เทมเพลตแผนธุรกิจ Club Gentleman's ตัวอย่าง

คุณกำลังจะก่อตั้งสโมสรของสุภาพบุรุษหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือเทมเพลตแผนธุรกิจของสโมสรสุภาพบุรุษอย่างสมบูรณ์และรายงานความเป็นไปได้ที่คุณสามารถใช้ได้ฟรี

ตกลงดังนั้นเราจึงได้พิจารณาข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการเริ่มต้นสโมสรสุภาพบุรุษ นอกจากนี้เรายังนำมันไปวิเคราะห์และจัดทำร่างแผนการตลาดคลับตัวอย่างของสุภาพบุรุษซึ่งสำรองไว้โดยแนวคิดการตลาดแบบกองโจรที่สามารถนำไปปฏิบัติได้สำหรับสโมสรสุภาพบุรุษ ลองทำในส่วนการวางแผนธุรกิจ

ทำไมต้องเป็น Gentleman's Club?

เราทุกคนรู้ว่ามนุษย์เราเข้าใกล้ความพึงพอใจทางเพศของเราแตกต่างกันทั้งหมด มีบุคคลที่ไม่สามารถเห็นได้จากผู้ให้บริการทางเพศพูดคุยนักเต้นระบำเปลื้องผ้ามากขึ้นและมีคนอื่น ๆ ที่ไม่ยอมจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อไปดูนักเต้นระบำ ตามเนื้อผ้าสโมสรสุภาพบุรุษเป็นสโมสรทางสังคมที่ให้บริการอาหารการอ่านการประชุมและ / หรือสิ่งอำนวยความสะดวกด้านที่พักแก่ผู้ชายโดยทั่วไปแล้วจะมีลักษณะหรือความสนใจร่วมกัน

ตัวอย่างง่าย ๆ คือชมรมสุภาพบุรุษสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาบางแห่ง (เช่นสโมสรสหภาพสโมสรมหาวิทยาลัยและโรงเรียน) หรือสำหรับอาชีพบางประเภทหรือกิจกรรมกีฬาปกติ ( บ้านของหลวง Irish Automobile Club หรือไม่มีสิ่งอื่นใดนอกจากปฏิสัมพันธ์ทางสังคม (An Inner City Vision!) คลับเหล่านี้มักจะเปิดให้ผู้ชายและไม่ยอมรับการเป็นสมาชิกหญิงจนกระทั่งสองสามทศวรรษที่ผ่านมา

คุณสมบัติการกำหนดของสโมสรคือการเป็นสมาชิกซึ่งให้ความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพในการจัดสรรค่าใช้จ่ายและกิจกรรมของสโมสรผ่านการเพิ่มการสมัครสมาชิก / ค่าธรรมเนียม สโมสรดังกล่าวที่มีอยู่ตามที่พวกเขาทำเพื่อประโยชน์ของสมาชิกส่วนตัวของพวกเขาจะไม่เปิดให้ประชาชนทั่วไป

หากคุณมีแผนการที่จะก่อตั้งสโมสรของสุภาพบุรุษและไม่ทราบว่าจะดำเนินการอย่างไรคุณอาจต้องการรายละเอียดทุกอย่างที่คุณอ่านในบทความนี้อย่างจริงจัง

เทมเพลตแผนธุรกิจ Club Gentleman's ตัวอย่าง

• ภาพรวมของธุรกิจ

มันเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทราบว่าธุรกิจในอุตสาหกรรมนี้มีสถานบันเทิงสำหรับผู้ใหญ่ที่มีการเปลื้องผ้าหรือการเต้นรำแบบเร้าอารมณ์หรือแปลกใหม่อื่น ๆ สำหรับผู้ชายผู้หญิงหรือผู้ชมแบบผสม ส่วนใหญ่อาจให้บริการอาหารและเครื่องดื่มหรือให้โอกาสลูกค้านำเครื่องดื่มของตนเองมาด้วย มีการวิเคราะห์ว่าอุตสาหกรรมของสโมสรสุภาพบุรุษ / Strip Clubs นั้นอยู่ในช่วงที่เป็นผู้ใหญ่ของวัฏจักรเศรษฐกิจ

เป็นที่เชื่อกันว่าในช่วง 5 ปีถึงปี 2564 มูลค่าเพิ่มของอุตสาหกรรม (IVA) ซึ่งวัดการมีส่วนร่วมของอุตสาหกรรมต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯคาดว่าจะเติบโตในอัตราปีละ 0.5% ต่อปี ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่า GDP ของสหรัฐจะเพิ่มขึ้นในอัตรา 2.2% ต่อปีในช่วงเวลาเดียวกัน

ดังนั้นการพิสูจน์ว่าอุตสาหกรรมในช่วงที่เติบโตแล้วนั้นเป็นระดับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่ช้าเช่นเดียวกับตลาดที่กว้างขึ้น เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมคลับ / สต๊าฟคลับของสุภาพบุรุษเกิดจากการปรับปรุงคุณภาพอุปกรณ์รวมถึงระบบการจัดการทางการเงิน

เราเชื่อว่าสโมสร / แถบของสุภาพบุรุษจะได้รับความต้องการที่ค่อนข้างคงที่ แต่การเปลี่ยนแปลงในการใช้จ่ายและพฤติกรรมของผู้บริโภคสามารถสร้างความผันผวนของรายได้จากคลับเปลื้องผ้าได้ทุกปีความต้องการของอุตสาหกรรมโดยรวมจะยังคงอยู่ตลอดเวลา แม้จะเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยในช่วงต้นของช่วงเวลา แต่ผู้เชี่ยวชาญคาดว่ารายได้โดยรวมจะเพิ่มขึ้นในช่วงห้าปีข้างหน้าเนื่องจากการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นและความต้องการที่เพิ่มขึ้น

แผนธุรกิจของ Gentleman's Club - บทสรุปผู้บริหาร

SouthPole Entertainment Resort, TSPER เป็นธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้เป็นหนึ่งในสถานบันเทิงเพื่อสังคมที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งตั้งอยู่ในเมืองจูโนอลาสกา ผู้ก่อตั้งและเจ้าของ TSPER, Fernand Great ได้เริ่มต้นประสบความสำเร็จและดำเนินการไนท์คลับคาสิโนและรีสอร์ท 12 แห่งในรัฐต่างๆในสหรัฐอเมริกา

พวกเราที่ TSPER เชื่อว่าเขาจะใช้ประสบการณ์ที่เขาได้รวบรวมไว้ในอุตสาหกรรมเพื่อเริ่มต้นปาร์ตี้ all-in-one ถัดไป TSPER จะมีพื้นที่ 410, 000 ตารางฟุตเพื่อนำความบันเทิงที่น่าอัศจรรย์มาสู่ผู้คนในรูปแบบที่แปลกประหลาดโดยจัดให้มี 12 รูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของห้องชมรมซึ่งเราเชื่อว่าจะสามารถรองรับผู้คนได้ 11, 000 ถึง 16, 000 คนในเวลากลางคืน

เป้าหมายของเราที่ TSPER คือการนำประสบการณ์ชีวิตทางสังคมและสถานบันเทิงยามค่ำคืนสำหรับผู้ใหญ่ทุกคนที่มีอายุระหว่าง 21-50 ปีในเมืองจูโนอลาสกา เราหวังว่าจะทำให้แน่ใจว่าสถานประกอบการของเราสามารถเพิ่มฟังก์ชั่นการใช้งานได้อย่างเต็มที่จะมีร้านอาหาร 3 แห่งที่มีธีมที่แตกต่างกันห้องคลับ 12 ธีมห้องสำนักงาน 11 ห้องห้องฝึกอบรมและห้องประชุมห้องวีไอพี 6 ห้องและศูนย์กีฬาขนาดใหญ่ ของคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสมาชิกของเราจากธุรกิจและวิทยาลัยใกล้เคียงในสหรัฐอเมริกา

มันสำคัญมากที่จะบอกว่า TSPER จะเพิ่มการมีลมหายใจนอกสระว่ายน้ำชายหาดที่มีภูเขาและน้ำตกสำหรับทำปาร์ตี้ฤดูร้อนสำหรับสมาชิกของเรา เราเชื่อว่า TSPER จะให้บริการที่จอดรถสำหรับ 55, 000 คนรวมถึงแท่นจอดเฮลิคอปเตอร์ 6 อันเพื่อรองรับนักธุรกิจระดับสูงและสมาชิกระดับสูงสำหรับสโมสรสุภาพบุรุษของเรา สถานบันเทิงที่เราเชื่อว่าจะเข้ายึดครองอุตสาหกรรมในเวลาไม่นาน

พวกเราที่ TSPER จะจัดคอนเสิร์ตสดและห้องชมรมที่มีธีมต่าง ๆ จะมีความบันเทิงเช่นสโมสรของ Saturn Gentlemen ปาร์ตี้ Kinky wildest ปาร์ตี้เต้นรำที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาบาร์กลาเซียร์บาร์ร้อนบาร์ออกซิเจนธีมความบันเทิงของเอเธนส์ดนตรียุคกลาง ห้องพักที่มีธีมกาแล็กซี่, ศูนย์กลางการเต้นคอนติเนนตัล, ฮิปฮอปและฟลอร์เต้นรำเป็นต้น

ศูนย์กีฬาของเราที่ TSPER มีเครื่องรับสัญญาณโทรทัศน์ 102 เครื่องที่แสดงการแข่งขันกีฬาระดับโลกที่หลากหลายและจะมีเครื่องเกมมากกว่า 198 เครื่อง เป้าหมายหลักของเราคือการนำสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ผู้คนในสหรัฐอเมริกายังไม่ได้เห็น เราเชื่อว่าด้วยสไตล์รูปแบบและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นเอกลักษณ์ของเราเราที่ TSPER จะสามารถดึงดูดและให้บริการผู้คนในอลาสกาและสหรัฐอเมริกา

• ผลิตภัณฑ์และบริการของเรา

วัตถุประสงค์ของเราที่ TSPER คือการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมความบันเทิงในชีวิตสังคม เราหวังว่าจะสร้างหนึ่งในสิ่งอำนวยความสะดวกที่มี 12 รูปแบบที่แตกต่างกัน, คลับสุภาพบุรุษสุด, คอนเสิร์ตสด, บาร์หลายคัน, ห้องธีมที่มีความหลากหลาย, ฟลอร์เต้นรำขนาดใหญ่, ห้องบันเทิงวีไอพีสุดหรู ฯลฯ ที่ TSPER

• คลับสุภาพบุรุษสุดยอดพร้อมจากุซซี่และสระว่ายน้ำสุดพิเศษ
• ห้องไนท์คลับที่มีธีมเฉพาะตัว 12 ห้องสำหรับผู้ที่มีรสนิยมแตกต่างกัน
• ห้อง VIP หรูหรา 6 ห้อง
• 3 สุดยอดร้านอาหารที่นั่ง 410 และคาเฟ่เที่ยงคืน
• ห้องเล่นเกม Sports Central 1 ห้องพร้อมทีวี 102 เครื่องพร้อมรายการกีฬาระดับโลกและอุปกรณ์เกมกว่า 198 รายการเพื่อความบันเทิงของลูกค้า
• 18 ห้องเพื่อความบันเทิงซึ่งจะซับซ้อน
• สระว่ายน้ำริมชายหาดพร้อมด้วยภูเขาและน้ำตกสำหรับทำกิจกรรมภาคฤดูร้อน
• ที่จอดรถสำหรับ 55, 000 คนรวมไปถึงลานจอดเฮลิคอปเตอร์ 6 แผ่นเพื่อรองรับนักธุรกิจระดับสูงและสมาชิกชั้นสูงของเรา

พันธกิจของเรา

ภารกิจของเราที่ TSPER คือการมอบประสบการณ์ที่น่าตื่นเต้นสำหรับความบันเทิงในชีวิตสังคม พวกเราที่ TSPER หวังว่าจะมอบความบันเทิงคุณภาพสูงสุดในห้องไนท์คลับหลากหลายรูปแบบและยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับงานปาร์ตี้และการเต้นรำที่สนุกสนาน นอกจากนี้เรายังจะให้บริการอาหารที่มีคุณภาพสูงและหลากหลายสำหรับลูกค้าที่คาดหวังของเรา

• คำแถลงวิสัยทัศน์ของเรา

วิสัยทัศน์ของเราที่ TSPER นั้นจะต้องมีสองขั้นตอนก่อนการแข่งขันเสมอ TSPER ในฐานะองค์กรมาตรฐานต้องการให้ลูกค้าของเราเพลิดเพลินไปกับความสนุกสนานมากขึ้นในช่วงเวลาว่าง เรามุ่งมั่นที่จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดและเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมระดับโลก

• โครงสร้างธุรกิจของเรา

พวกเราที่ TSPER วางแผนที่จะมีโครงสร้างธุรกิจเช่นเดียวกับคาสิโนหรือบาร์กลางคืน พวกเราที่ TSPER หวังว่าจะได้รับประโยชน์จากการรักษาความปลอดภัยเพื่อความเพลิดเพลินของลูกค้าและสร้างประสบการณ์ความบันเทิงที่น่าประทับใจให้กับลูกค้า พวกเราที่ TSPER หวังว่าจะมีผู้จัดการต่อไปนี้ในโครงสร้างธุรกิจของเรา

• ผู้จัดการทั่วไป
• ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย
• ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและธุรการ
• ผู้จัดการฝ่ายการเงิน
• ผู้จัดการความปลอดภัย

หน้าที่และความรับผิดชอบ

ผู้จัดการทั่วไป

• รับผิดชอบในการกำกับดูแลผู้บริหารและพนักงานทุกคนภายในองค์กร
• เขาได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการและผู้บริหารอื่น ๆ เพื่อพิจารณาว่า บริษัท เป็นไปตามเป้าหมายและนโยบายหรือไม่
• คิดค่าใช้จ่ายด้วยการส่งเสริมการลงทุนทางธุรกิจ
• เขายังส่งเสริมการพัฒนาทางเศรษฐกิจภายในชุมชน
• เขารับผิดชอบในการกำกับดูแลเป้าหมายทางการเงินเป้าหมายและงบประมาณขององค์กร
• ใช้แนวทางขององค์กรเป็นประจำทุกวัน
• ควบคุมการควบคุมคุณภาพ
• รับผิดชอบการจ้างงานการฝึกอบรมและการเลิกจ้างพนักงาน
• รับผิดชอบในการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์และกำหนดทิศทางโดยรวมของบางพื้นที่ของ บริษัท หรือองค์กร
• สร้างวิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กร
• ร่วมมือกับคณะกรรมการเพื่อพัฒนานโยบายและทิศทางขององค์กร
• เขาทำให้แน่ใจว่าสมาชิกของคณะกรรมการมีข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ความไว้วางใจและความรับผิดชอบด้านการกำกับดูแลอื่น ๆ
• ตลอดจนให้ข้อมูลที่เพียงพอต่อคณะกรรมการเพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เจ้าหน้าที่โดยตรงรวมถึงโครงสร้างองค์กรการพัฒนาวิชาชีพแรงจูงใจการประเมินผลการปฏิบัติงานวินัยการจ่ายค่าตอบแทนนโยบายด้านบุคลากรและขั้นตอนการปฏิบัติงาน

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย

• ดูแลการวิจัยภายนอกและประสานงานแหล่งข้อมูลภายในทั้งหมดเพื่อรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดขององค์กรและดึงดูดลูกค้าใหม่
• สร้างข้อมูลประชากรและวิเคราะห์ปริมาณข้อมูลธุรกรรมที่เกิดจากการซื้อของลูกค้า
• ทำความเข้าใจจัดลำดับความสำคัญและติดต่อกับพันธมิตรใหม่และโอกาสทางธุรกิจและอื่น ๆ
• ทำความเข้าใจกับโอกาสในการพัฒนา ติดตามโอกาสในการพัฒนาและผู้ติดต่อ มีส่วนร่วมในโครงสร้างและการจัดหาเงินทุนของโครงการ รับรองความสำเร็จของโครงการพัฒนา
• รับผิดชอบการควบคุมดูแลการดำเนินงานสนับสนุนความต้องการของลูกค้าและสื่อสารกับลูกค้า
• สร้างดำเนินการและประเมินผลแผนใหม่เพื่อขยายยอดขายที่เพิ่มขึ้น
• เก็บข้อมูลติดต่อลูกค้าและข้อมูลทั้งหมด
• แสดงถึง บริษัท ในการประชุมเชิงกลยุทธ์
• ช่วยเพิ่มยอดขายและการเติบโตของธุรกิจ

ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและธุรการ

• ดูแลการบริหารทรัพยากรบุคคลและงานธุรการสำหรับ TSPER
• ตรวจสอบเครื่องใช้สำนักงานโดยตรวจสอบสต็อค วางและเร่งคำสั่ง; ประเมินผลิตภัณฑ์ใหม่
• มั่นใจการทำงานของอุปกรณ์โดยทำตามข้อกำหนดการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เรียกร้องให้มีการซ่อมแซม
• ปรับปรุงอยู่กับความรู้งานโดยมีส่วนร่วมในโอกาสทางการศึกษา; การอ่านสิ่งพิมพ์มืออาชีพ รักษาเครือข่ายส่วนตัว มีส่วนร่วมในองค์กรวิชาชีพ
• สร้างชื่อเสียงของ TSPER โดยการยอมรับความเป็นเจ้าของในการบรรลุคำขอใหม่และแตกต่าง ค้นหาโอกาสในการเพิ่มมูลค่าให้กับความสำเร็จของงาน
• ระบุตำแหน่งงานของรัฐสำหรับการสรรหาและจัดการกระบวนการสัมภาษณ์
• จัดระเบียบการปฐมนิเทศพนักงานสำหรับสมาชิกทีมใหม่
• รับผิดชอบการฝึกอบรมการประเมินและการประเมินผลของพนักงาน
• รับผิดชอบการจัดการเดินทางการประชุมและการนัดหมาย
• ดูแลการดำเนินงานที่ราบรื่นของกิจกรรมสำนักงานรายวัน

ผู้จัดการฝ่ายการเงิน

• รับผิดชอบการจัดทำรายงานทางการเงินงบประมาณและงบการเงินสำหรับ TSPER
• ให้การจัดการกับการวิเคราะห์ทางการเงินงบประมาณการพัฒนาและรายงานการบัญชี วิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงินสำหรับโครงการที่เสนอที่ซับซ้อนที่สุด ดำเนินการวิจัยตลาดเพื่อคาดการณ์แนวโน้มและเงื่อนไขทางธุรกิจ
• รับผิดชอบการคาดการณ์ทางการเงินและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
• ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการเงินสดการบัญชีแยกประเภททั่วไปและการรายงานทางการเงิน
• รับผิดชอบการพัฒนาและจัดการระบบและนโยบายทางการเงิน
• รับผิดชอบการจัดการเงินเดือน
• สร้างความมั่นใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายภาษีอากร
• ดูแลธุรกรรมทางการเงินทั้งหมดสำหรับ TSPER
• ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในขององค์กร

ผู้จัดการความปลอดภัย

• พัฒนาและใช้นโยบายความปลอดภัยโปรโตคอลและโพรซีเดอร์
• ควบคุมงบประมาณสำหรับการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและตรวจสอบค่าใช้จ่าย
• รับสมัครฝึกอบรมและดูแลเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยและผู้พิทักษ์
• เข้าร่วมการประชุมกับผู้จัดการคนอื่น ๆ เพื่อกำหนดความต้องการด้านปฏิบัติการ
• วางแผนและประสานงานการปฏิบัติการด้านความปลอดภัยสำหรับเหตุการณ์เฉพาะ
• ประสานงานพนักงานเมื่อตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินและสัญญาณเตือน
• ตรวจสอบรายงานเหตุการณ์และการฝ่าฝืน
• ตรวจสอบและแก้ไขปัญหา
• สร้างรายงานสำหรับการจัดการเกี่ยวกับสถานะความปลอดภัย
• วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสร้างข้อเสนอเพื่อการปรับปรุง (เช่นการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้)

พวกเราที่ TSPER วางแผนที่จะจ้างพนักงานเต็มเวลาและนอกเวลาในประเภทต่อไปนี้:

• เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย 30-50
• 40 บาร์เทนเดอร์
• 20 - 40 พนักงานเสิร์ฟ
• 10-20 สมาชิกของพนักงานครัว
• 12 พนักงานประจำสำนักงาน
• 8 - 12 Host & Hostess
• 8 - 15 พนักงานทำความสะอาดนอกเวลาทำการ
• 12 ดีเจ
• 5 พนักงานคอมพิวเตอร์

แผนธุรกิจของ Gentleman's Club - การวิเคราะห์ SWOT

พวกเราที่ TSPER เชื่อว่าธุรกิจที่ไม่เหมือนใครของเราเริ่มเป็นศูนย์รวมของคนรักสถานบันเทิงยามค่ำคืนชีวิตสังคมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และไม่มีแอลกอฮอล์ในสหรัฐอเมริกาเพื่อสร้างมาตรฐานที่คู่แข่งของเราไม่สามารถเข้าถึงได้ซึ่งเป็นเหตุผลที่เรา ลงทุนเพื่อวิเคราะห์และดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของเรา

สิ่งนี้เราเชื่อว่าจะช่วยให้เราเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของเรา มันเป็นความจริงที่รู้จักกันว่าไม่มีนักลงทุนระดับหัวจะลงทุนเงินของเขาหรือเธอโดยไม่ต้องวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในธุรกิจและความสามารถของเขาหรือเธอในการส่งมอบและทำกำไรจากธุรกิจ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับสิ่งที่หาได้ในอุตสาหกรรมนั้นเป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จ

การวิเคราะห์ SWOT ของเราที่ TSPER ซึ่งได้อธิบายไว้ด้านล่างนี้ดำเนินการโดย บริษัท ที่ปรึกษาที่กว้างขวางและแม่นยำซึ่งจัดการการประเมินและวิเคราะห์ธุรกิจ

• ความแข็งแรง

จากการวิเคราะห์ SWOT ของเราจุดแข็งของเราที่ TSPER คือข้อเสนอที่ไม่เหมือนใครกิจกรรมมากมายและห้องพักการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมและมีรายละเอียดสถานที่ปลอดภัยและปลอดภัยสูงมีเครื่องดื่มสารพันเครื่องดื่มยาสูบและอาหารมากมาย พวกเราที่ TSPER ต่างก็กระตือรือร้นในการใช้มือที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมเพื่อที่จะสามารถขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ของเราให้เป็นไฟแก็ซ

• ความอ่อนแอ

จุดอ่อนของเราตามการวิเคราะห์ SWOT ของเราจะเป็นเวลาที่เราจะกลายเป็น บริษัท บันเทิงใหม่เพื่อดึงดูดลูกค้ามากมายที่เราหวังว่าจะดึงดูดและเราอาจไม่มีกล้ามเนื้อทางการเงินเพื่อรักษาชื่อเสียงที่เราต้องการให้ธุรกิจของเรา . แต่สิ่งเหล่านี้เราเชื่อว่าเราสามารถจัดการได้อย่างง่ายดาย

• โอกาส

การวิเคราะห์ SWOT ของเราระบุว่าเราที่ TSPER มีโอกาสทางธุรกิจที่ไม่ จำกัด กับผู้คนที่ต้องดิ้นรนทุกวันเพื่อออกจากบ้านพวกเขาทุกคนจะได้ชื่นชมกับทางออกเล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อคลายความเครียด โอกาสที่เรายืนหยัดเพื่อยกระดับคือความจริงที่ว่าเราสามารถสั่งแบรนด์หรือเบียร์และเครื่องดื่มใด ๆ ได้โดยตรงจากผู้ผลิตที่มีความเครียดเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

• การคุกคาม

การวิเคราะห์ SWOT ของเราที่ TSPER ระบุว่าภัยคุกคามที่เราอาจเผชิญอาจรวมถึงนโยบายของรัฐบาลที่ไม่เอื้ออำนวยภัยคุกคามด้านความปลอดภัยการชะลอตัวของเศรษฐกิจซึ่งมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อยอดขายและอาจเกิดขึ้นกับคู่แข่งรายใหม่

แผนธุรกิจของ Gentleman's Club - การวิเคราะห์ตลาด

• แนวโน้มตลาด

เป็นที่ทราบกันดีว่าอุตสาหกรรมบันเทิงเติบโตขึ้นอย่างมากทุกปีสร้างผลกำไรที่ดีให้กับธุรกิจ มันได้รับการวิเคราะห์ว่าคู่แข่งสำคัญในอุตสาหกรรมคือร้านอาหารไนท์คลับขนาดเล็กโซ่ร้านอาหารรายใหญ่ศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับผู้ใหญ่อื่น ๆ

การวิเคราะห์พบว่าอุตสาหกรรมการพนันเพียงทำรายได้ 46 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 ซึ่ง Alaska สร้างรายได้ประมาณ 8 พันล้านดอลลาร์และอุตสาหกรรมการพนันอื่น ๆ รวมถึงไนท์คลับทำรายรับจากการขาย 12 พันล้านดอลลาร์

พวกเราที่ TSPER เชื่อว่าเรากำลังแข่งขันกับสโมสรสุภาพบุรุษอื่น ๆ แต่ก็ยังรวมถึงโรงภาพยนตร์, คลับ, มินิกอล์ฟ, คอนเสิร์ตร็อค, โบว์ลิ่ง, ร้านอาหาร, ละคร, การแสดงซิมโฟนีและปาร์ตี้ฟรี TSPER จะแข่งขันอย่างจริงจังเพื่อหารายได้และเวลาว่างที่ลูกค้าของเราจะใช้ที่อื่น

แต่เราเชื่อว่าเมื่อลูกค้าที่มีศักยภาพตัดสินใจแล้วว่าพวกเขาต้องการออกไปกินหรือไปเต้นรำคลับเปลื้องผ้าหรือฟังเพลงเราจะแข่งขันกับธุรกิจประเภทเดียวกันอย่างใกล้ชิดที่สุด: ร้านอาหารอื่น ๆ ไนท์คลับและสถานที่จัดคอนเสิร์ต เพื่อให้บรรลุถึงสิ่งเหล่านี้เราได้วิเคราะห์แนวโน้มที่เป็นไปได้ทั้งหมดในอุตสาหกรรมและเราหวังว่าจะหล่อหลอมธุรกิจของเราให้เหมาะสมกับแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น

• ตลาดเป้าหมายของเรา

เราที่ TSPER มีบุคคลหลากหลายในฐานะลูกค้าที่คาดหวังของเรา เราทั้งคู่อยู่ในสถานที่ที่น่าตื่นตาตื่นใจด้วยการเต้นรำและดนตรีพร้อมกับบาร์และร้านอาหารที่จะดึงดูดคนหนุ่มสาวจากผลงานทุกชีวิต ตลาดเป้าหมายของเราแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ต่างๆอย่างเหมาะสมเพื่อให้เราร่างและเข้าใจว่าโปรโมชั่นและโฆษณาที่เหมาะสมกับแต่ละตลาดเป้าหมายตลาดเป้าหมายของเราที่ TSPER สามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภทดังต่อไปนี้:

• นักธุรกิจหนุ่มโสด
• คู่สมรส
• นักเรียน
• นักท่องเที่ยว / นักเดินทาง

เปรียบในการแข่งขันของเรา

ข้อได้เปรียบสูงสุดที่เรามีเหนือคู่แข่งของเราในอุตสาหกรรมคือคลับที่มีธีมและการบริการอื่น ๆ ที่เราจะนำเสนอที่ TSPER เรารู้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่เช่นเราไม่สามารถใช้ได้ในพื้นที่นี้หรือที่ใดก็ได้ในสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นสาเหตุที่เราวางแผนทุกขั้นตอนอย่างถูกต้อง

เราเชื่อว่าสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของเราจะช่วยให้เราแข่งขันกับบาร์และไนท์คลับขนาดเล็กในรัฐ เราเชื่อว่าเราที่ TSPER จะมีรายการความบันเทิงที่ยอดเยี่ยมที่สุดพร้อมการเต้นรำระดับชาติและระดับนานาชาติและการแสดงดนตรีสดพร้อมอาหารหลากหลายประเภทจะสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกระดับโลกสำหรับความบันเทิงในชีวิตสังคมและความบันเทิง

นอกจากนี้เราเชื่อว่าสถานที่พิเศษของเราเป็นข้อได้เปรียบสำคัญอีกประการหนึ่งที่เรามีเหนือคู่แข่งของเรา ความใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัย Alaska Southeast ของเราเป็นข้อได้เปรียบที่เพิ่มเข้ามาและไม่มีคู่แข่งรายใหญ่ในพื้นที่ธุรกิจของเราจะสามารถสร้างกระแสเงินสดที่ยอดเยี่ยมผ่านความบันเทิงและความบันเทิงทางสังคม

แผนธุรกิจของ Club Gentleman's - กลยุทธ์การตลาดและการขาย

• กลยุทธ์การขายและการตลาด

พวกเราที่ TSPER หวังว่าจะใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์ทางการตลาดและกลยุทธ์ต่าง ๆ เพื่อย้ายลูกค้ากลุ่มเป้าหมายหรือตลาดเป้าหมายของเราเพื่อเยี่ยมชมธุรกิจของเรา เราหวังว่าจะมีหน่วยรถโดยสารที่มีรูปแบบหลากหลายที่มีความจุที่นั่งสำหรับ 10 ถึง 15 คนต่อการเดินทางสำหรับการขนส่งภายในอลาสก้าห้างสรรพสินค้าและสถานที่เล่นกีฬาไปยังรีสอร์ทเพื่อความบันเทิง เราเชื่อว่าสิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมรีสอร์ทและโรงงานในตลาดมวลชนในพื้นที่ Gotham / Metropolis กลยุทธ์การตลาดหลักจะเป็นดังนี้

• การโฆษณาผ่าน TSPER Mobile Party Units
• ราคาโปรโมชั่นสำหรับนักเรียนและคู่รัก
• ราคาโปรโมชันขององค์กร
• สื่อโฆษณา
• โฆษณาแบนเนอร์
• โปรแกรมสมาชิกรายเดือน / รายปี
• การรณรงค์ mail โดยตรง
• ตัวแทนการท่องเที่ยวและโรงแรมในเครือการผูกราคาและราคาแพ็คเกจ

แผนธุรกิจของ Gentleman's Club - การประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์การโฆษณา

พวกเราที่ TSPER เข้าใจดีว่าการได้ใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้นจะช่วยให้ธุรกิจและรายได้ของเราดีขึ้น แม้จะมีการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของเราเราจะยังคงไปข้างหน้าเพื่อกระชับการประชาสัมพันธ์สำหรับธุรกิจ พวกเราที่ TSPER กำลังจะใช้ประโยชน์จากวิธีการทั่วไปและไม่ธรรมดาเพื่อส่งเสริมธุรกิจของเราและเพิ่มจำนวนลูกค้าของเรา

เราที่ TSPER เชื่อว่ารีสอร์ทเพื่อความบันเทิงของเรานั้นเป็นหนึ่งในมาตรฐานและเราจะทำให้แน่ใจว่าเราจะเพิ่มอัตราการเข้าชมและลูกค้าของเรา เราตระหนักดีว่าหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพในการส่งเสริมธุรกิจของเราคือการสร้างโปรโมชั่นภายในพิเศษซึ่งจะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายของการใช้ประโยชน์จากการประชาสัมพันธ์แบบปากต่อปาก

นี่คือแพลตฟอร์มที่เราตั้งใจจะใช้เพื่อส่งเสริมและโฆษณา TSPER

• สนับสนุนลูกค้าประจำของเราเพื่อช่วยเราใช้ Word of Mouth
• สนับสนุนโครงการชุมชนที่เกี่ยวข้อง
• ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเช่น Instagram, Facebook, twitter, et al เพื่อโปรโมตแบรนด์ไนท์คลับและบาร์ของเรา
• ติดตั้งบิลบอร์ดของเราในที่ตั้งทางยุทธศาสตร์
• รายชื่อไนท์คลับและบาร์ของเราในไดเรกทอรีท้องถิ่น (สมุดหน้าเหลือง)
• เข้าร่วมโรดโชว์เป็นครั้งคราว
• แจกจ่ายใบปลิวและใบปลิวของเราในพื้นที่เป้าหมาย
• จัดวางแบนเนอร์แบบยืดหยุ่นของเราตามตำแหน่งเชิงกลยุทธ์รอบตำแหน่งบาร์ของเรา

แหล่งที่มาของรายได้

เราเชื่อว่าจำนวนของชายหนุ่มและผู้รักการผจญภัยในจูโนจะกระตุ้นให้เรากำหนดราคาโปรโมชันรวมถึงการสมัครสมาชิกรายเดือนและรายปีที่ TSPER เราเชื่อว่าจะมีการจัดทัวร์ปาร์ตี้มือถือเป็นจำนวนมากโดยมีหน่วยเคลื่อนที่ที่ให้บริการการท่องเที่ยวและความบันเทิงฟรีเพื่อทำการติดต่อกับลูกค้าเบื้องต้นและดึงดูดพวกเขาไปยัง TSPER

พวกเราที่ TSPER วางแผนที่จะสร้างปาร์ตี้แยกต่างหากและเข้าชมฟรีหนึ่งวันซึ่งจะมอบให้กับกลุ่มคนต่าง ๆ เพื่อให้พวกเขามาที่รีสอร์ทของเรา พวกเราที่ TSPER วางแผนที่จะติดต่อและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าองค์กรที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายต่างๆและพื้นที่การประชุมในสถานที่ การขายและการตลาด Direct Mail จะทำด้วยโปรโมชั่นราคาต่างๆเพื่อดึงดูดผู้คนจากทั่วสหรัฐอเมริกา ด้านล่างนี้คือบริการที่เราหวังว่าจะให้ที่ TSPER เพื่อให้สามารถระดมทุนได้

• คลับสุภาพบุรุษสุดยอดพร้อมจากุซซี่และสระว่ายน้ำสุดพิเศษ
• ห้องไนท์คลับที่มีธีมเฉพาะตัว 12 ห้องสำหรับผู้ที่มีรสนิยมแตกต่างกัน
• ห้อง VIP หรูหรา 6 ห้อง
• 3 สุดยอดร้านอาหารที่นั่ง 410 และคาเฟ่เที่ยงคืน
• ห้องเล่นเกม Sports Central 1 ห้องพร้อมทีวี 102 เครื่องพร้อมรายการกีฬาระดับโลกและอุปกรณ์เกมกว่า 198 รายการเพื่อความบันเทิงของลูกค้า
• 18 ห้องเพื่อความบันเทิงซึ่งจะซับซ้อน
• สระว่ายน้ำริมชายหาดพร้อมด้วยภูเขาและน้ำตกสำหรับทำกิจกรรมภาคฤดูร้อน
• ที่จอดรถสำหรับ 55, 000 คนรวมไปถึงลานจอดเฮลิคอปเตอร์ 6 แผ่นเพื่อรองรับนักธุรกิจระดับสูงและสมาชิกชั้นสูงของเรา

การพยากรณ์การขาย

ข้อเท็จจริงที่ระบุไว้ด้านล่างคือรายได้จากการขายของ TSPER ในแต่ละปีซึ่งคาดว่าจะมีการขายในอีก 3 ปีข้างหน้าโดยสโมสรสุภาพบุรุษของเราการขายเครื่องดื่มบาร์การขายอาหารในร้านอาหาร เราเชื่อว่าค่าใช้จ่ายความคุ้มครองของเราจะใช้กับห้องเต้นรำและเกมและบาร์เท่านั้น ลูกค้าร้านอาหารเท่านั้นไม่จ่าย

เราหวังว่ารายได้จากการขายของเราที่ TSPER จะเพิ่มขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเนื่องจากการประชาสัมพันธ์ที่เพิ่มขึ้นของเราในสถานที่ที่ดีในสหรัฐอเมริกา เราเชื่อว่ารายได้ของธุรกิจของเรานั้นตามฤดูกาลโดยมีรายได้สูงสุดในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนและรายได้ที่ลดลงในช่วงฤดูหนาว ...

• ปีแรก: $ 4, 200, 000
• ปีที่สอง -: $ 10, 200, 000
• ปีที่สาม -: $ 30, 000, 000

กลยุทธ์การกำหนดราคาของเรา

กลยุทธ์การกำหนดราคาของเราที่ TSPER จะขึ้นอยู่กับการขายและการสร้างลูกค้าซ้ำผ่านความสัมพันธ์ระยะยาว พวกเราที่ TSPER เชื่อว่าแรงผลักดันราคาของเราจะถูกแบ่งออกเป็นส่วน ๆ เพื่อให้เหมาะกับลูกค้าที่หลากหลายของเรา - เช่นการลดค่าธรรมเนียมสำหรับนักเรียน

เราหวังว่าจะสร้างทีมแยกต่างหากที่จะรับผิดชอบรายได้การขายจากนักศึกษาวิทยาลัยลูกค้าองค์กรคู่รักและบุคคล ฯลฯ กลยุทธ์การกำหนดราคาของเราที่ TSPER จะขึ้นอยู่กับประเด็นต่อไปนี้

• การสำรวจ - การกำหนดราคาที่จะรักษาความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าและสร้างยอดขายซ้ำ
• การกำหนดเป้าหมาย - การกำหนดราคาที่จะถูกส่งไปยังตลาดเป้าหมาย แต่เพียงผู้เดียว
• การขาย - วิธีการนำเสนอตอบคำถามและทำการขาย
• การรวบรวมข้อมูล - การวิจัยการตลาดในการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของลูกค้าและเปลี่ยนกลยุทธ์การขาย

การกำหนดราคาและแรงขายของเราจะมีโครงสร้างตามการควบคุมตลาด ทีมขายของเราจะได้รับสิ่งจูงใจจากจำนวนการสร้างบัญชีใหม่การบำรุงรักษาบัญชีที่มีอยู่ความถี่การโทรไปยังลูกค้าการสร้างความสัมพันธ์เป็นต้น

• ตัวเลือกการชำระเงิน

เราที่ TSPER เชื่อว่าสถานที่ตั้งของเราเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่เป็นประโยชน์อย่างมากที่เราสามารถเพิ่มได้ เราเข้าใจว่าคู่แข่งของเราจะจับคู่ที่ตั้งธุรกิจของเราได้ยากและเราเข้าใจด้วยว่าวิธีการทางธุรกิจหรือวิธีการชำระเงินที่เราให้บริการนั้นสามารถช่วยให้เอาชนะคู่แข่งได้

เราที่ TSPER หวังที่จะนำตัวเลือกการชำระเงินที่ไม่เหมือนใครและจะชำระเงินสำหรับบริการที่เรามอบให้กับลูกค้าของเราได้อย่างง่ายดาย โปรดทราบว่าเราได้ร่วมมือและลงทะเบียนกับสถาบันการเงินที่จำเป็นในประเทศและเราหวังว่าจะใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์นั้น หมายเลขบัญชีธนาคารของเราจะปรากฏในเว็บไซต์และสื่อส่งเสริมการขายของเราเพื่อให้ลูกค้าสามารถชำระเงินได้ง่ายขึ้นเมื่อจำเป็น

• ชำระเงินโดยการโอนเงินผ่านธนาคาร
• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางธนาคารออนไลน์
• การชำระเงินผ่านจุดบริการ
• ชำระเงินด้วยเช็ค
• ชำระเงินผ่านร่างธนาคาร
• ชำระเงินผ่านมือถือเงิน
• ชำระด้วยเงินสด

แผนธุรกิจของ Gentleman's Club - การประมาณการทางการเงินและการคิดต้นทุน

พวกเราที่ TSPER เข้าใจดีว่าการเริ่มต้นธุรกิจบันเทิงนั้นน่าผิดหวังและต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อรักษาความปลอดภัยของสถานที่มาตรฐานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยเพื่อให้ได้ระบบเสียง / ระบบเสียงประกาศสาธารณะและจ่ายพนักงานของคุณและชำระค่าใช้จ่าย รายได้ที่คุณสร้างจากธุรกิจนั้นเพียงพอที่จะจ่าย

นอกจากนี้ยังมีราคาแพงที่จะได้รับสิ่งอำนวยความสะดวกมาตรฐานที่มีที่จอดรถเพียงพอ รายการด้านล่างเป็นข้อมูลพื้นฐานที่เราต้องใช้ในการเริ่มต้น TSPER ในจูโนอะแลสกา

• ค่าธรรมเนียมรวมสำหรับการจดทะเบียนธุรกิจในอลาสกา - $ 750
• ค่าใช้จ่ายทางกฎหมายสำหรับการได้รับใบอนุญาตและใบอนุญาตเช่นเดียวกับบริการด้านบัญชีรวม - $ 11, 200
• งบประมาณการตลาด - $ 600, 000
• ค่าใช้จ่ายสำหรับการว่าจ้างที่ปรึกษาทางธุรกิจ - $ 2, 500
• ความคุ้มครอง (ความรับผิดทั่วไปค่าชดเชยของพนักงานและความเสียหายต่อทรัพย์สิน) ที่พรีเมี่ยมรวม - $ 22, 400
• ต้นทุนของซอฟต์แวร์บัญชี, ซอฟต์แวร์ CRM และซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือน - $ 15, 000
• ค่าใช้จ่ายในการซื้อและสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมของเรา - $ 14, 686, 000
• ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นอื่น ๆ รวมถึงเครื่องเขียน - $ 650, 000
• เงินฝากโทรศัพท์และสาธารณูปโภค - $ 56, 000
• ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับ 2 เดือนแรก (เงินเดือนของพนักงาน, การชำระค่าใช้จ่ายและอื่น ๆ ) - $ 600, 000
• ค่าใช้จ่ายสำหรับสินค้าคงคลังเริ่มต้น - $ 3, 000, 000
• อุปกรณ์จัดเก็บข้อมูล (ถังขยะ, แร็คภาชนะ, ชั้นวาง, กล่องใส่แว่นตา) - $ 30, 720
• ค่าใช้จ่ายสำหรับอุปกรณ์พื้นที่เคาน์เตอร์ (เคาน์เตอร์ด้านบนอ่างล้างจานเครื่องทำน้ำแข็ง ฯลฯ ) - $ 90, 500
• ค่าใช้จ่ายสำหรับอุปกรณ์ที่ให้บริการในพื้นที่ (แว่นตา, flatware) - $ 30, 000
• ค่าใช้จ่ายสำหรับอุปกรณ์ร้านค้า (เครื่องบันทึกเงินสด, ความปลอดภัย, การระบายอากาศ, ป้าย) - $ 103, 750
• ค่าใช้จ่ายในการซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ต่างๆ (คอมพิวเตอร์, เครื่องพิมพ์, โทรศัพท์, ทีวี, ระบบเสียง, โต๊ะและเก้าอี้และอื่น ๆ ) - $ 40, 000
• ค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวเว็บไซต์ - $ 900
• ค่าใช้จ่ายสำหรับงานเปิดตัวอันยิ่งใหญ่ของเรา - $ 300, 000
• เบ็ดเตล็ด - $ 50, 000

จากการวิเคราะห์อย่างละเอียดของเราเราจะต้องมีการประเมิน $ 20, 289, 720 เพื่อเปิดตัว TSPER ในสถานที่ตั้งปัจจุบันของเราจูโน จำนวนนี้รวมเงินเดือนของพนักงานทุกคนและ CEO (เจ้าของ) เป็นเวลา 2 เดือน

การสร้างเงินทุน / ทุนเริ่มต้นสำหรับ TSPER

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่า TSPER เป็นธุรกิจส่วนตัวที่เฟอร์นันด์เกรทเป็นผู้บริหารและเป็นเจ้าของและเขาหวังที่จะให้เงินทุนสำหรับธุรกิจเพียงอย่างเดียว เราอาจจะสร้างความบันเทิงให้กับการขายหุ้นและหลักทรัพย์ในภายหลัง แต่สำหรับตอนนี้ TSPER จะดำเนินการโดยเจ้าของของเราในฐานะผู้จัดการทั่วไป

เนื่องจากเขาเป็นนักการเงินคนเดียวของธุรกิจเขาจึงตัดสินใจที่จะนำวิธีการต่อไปนี้มาใช้ในการสร้างทุนเริ่มต้นสำหรับธุรกิจ

• สร้างทุนเริ่มต้นจากการออมส่วนบุคคลและการขายหุ้นของเขา
• แหล่งเงินกู้นุ่มนวลจากสมาชิกครอบครัวและเพื่อน
• สมัครขอสินเชื่อจากธนาคารของฉัน

หมายเหตุ : Fernand Great สามารถเพิ่ม $ 12, 000, 000 ( $ 8, 000, 000 จากการออมส่วนบุคคลและ $ 4, 000, 000 จากสินเชื่อเพื่อครอบครัวที่อ่อนนุ่ม ) เราที่ TSPER อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการรักษาความปลอดภัยจำนวนมหาศาลจากธนาคารของเรา $ 9, 000, 000 รายละเอียดทั้งหมดได้ถูกส่งไปและเงินกู้เกือบจะได้รับ

แผนธุรกิจของ Gentleman's Club - กลยุทธ์เพื่อความยั่งยืนและการขยายตัว

พวกเราที่ TSPER หวังว่าจะสร้างเว็บไซต์ที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับธุรกิจของเรา เราเชื่อว่าเว็บไซต์ของเราจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกเส้นทางเวลาสถานที่รูปแบบและรายละเอียดความบันเทิงต่าง ๆ เป็นต้นนอกจากนี้เว็บไซต์ยังอนุญาตให้ผู้คนทำการจองออนไลน์สำหรับงานเลี้ยงพิเศษและอาหารค่ำ

เราหวังว่าเว็บไซต์ของเราจะสร้างโฆษณาส่งเสริมการขายหลากหลายที่มุ่งเป้าไปที่นักศึกษาและลูกค้ารายอื่น ๆ พวกเราที่ TSPER เชื่อว่าเว็บไซต์ของเราจะช่วยให้ผู้คนสามารถจองทางออนไลน์สำหรับสโมสรงานเลี้ยงและอาหารค่ำพิเศษ พวกเราที่ TSPER วางแผนที่จะใช้กลยุทธ์ต่อไปนี้เพื่อรักษาและขยาย TSPER ของเรา

• การสร้างความแตกต่างด้วยนวัตกรรมด้านความบันเทิง - กลยุทธ์แบรนด์
• ผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะ - สร้างความภักดีต่อแบรนด์
• โปรแกรมแรงจูงใจลูกค้า - การสร้างลูกค้าซ้ำ
• การตลาดเชิงรุก
• ทำให้ต้นทุนลดลง
• มุ่งเน้นตลาดท้องถิ่น

รายการตรวจสอบ / Milestone

• การตรวจสอบความพร้อมใช้งานของชื่อธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การรวมตัวกันทางธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดบัญชีธนาคารของ บริษัท บัญชีธนาคารต่าง ๆ ในสหรัฐอเมริกา: เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดแพลตฟอร์มการชำระเงินออนไลน์: เสร็จสมบูรณ์
• แอปพลิเคชันและรับ ID ผู้ชำระภาษี: กำลัง ดำเนินการ
• การขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจและใบอนุญาต: เสร็จสมบูรณ์
• การซื้อประกันภัยทุกประเภทสำหรับธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้: เสร็จสมบูรณ์
• ลีสซิ่งปรับปรุงและจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกของเรา: เสร็จสมบูรณ์
• การสร้างส่วนหนึ่งของทุนเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้ง: เสร็จสมบูรณ์
• การขอสินเชื่อจากธนาคารของเรา: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การเขียนแผนธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• ร่างคู่มือของพนักงาน: เสร็จสมบูรณ์
• ร่างเอกสารสัญญา: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การออกแบบโลโก้ของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
• การออกแบบกราฟิกและการพิมพ์ของการตลาดบรรจุภัณฑ์ / วัสดุส่งเสริมการขาย: เสร็จสมบูรณ์
• การสรรหาพนักงาน: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การซื้อแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ที่จำเป็นเฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานเครื่องใช้ไฟฟ้าและการปรับโฉมสิ่งอำนวยความสะดวก: กำลังดำเนินการ
• การสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับ บริษัท : กำลัง ดำเนินการ
• การสร้างการรับรู้สำหรับธุรกิจ (Business PR): กำลัง ดำเนินการ
• สุขภาพและความปลอดภัยและการจัดการความปลอดภัยจากอัคคีภัย: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับธนาคารสถาบันสินเชื่อผู้ขายและผู้มีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรม: กำลัง ดำเนินการ