คุณต้องการเริ่มต้นแฟรนไชส์ Kleenit และต้องการทราบค่าธรรมเนียมข้อตกลงรายละเอียดหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือราคาเท่าไหร่ที่จะซื้อแฟรนไชส์ Kleenit เพื่อขาย
อุตสาหกรรมการทำความสะอาดในเชิงพาณิชย์อาจไม่ใช่อุตสาหกรรมพิสูจน์ภาวะถดถอย แต่มีความยืดหยุ่นและได้เกิดขึ้นแล้วและไม่ได้มีแผลเป็นมากนักจากภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบาก อุตสาหกรรมยังขึ้นชื่อว่าเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เติบโตเร็วที่สุดในระบบเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกา ในปี 2010 อุตสาหกรรมการทำความสะอาดคาดว่าจะมีมูลค่ามากกว่า 80 พันล้านดอลลาร์สู่เศรษฐกิจของประเทศ
ผู้ประกอบการหลายคนสงสัยว่าอุตสาหกรรมการทำความสะอาดในเชิงพาณิชย์นั้นคุ้มค่ากับเวลาของพวกเขาหรือไม่ แต่แนวโน้มเริ่มเปลี่ยนไปใน 90s เนื่องจากผู้คนเริ่มรับรู้ถึงศักยภาพของอุตสาหกรรมและเริ่มเปิดตัว บริษัท ที่มีขนาดใหญ่ขึ้น
ผู้เข้าร่วมของ บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้สร้างกำไรเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมและปัจจุบันอุตสาหกรรมทำความสะอาดมีมูลค่ากว่า 78 พันล้านดอลลาร์และการทำความสะอาดตามสัญญาเพิ่มขึ้นในอัตราเฉลี่ย 6.6 เปอร์เซ็นต์
ควรสังเกตว่า บริษัท ทำความสะอาดแฟรนไชส์มีสัดส่วนร้อยละ 10 ของรายได้ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้และอุตสาหกรรมนี้มีพนักงานมากกว่า 1.7 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา
ค่าใช้จ่ายในการซื้อแฟรนไชส์ Kleenit - คู่มือฉบับสมบูรณ์
Kleenit เป็น บริษัท ที่ให้บริการทำความสะอาดเชิงพาณิชย์และหากคุณต้องการได้รับสิทธิประโยชน์มากมายที่มาพร้อมกับอุตสาหกรรมการทำความสะอาดคุณอาจต้องการซื้อแฟรนไชส์ Kleenit ค้นหาประวัติและผลกระทบด้านล่างของการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ Kleenit
รายละเอียดที่ควรทราบเมื่อมีความตั้งใจที่จะซื้อแฟรนไชส์ Kleenit
ใครก็ตามที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมทำความสะอาดด้วยการได้รับแฟรนไชส์คลีเน็นต้องรับทราบรายละเอียดดังต่อไปนี้
ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น
- ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ - 60, 000
อุปกรณ์ที่จำเป็นและต้นทุน
- ยานยนต์ - $ 20, 000
- Blaster ร้อนและเย็นรีล c / w, ท่อและแลนซ์ - $ 8, 890
- สิ่งที่แนบมา Turbo lance - $ 180
- ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดพื้น Whirlaway 20” - $ 1, 650
- Telescopic lance (7mtr) สิ่งที่แนบมาทำความสะอาดรางน้ำ c / w - $ 450
- ปืนโฟมและอุปกรณ์เสริม - $ 450
- ถังเก็บน้ำและอุปกรณ์ 400 ลิตร - $ 900
- บันไดเสริม - $ 250
- แลนซ์ทราย - $ 241
- เครื่องมือต่างๆ - $ 500
- สายยางฉีดน้ำ - $ 60
- การเซ็นชื่อ - $ 1, 500
- ต้นทุนการเริ่มต้นธุรกิจ
- การลงทะเบียนชื่อธุรกิจ - $ 95
- ค่าธรรมเนียมตามกฎหมาย - $ 1, 800
- ค่าธรรมเนียมที่ปรึกษา - $ 800
- ใบอนุญาต - $ 300
- เครื่องเขียน - $ 350
- เบ็ดเตล็ด - $ 100
- สต็อกเริ่มต้นรวมถึงยุทธปัจจัยบางอย่าง - $ 900
- ชั่วโมงบริการที่ได้ผลต่อสัปดาห์ - $ 30 ถึง $ 50
ค่าใช้จ่ายคงที่
- ค่าลิขสิทธิ์ - 15% ของยอดขายรวม - $ 450 ถึง $ 750
- ค่าธรรมเนียมการตลาด - $ 140
- ประกันภัย - $ 40
ค่าใช้จ่ายผันแปร
- ต้นทุนผลิตภัณฑ์ - $ 300 ถึง $ 500
- การบำรุงรักษาอุปกรณ์ - $ 25 ถึง $ 40
- การตลาดในพื้นที่ - $ 22 ถึง $ 28
- เชื้อเพลิงและน้ำมัน (เครื่องจักร) - $ 30 ถึง $ 50
- เครื่องเขียนและไปรษณีย์ - $ 11 ถึง $ 14
- โทรศัพท์ - $ 15 ถึง $ 25
- ค่าใช้จ่ายยานยนต์ - $ 100 ถึง $ 140
- ค่าธรรมเนียมการบัญชี $ 12 ถึง $ 18
- ค่าธรรมเนียมธนาคาร - $ 6 ถึง $ 9
- เครื่องแบบ - $ 6 ถึง $ 9
การฝึกอบรมและการสนับสนุน
Kleenit เสนอการฝึกอบรมเต็มรูปแบบแฟรนไชส์ที่มีระยะเวลาหนึ่งสัปดาห์ในสถานที่ฝึกอบรมในเมืองเพิร์ ธ บริษัท ว่าจ้างที่ปรึกษาทางธุรกิจให้ทำงานกับแฟรนไชส์เพื่อให้การฝึกอบรมและการสนับสนุนทางธุรกิจแก่พวกเขา ในขั้นต้นแฟรนไชส์จะติดต่อกับที่ปรึกษาทางธุรกิจในช่วงแรกของการสอบถามแฟรนไชส์
ที่ปรึกษาไม่เพียง แต่ช่วยให้แฟรนไชส์สอบถามเกี่ยวกับแฟรนไชส์ แต่พวกเขายังทำงานอย่างใกล้ชิดกับพวกเขาเพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตทางธุรกิจของพวกเขา
ในระหว่างการฝึกอบรมผู้ได้รับแฟรนไชส์จะได้รับการแนะนำอย่างละเอียดในทุกด้านของธุรกิจรวมถึง:
- ฝึกอบรมเกี่ยวกับอุปกรณ์รวมถึงวิธีการใช้งานการบำรุงรักษาและการตรวจสอบ
- วิธีหลีกเลี่ยงความเสียหายต่อทรัพย์สินและความเสี่ยงอยู่ที่ใด
- วิธีกำหนดราคาและเสนอราคางานเพื่อเรียกเก็บเงินในปริมาณที่เหมาะสม
- กฎหมายและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม สิ่งที่คุณสามารถทำได้และไม่สามารถทำได้และสิ่งที่คุณต้องการใบอนุญาตพิเศษและการฝึกอบรม
- การฝึกอบรมความปลอดภัยเต็มรูปแบบไม่เพียง แต่ในการใช้อุปกรณ์ แต่ในกระบวนการทำงาน
- การฝึกอบรมความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเต็มรูปแบบเกี่ยวกับวิธีการลดความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อมจากการใช้สารเคมี
- ขั้นตอนการทำงานและรายการตรวจสอบได้รับการพัฒนาเพื่อให้ธุรกิจของพวกเขามีประสิทธิภาพมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับกฎและข้อบังคับทั้งหมด
- วิธีการประมวลผลเอกสารจากงานของคุณเพื่อให้คุณได้รับเงินด้วยความยุ่งยากน้อยที่สุด
- การฝึกอบรมธุรกิจในการดำเนินธุรกิจและการเติบโตของธุรกิจ
การตลาดตามกลุ่ม
แฟรนไชส์แต่ละคนจะต้องมีส่วนร่วมค่าบริการรายเดือนคงที่ให้กับกองทุนการตลาดกลุ่มซึ่งจะช่วยให้ Kleenit ดำเนินการด้านการตลาดต่อไป
การตลาดแบบกลุ่มนี้ไม่ได้หยุดยั้งผู้ได้รับแฟรนไชส์จากการทำตลาดอิสระใน บริษัท ของเขาหรือเธอเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีศักยภาพ
- ที่ตั้ง
แฟรนไชส์คลีเน็นให้สิทธิ์แก่ผู้ประกอบการในการดำเนินงานภายในขอบเขตที่กำหนด ดินแดนแฟรนไชส์คลีเน็นถูกกำหนดโดยใช้ข้อมูลประชากรตามการสำรวจสำมะโนประชากร ประเทศถูกแบ่งออกเป็นหน่วยของโอกาสเพื่อการบริหารที่ง่าย การพิจารณาหน่วยเหล่านี้ไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับจำนวนประชากรเท่านั้น แต่ยังคำนึงถึงการใช้ที่ดินของแต่ละพื้นที่ด้วย
แฟรนไชส์จะได้รับอนุญาตให้ทำงานนอกอาณาเขตของเขาหรือเธอหากมีพื้นที่ว่างในบริเวณใกล้เคียงและถ้าเขาหรือเธอได้รับเชิญจากแฟรนไชส์อีก
การซื้อแฟรนไชส์ Kleenit - ทำอย่างไรจึงจะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรเคลนนิท
ผู้ประกอบการสามารถเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร Kleenit ได้ด้วยการเริ่มต้น บริษัท ตั้งแต่เริ่มต้นผ่านการซื้อธุรกิจที่มีอยู่และผ่านการซื้อแฟรนไชส์ Kleenit ประมาณการว่าการเริ่มต้นจากศูนย์เป็นวิธีที่เสี่ยงที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจเนื่องจากมีเพียง 25 เปอร์เซ็นต์ของความสำเร็จทางธุรกิจในขณะที่การซื้อแฟรนไชส์นั้นง่ายที่สุดโดยมีเจ้าของธุรกิจเหลืออยู่ประมาณ 95 เปอร์เซ็นต์หลังจาก 5 ปี
ทักษะผู้ประกอบการที่มีศักยภาพจะต้องมีคุณสมบัติเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ Kleenit
ทักษะต่อไปนี้จำเป็นต้องได้รับจากแฟรนไชส์ Kleenit ที่ตั้งใจไว้
- จรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งโดยมุ่งเน้นที่การบริการลูกค้า
- ทักษะการสื่อสารที่ดี
- มีความปรารถนาที่จะสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่ง
- ยอมรับวัฒนธรรมการสร้างทีม
ช่วยเสนอให้แฟรนไชส์
Kleenit ช่วยให้แฟรนไชส์ดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการจัดการการเรียกเก็บเงินและการเรียกเก็บหนี้ทั้งหมดในนามของแฟรนไชส์ เมื่องานเสร็จสมบูรณ์สำนักงานใหญ่ของ Kleenit จะออกใบแจ้งหนี้และรวบรวมการชำระเงิน เมื่อได้รับการชำระเงินแล้วมันจะถูกจ่ายให้กับผู้ได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องอย่างรวดเร็ว แต่ บริษัท จะเรียกเก็บค่าสิทธิก่อน
อีกครั้งเมื่อใดก็ตามที่เคลนนิทรักษาสัญญาของรัฐหรือรัฐบาลท้องถิ่นมันจะส่งต่อให้แฟรนไชส์ที่อยู่ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์นั้น แฟรนไชส์เฉพาะที่เกี่ยวข้องมีอิสระที่จะขอความช่วยเหลือจากแฟรนไชส์ใกล้เคียงอื่น ๆ เพื่อดำเนินการสัญญาถ้ามันค่อนข้างใหญ่และต้องใช้กำลังคนจำนวนมาก
6 ขั้นตอนในการเริ่มต้นแฟรนไชส์ Kleenit
การเริ่มต้นแฟรนไชส์ Kleenit อาจใช้เวลาประมาณ 90 วันจากการสมัครเพื่อเปิดหน่วยแฟรนไชส์
- การสอบถามเบื้องต้น: ผู้รับแฟรนไชส์ที่ประสงค์จะต้องกรอกแบบฟอร์มใบสมัครออนไลน์ก่อน หลังจากกรอกและส่งแบบฟอร์มผู้สมัครจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับโอกาสแฟรนไชส์
- การประชุม: หากได้รับและยอมรับใบสมัครผู้สมัครจะได้รับเชิญให้พบกับสมาชิกของทีม Kleenit สำหรับการสนทนาในเชิงลึกและสำหรับขั้นตอนต่าง ๆ ของการสัมภาษณ์ กระบวนการนี้อาจใช้เวลาประมาณ 7 ถึง 10 วันจึงจะเสร็จสมบูรณ์
- ชำระค่าธรรมเนียมและรับ บริษัท FDD: หากการสัมภาษณ์ประสบความสำเร็จผู้สมัครจะต้องชำระเงินมัดจำ 1, 500 ดอลลาร์ซึ่งสามารถขอคืนได้ หลังจากการชำระเงินผู้สมัครจะได้รับสำเนาของเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์และข้อตกลงแฟรนไชส์ ผู้สมัครจะต้องทำตามข้อตกลง FDD และแฟรนไชส์กับทนายความหรือนักบัญชีดังนั้นจึงไม่มีแง่มุมใดที่จะถูกทิ้งไว้ กระบวนการนี้ใช้เวลาหนึ่งถึงสองวัน
- ชำระค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และการชำระเงินอื่น ๆ : ที่นี่แฟรนไชส์จะต้องจ่าย $ 4, 000 สำหรับการจัดทำข้อตกลงแฟรนไชส์ในชื่อแฟรนไชส์ ค่าธรรมเนียมอาจถูกหักออกจากค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์โดยรวม ผู้สมัครจะได้รับ 14 วันในการชำระ แฟรนไชส์จะต้องมีความเท่าเทียมกันในการจ่ายยอดคงเหลือ 61, 000 ดอลลาร์รวมถึง GST
- การฝึกอบรม: หลังจากปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ทั้งหมดแฟรนไชส์ก็พร้อมที่จะดำเนินการฝึกอบรมต่อไป การฝึกอบรมเป็นเรื่องหนึ่งสัปดาห์ที่เกิดขึ้นในสถาบันฝึกอบรมเคลนนิท Kleenit สถาบันฝึกอบรมกำหนดเวลาการฝึกอบรมแฟรนไชส์ทุกสองเดือน
- เริ่มต้นขึ้น: แฟรนไชส์พร้อมที่จะเริ่มธุรกิจของเขาหรือเธอแล้ว แฟรนไชส์จะต้องพยายามที่จะสร้างการประชาสัมพันธ์ที่เพียงพอสำหรับหน่วยเพื่อเริ่มต้นในการบันทึกผลกำไร
ประวัติโดยย่อเกี่ยวกับ Kleenit Franchise
ภาพรวมอุตสาหกรรม
- ผู้ก่อตั้ง - Peter Robinson และ Mark Wood
- วันที่ลงทะเบียน - 2530
- สำนักงานใหญ่ - Kewdale, ออสเตรเลียตะวันตก, ออสเตรเลีย
- เริ่มต้นแฟรนไชส์ - 2549
องค์กร Kleenit เริ่มต้นขึ้นเนื่องจาก Peter และ Mark เห็นช่องที่จำเป็นต้องกรอกข้อมูล ปีเตอร์โรบินสันเคยทำงานกับ บริษัท ทำความสะอาดกราฟฟิตีซึ่งเขาเริ่มต้นเมื่อปี 2535 ก่อนหน้าที่จะทำงานกับคลีเน็นเขาเริ่มทำงานใน บริษัท เป็นเวลา 12 ปีอย่างต่อเนื่องเพื่อผลักดันให้เกิดผลกำไรแม้ว่าเขาจะทำธุรกิจขนาดเล็ก สังคมมองว่ากราฟฟิตีเป็นการละเมิดทรัพย์สินสาธารณะและ บริษัท ทำความสะอาดก็ได้รับมอบหมายให้ถอดกราฟฟิตีบนกำแพงสาธารณะอย่างต่อเนื่อง
Mark Wood ในตัวเขาเองเคยเป็นผู้อำนวยการ บริษัท ขายส่งเครื่องใช้ไฟฟ้าที่มีสาขาอยู่ทั่วเมืองและประเทศ บริษัท ที่เขาทำงานให้เรียกว่า Rexel และมันมีรากฐานที่มั่นคงในตลาดออสเตรเลีย บริษัท ได้รับความนิยมอย่างมากจนเริ่มควบคุมโครงการที่สำคัญสำหรับบาง บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในออสเตรเลียรวมถึงผู้รับเหมาไฟฟ้าผู้รับเหมาอุตสาหกรรมและพาณิชย์รายใหญ่ Mark รับผิดชอบการดำเนินงานของสาขา Rexel ทั้งหมดโครงการสำคัญและสัญญาทั้งหมดในออสเตรเลียตะวันตก
Peter และ Mark มารวมตัวกันและเริ่มต้น Kleenit ด้วยการซื้อ บริษัท ในปี 2004 Peter นำความรู้มือแรกของเขาในอุตสาหกรรมทำความสะอาดมาร์กได้นำประสบการณ์ทางธุรกิจและการเงินอันกว้างขวางมาสู่การต่อสู้และทั้งคู่ก็สามารถทำงานได้ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
หลังจากการซื้อในปี 2004 บริษัท ไม่ได้เริ่มต้นทันทีในเต็มแกว่ง ปีเตอร์และมาร์กต้องใช้เวลาสองปีเบื้องหลังเพื่อปรับแต่งรูปแบบการทำงานของพวกเขาเพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจตามที่พวกเขามีอยู่ในใจ ภายในเวลานี้พวกเขาสร้างคู่มือทั้งหมดที่ใช้ในปัจจุบันเพื่อดำเนินธุรกิจเช่นเดียวกับทรัพยากรสนับสนุนอื่น ๆ ที่มีความหมายในการเรียกใช้กลุ่มแฟรนไชส์คลีเน็ท
คลีเน็นมีความเชี่ยวชาญในการให้บริการทำความสะอาดหลากหลายประเภทรวมถึงกลางแจ้งในอาคารรายละเอียดรถยนต์การทำความสะอาดพื้นมืออาชีพและการทำความสะอาดเฟอร์นิเจอร์และการทำความสะอาดทุกชนิดที่คำนึงถึง
ในปี 2549 Kleenit ได้รวบรวมการประชาสัมพันธ์ค่อนข้างมากว่าได้ดึงดูดแฟรนไชส์แห่งแรก เนื่องจาก บริษัท มีระบบอยู่แล้ว (แม้ว่าจะยังเป็นลายลักษณ์อักษร) เพื่อจัดการกับแฟรนไชส์การตั้งค่าแฟรนไชส์แรกของมันเกือบเดินเล่นในสวนสาธารณะ
ในปีเดียวกันนี้ผลประกอบการของ บริษัท เพิ่มขึ้นอย่างมากโดยเฉลี่ย 1.2 ล้านดอลลาร์และชื่อเสียงและความสามารถในการทำความสะอาดยังคงแพร่กระจาย ความจริงที่ว่าแฟรนไชส์ Kleenit พิสูจน์แล้วว่าทำกำไรและประสบความสำเร็จนำแฟรนไชส์อื่น ๆ เข้ามาใน บริษัท
แฟรนไชส์คลีเน็นนำเสนอแฟรนไชส์ที่หลากหลายและการฝึกอบรมที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจและจ้างพนักงานหลายคน คลีเน็นให้บริการทำความสะอาดทั้งในร่มและกลางแจ้งและมี การทำความสะอาดแรงดันสูง, การกำจัดกราฟฟิตี, การเคลือบป้องกันการกราฟฟิตี, การทำความสะอาดผิวทางและการปรับขนาด, การชะล้างอาคาร, โปรแกรมการจัดการกราฟฟิตี, การทำความสะอาดหลังคาและรางน้ำ, การทำความสะอาดโรงงานและพื้น การกำจัดหมากฝรั่งและบริการอื่น ๆ
การทำความสะอาดภายในประเทศเกี่ยวข้องกับ; การล้างแรงดันสูงของทางรถวิ่งรอบสระว่ายน้ำลานและพื้นระเบียงหลังคารางน้ำและการล้างบ้าน พวกเขายังใช้ครั่งและสีสีกับถนนรถแล่นพื้นที่คอนกรีตและพื้นโรงรถ
การทำความสะอาดเชิงพาณิชย์หรืออุตสาหกรรมของมันรวมถึง; การทำความสะอาดแรงดันของพื้นโรงงานการล้างอาคารภายนอก (โรงงานโรงแรมสถานีบริการน้ำมันศูนย์การค้าและตลาด) และการใช้สารเคลือบพื้นกับคลังสินค้าและการเคลือบป้องกันกราฟฟิตีกับโครงสร้างเชิงพาณิชย์
Kleenit ยังเสนอบริการของรัฐซึ่งรวมถึงการกำจัดกราฟฟิตีสำหรับสภาและรัฐการทำความสะอาดแรงดันสูงของพื้นที่ปูเช่นสวนสาธารณะและ foreshores อาคารสภาโรงเรียนทางลาดเรือทางรถไฟและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่ดำเนินการของรัฐบาล และสินทรัพย์อื่น ๆ
ภายในปี 2555 ไคลเอนต์มีรายรับเกือบ 10 ล้านดอลลาร์ขอบคุณมากกับบริการที่หลากหลาย ในปีเดียวกันนั้นแฟรนไชส์ของ บริษัท มีจำนวนถึง 35 แห่งและคลีเน็นได้กลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมทำความสะอาด
เนื่องจากเป็นหนึ่งในพื้นที่ให้บริการหลักของ Kleenit คือการกำจัดกราฟฟิตี บริษัท จึงมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์การกำจัดกราฟฟิตีอย่างต่อเนื่องมาเป็นเวลาหลายปี สิ่งนี้กลายเป็นสิ่งจำเป็นเพราะผลิตภัณฑ์กำจัดกราฟฟิตีบางชนิดมีสารเคมีอันตรายที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพและ Kleenit ไม่ต้องการให้คนงานและลูกค้ารวมถึงประชาชนได้รับอันตราย
กว่าทศวรรษที่ผ่านมา Kleenit ได้ว่าจ้างนักเคมีเพื่อผสมผสานผลิตภัณฑ์กำจัดกราฟฟิตี 3 ชนิดที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและย่อยสลายทางชีวภาพได้ สารเคมีที่ใช้นั้นได้รับการขัดเกลาและผสมผสานกันมาหลายปีเพราะนักปลูกถ่ายภาพใช้สารใหม่เพื่อทำลายสมบัติสาธารณะ
มาตรการเชิงรุกเหล่านี้ทำให้คลีเน็นท์สามารถก้าวไปข้างหน้าของการแข่งขันได้ บริษัท สร้างธุรกิจที่ไม่เหมือนใครโดยที่ผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องผูกทุนไว้ในสต็อกหรือผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด นอกเหนือจากสีกระป๋องแล้วพนักงานของ Kleenit ยังมีสารเคมีเพียง 4 ตัวในเว็บไซต์ของเขา
- ละเอียดอ่อน - (ปล่อยช้าสำหรับพื้นผิวที่บอบบาง)
- เช็ดออก - (ปล่อยปานกลาง)
- ยางลบ - (น้ำยาลอกสำหรับพื้นผิวอิฐและคอนกรีต)
- บังคับให้ทำความสะอาด - (ผงซักฟอกสำหรับทำความสะอาดทางเท้า)
สารเคมีอื่น ๆ จะต้องเป็นครั้งคราวขึ้นอยู่กับความต้องการงาน แต่โดยทั่วไป; ทั้งสี่นี้มีความจำเป็นในงานเพื่อพื้นฐานงาน
คลีเน็นยังมีสถานะทางอินเทอร์เน็ตที่แข็งแกร่งซึ่งช่วยให้งานมีความปลอดภัยทั่วประเทศสำหรับแฟรนไชส์ เมื่อได้รับงานมันจะถูกส่งตรงไปยังแฟรนไชส์ในดินแดน บริษัท ใช้จ่ายสูงถึง $ 10, 000 ในแต่ละเดือนบน Google และการโฆษณาด้วยคำ โฆษณาแบบจ่ายต่อคลิกนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ที่กำลังค้นหาประเภทของงานที่พวกเขาทำอยู่ได้อย่างถูกต้อง
ในปี 2013 Kleenit ได้เปิดตัวระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ของ iPad (CRM) เพื่อช่วยให้กระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดคล่องตัวขึ้นตั้งแต่การเสนอราคาจนถึงการเรียกเก็บเงิน ระบบยังมีฟังก์ชั่นการตลาดอัตโนมัติที่จะติดต่อกับลูกค้าที่ผ่านมาโดยอัตโนมัติด้วยความคิดที่จะรักษาความปลอดภัยงานซ้ำ
คลีเน็นใช้เงินลงทุนกว่า $ 100, 000 ในด้านเทคโนโลยีเพื่อช่วยเหลือแฟรนไชส์