุกวัน ควรมีบางวันที่คุณและผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณจะได้ผ่อนคลายเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่สนุกสนานและวางความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อทำความรู้จักกันในฐานะเพื่อน

12. จงอ่อนน้อมถ่อมตน: ตำแหน่งผู้นำคือตำแหน่งที่โดดเด่น ที่นี่คุณกำลังนำคนหลายสิบคนที่อยู่ในสายของคุณและเรียก แต่ความภาคภูมิใจเป็นลักษณะที่คุณต้องทำเพื่อจะได้เป็นผู้นำที่แท้จริง

คุณต้องอ่อนน้อมถ่อมตนและคิดว่าตัวเองเป็นแค่พนักงานคนอื่นเพราะการทำเช่นนั้น คุณจะสามารถได้รับความไว้วางใจจากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ

13. เป็นผู้ฟังที่ดี: อย่าเพิ่งปั่นคำสั่งและสื่อสารทางเดียว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณฟังสิ่งที่ผู้ใต้บังคับบัญชาพูดเสมอเพื่อหลีกเลี่ยงการพลาดข้อมูลสำคัญและเพื่อให้พวกเขาสามารถไว้วางใจคุณได้

14. ถามพวกเขาสำหรับคำติชม: คุณเป็นคนที่ให้คำติชมแก่พนักงานของคุณและวิจารณ์พวกเขาอยู่ตลอดเวลา แต่คุณเคยคิดที่จะถามพวกเขาเกี่ยวกับข้อเสนอแนะในการแสดงของคุณหรือไม่ แน่นอนว่าต้องใช้ความถ่อมใจและทักษะความเป็นผู้นำอย่างแท้จริงเพื่อขอคำติชมจากผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ แต่ข้อเสนอแนะนั้นมีประโยชน์มากเพราะจะช่วยให้คุณเห็นวิธีการปรับปรุงการแสดงของคุณซึ่งคุณอาจไม่เคยนึกถึง

15. เป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์: อย่าเป็นนักคิดตื้น เรียนรู้วิธีคิดอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะในสถานการณ์ที่ท้าทายและเรียนรู้วิธีคิดนอกกรอบ

16. ปรับปรุงความรู้ของคุณ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณอยู่ข้างหน้าหนึ่งก้าวของผู้ใต้บังคับบัญชาเมื่อรู้เรื่องพื้นฐานบางอย่างโดยเฉพาะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บริการหรืออุตสาหกรรมของคุณ เรียนรู้วิธีการอ่านอย่างกว้างไกลและลงทุนในทักษะส่วนบุคคลและการพัฒนาความรู้อยู่เสมอ

17. พูดในพหูพจน์: หยุดใช้คำว่า "ฉัน" เรียนรู้วิธีการแทนที่ "ฉัน" กับ "เรา" เพราะการทำเช่นนี้คุณกำลังทำให้พวกเขาเข้าใจว่าคุณทุกคนเป็นทีมและคุณทุกคนต้องรับผิดชอบต่อผลที่เกิดขึ้น จากการกระทำของกันและกัน

18. ข้อผิดพลาดในการมองข้ามบางครั้ง: อย่าเป็นหัวหน้าที่จู้จี้ซึ่งมักจะมองหาบางอย่างที่จะบ่น ผู้นำที่แท้จริงรู้วิธีมองข้ามข้อผิดพลาดเล็กน้อยและความไม่เพียงพอในบางครั้ง

19. เกิดขึ้นเอง: หลีกเลี่ยงการคาดเดาได้ แน่นอนว่าการคาดเดาไม่ได้ในทางบวกจะช่วยให้ลูกน้องของคุณอยู่บนนิ้วเท้าเพราะพวกเขาไม่เคยรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

20. หัวเราะ: พยายามที่จะเป็นมิตรและหลีกเลี่ยงการวางทัศนคติการป้องกันตลอดเวลา ไม่เคยร้ายแรงที่คุณไม่สามารถยิ้มหรือหัวเราะในที่ทำงานได้