เทมเพลตแผนธุรกิจบริการจอดรถตัวอย่าง

คุณกำลังจะเริ่มธุรกิจรับจอดรถหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือตัวอย่างเทมเพลตแผนธุรกิจที่จอดรถอย่างสมบูรณ์และรายงานความเป็นไปได้ที่คุณสามารถใช้ได้ฟรี

ตกลงดังนั้นเราได้พิจารณาข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจบริการรับจอดรถ นอกจากนี้เรายังนำมันเพิ่มเติมโดยการวิเคราะห์และร่างตัวอย่างแผนการตลาดธุรกิจที่จอดรถตัวอย่างสำรองโดยแนวคิดการตลาดแบบกองโจรที่ดำเนินการได้สำหรับธุรกิจบริการรับจอดรถ ลองทำในส่วนการวางแผนธุรกิจ

ทำไมต้องเริ่มธุรกิจบริการรับจอดรถ

หากคุณกำลังมองหาธุรกิจที่จะลงทุนในฐานะผู้ประกอบการและคุณรู้ว่าคุณมีความสนใจในอุตสาหกรรมยานยนต์คุณควรพิจารณาเริ่มต้นธุรกิจบริการจอดรถของคุณเอง

ตราบใดที่ผู้คนยังขับรถยนต์และยานพาหนะอื่น ๆ บนถนนของเราบริการรับจอดรถจะยังคงเป็นที่ต้องการ ธุรกิจบริการรับจอดรถมีผลกำไรแน่นอนเพราะมีสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะในสหรัฐอเมริกาซึ่งหาพื้นที่จอดรถได้ยากยกเว้นด้วยความช่วยเหลือจากบริการรับจอดรถ

บริการนำรถไปจอดเป็นบริการที่จอดรถในสถานที่สาธารณะและสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจเช่นสนามบินสนามกีฬาห้างสรรพสินค้าโรงภาพยนตร์ร้านอาหารร้านค้าและสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจอื่น ๆ โดยเฉพาะในอเมริกาเหนือ “ การจอดรถด้วยตนเอง” ซึ่งลูกค้าสามารถหาที่จอดรถได้ด้วยตนเองลูกค้าจะจอดรถยนต์ของพวกเขาโดยบุคคลที่เรียกว่าบริการรับจอดรถ

ขึ้นอยู่กับขนาดที่คุณต้องการเริ่มต้นทุนเริ่มต้นสำหรับธุรกิจประเภทนี้ถือได้ว่าอยู่ในระดับปานกลาง ตามความเป็นจริงคุณสามารถเริ่มธุรกิจรับจอดรถของคุณเองด้วยพนักงานไม่กี่คนและเติบโตได้อย่างรวดเร็วภายในระยะเวลาอันสั้นโดยการลงทุนผลกำไรของคุณกลับคืนสู่ธุรกิจ ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้คุณจะไม่ได้รับอนุญาตให้เริ่มต้น บริษัท ของคุณเองหากไม่ได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นก่อน

หากคุณแน่ใจว่าธุรกิจประเภทนี้เป็นสิ่งที่คุณต้องการทำหลังจากที่คุณได้ทำการศึกษาความเป็นไปได้และการวิจัยตลาดแล้วขั้นตอนต่อไปที่ต้องทำคือการเขียนแผนธุรกิจที่ดี พิมพ์รายละเอียดสีน้ำเงินเกี่ยวกับวิธีที่คุณตั้งใจจะเพิ่มทุนเมล็ดพันธุ์ของคุณตั้งค่าธุรกิจจัดการการไหลของธุรกิจจัดเรียงภาษีและการตลาดบริการของคุณ

ความจริงก็คือมันเป็นสิ่งหนึ่งที่จะมีความคิดที่ยอดเยี่ยมแผนธุรกิจ แต่อีกสิ่งหนึ่งสำหรับแผนธุรกิจในการแปลผลกำไรนั่นคือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรวบรวมทีมงานที่ทุ่มเทเพื่อทำงานด้วยถ้าคุณต้องการ ประสบความสำเร็จกับธุรกิจบริการจอดรถของคุณ

ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างเทมเพลตแผนธุรกิจบริการจอดรถซึ่งจะช่วยให้คุณเขียนประสบความสำเร็จได้โดยไม่ต้องเครียดมาก

เทมเพลตแผนธุรกิจบริการจอดรถตัวอย่าง

• ภาพรวมอุตสาหกรรม

บริการรับจอดรถอยู่ภายใต้อุตสาหกรรมลานจอดรถและโรงรถและอุตสาหกรรมประกอบด้วยผู้ให้บริการที่จอดรถและบริการรับจอดรถเป็นรายชั่วโมงรายวันหรือรายเดือน อุตสาหกรรมลานจอดรถและโรงจอดรถส่วนใหญ่ดำเนินงานผ่านสัญญาการจัดการสัญญาเช่าหรือกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สิน บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการจัดเก็บยานพาหนะเป็นระยะเวลานานไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมลานจอดรถและโรงรถ

หากคุณเป็นผู้เฝ้าดูอย่างใกล้ชิดของอุตสาหกรรมลานจอดรถและอู่ซ่อมรถคุณจะสังเกตเห็นว่าอุตสาหกรรมได้ปฏิบัติตามคำบรรยายที่คล้ายคลึงกับเศรษฐกิจสหรัฐฯ เนื่องจากการจ้างงานที่ลดลงความต้องการในการเดินทางทางอากาศ, ช้อปปิ้งนอกสถานที่, การแข่งขันกีฬาและคอนเสิร์ตลดลงการกู้คืนเริ่มขึ้นในปี 2011

นอกเหนือจากการลดลงเล็กน้อยในปี 2555 อัตราการจอดรถโดยรวมเพิ่มขึ้นในช่วงห้าปีถึง 2559 และการปรับปรุงตัวเลขการจ้างงานส่งผลให้การฟื้นตัวของอุตสาหกรรม ในอนาคตการจ้างงานการเดินทางภายในประเทศและการลงทะเบียนยานพาหนะจะเพิ่มขึ้นทำให้ความต้องการบริการที่จอดรถที่สนามบินสถานบันเทิงและย่านธุรกิจกลางเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมเผชิญกับความอิ่มตัวเนื่องจากผู้ประกอบการแข่งขันกันมากขึ้นเพื่อสร้างรายได้ที่ชะลอตัวลง

สถิติระบุว่าในประเทศสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวมีประมาณ 20, 709 จดทะเบียนและได้รับใบอนุญาตขนาดใหญ่และขนาดเล็กลานจอดรถและโรงรถ (บริการจอดรถ บริษัท บริการรวม) กระจายอยู่ทั่วทั้งสหรัฐอเมริการับผิดชอบในการจ้างงานประมาณ 159, 428 คนและอุตสาหกรรม คราดเป็นจำนวนเงินรวม 10 พันล้านเหรียญต่อปี

อุตสาหกรรมคาดว่าจะเติบโตที่เติบโตร้อยละ 4.1 ต่อปีภายในปี 2011 และ 2016 มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุว่า ABM Industries, SP Plus และ Vinci มีส่วนแบ่งการตลาดที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมสิงโต

รายงานล่าสุดที่เผยแพร่โดย IBISWorld แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมลานจอดรถและโรงรถอยู่ในช่วงครบวงจรของวงจรชีวิต รายงานแสดงให้เห็นว่ามูลค่าเพิ่มของอุตสาหกรรม (IVA) ซึ่งวัดการมีส่วนร่วมของอุตสาหกรรมเพื่อเศรษฐกิจคาดว่าจะเติบโตในอัตราต่อปี 2.3 เปอร์เซ็นต์จาก 2011 ถึง 2021

ในการเปรียบเทียบ GDP คาดว่าจะเติบโตร้อยละ 2.0 ต่อปีโดยเฉลี่ยในช่วง 10 ปี รายงานระบุเพิ่มเติมว่าในขณะที่การเติบโตของ IVA จะแซงหน้าการเติบโตของจีดีพีเล็กน้อยในช่วงระยะเวลา แต่จำนวน บริษัท ในอุตสาหกรรมคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอัตราที่ต่ำต่อปีที่ 2.2 เปอร์เซ็นต์ในช่วงเวลานี้

ในช่วงเวลานี้การควบรวมกิจการและกิจกรรมการเข้าซื้อกิจการคาดว่าจะยังคงอยู่ในระดับสูงซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของอุตสาหกรรมที่อิ่มตัว ผู้เล่นหลักทั้งสามรายได้เพิ่มการดำเนินงานอย่างมากผ่านการซื้อกิจการในช่วงห้าปีที่ผ่านมาจนถึงปี 2559

ธุรกิจบริการรับจอดรถจะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องเพราะมันกลายเป็นวิถีชีวิตในสหรัฐอเมริกาสำหรับเจ้าของรถที่จะใช้บริการจอดรถเมื่อพวกเขาเยี่ยมชมสถานที่สาธารณะและธุรกิจ

ผู้คนควรได้รับการส่งเสริมให้ลงทุนในธุรกิจบริการรับจอดรถเพราะธุรกิจนั้นง่ายต่อการติดตั้งและเป็นกิจการที่เจริญรุ่งเรืองและให้ผลกำไรที่ผู้ประกอบการที่มีทักษะทางธุรกิจและการฝึกอบรมเพียงเล็กน้อยสามารถเริ่มต้นได้อย่างสะดวกสบาย

การเริ่มต้นธุรกิจบริการรับจอดรถในสหรัฐอเมริกากำหนดให้คุณต้องได้รับใบอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็นเพื่อให้สามารถดำเนินการในเมืองที่คุณเลือกได้และคุณคาดว่าจะทำข้อตกลงทางธุรกิจกับเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจและผู้จัดการสถานบริการสาธารณะ .

แผนธุรกิจบริการจอดรถ - บทสรุปผู้บริหาร

Safe Hands®บริการนำรถไปจอดที่จอดรถ LLC เป็น บริษัท รับจอดรถที่ได้รับใบอนุญาตซึ่งจะตั้งอยู่ที่ Westchester County - นิวยอร์ก เราจะให้บริการที่จอดรถที่จำเป็นในที่สาธารณะและสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจเช่นสนามบินสนามกีฬาห้างสรรพสินค้าโรงภาพยนตร์ร้านอาหารร้านค้าและสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจอื่น ๆ ในและรอบเมืองที่เราดำเนินธุรกิจ

Safe Hands® บริษัท นำรถไปจอดที่จอดรถ, LLC สามารถรักษาความปลอดภัยใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและอนุญาตให้ดำเนินการในสหรัฐอเมริกา เราจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่จะนำสายธุรกิจจอดรถ

ที่ Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC ผลประโยชน์โดยรวมที่ดีที่สุดของลูกค้าจะมาก่อนเสมอและทุกสิ่งที่เราทำจะถูกชี้นำโดยค่านิยมและจรรยาบรรณวิชาชีพของเรา เราจะทำให้มั่นใจว่าเราวางโครงสร้างและกระบวนการมาตรฐานที่จะทำให้เราสามารถบรรลุและเหนือเป้าหมายทางธุรกิจของเราและยังคงมีการแข่งขันสูงในอุตสาหกรรม

เราจะก้าวไปอีกขั้นเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยของรถยนต์ภายใต้การดูแลของเรา ที่ Safe Hands®บริการนำรถไปจอดที่จอดรถเป้าหมายของเราคือการให้บริการนำรถไปจอดที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าของเราและเราภูมิใจในความซื่อสัตย์และความสามารถของ บริษัท และพนักงานของเรา

เป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมของเราคือการวางตำแหน่งบริการมือที่จอดรถอย่างปลอดภัย®ให้เป็นหนึ่งในแบรนด์บริการจอดรถชั้นนำในสหรัฐอเมริกาภายใน 5 ปีแรกของการดำเนินงาน นี่อาจดูสูงเกินไป แต่เรามีแง่ดีว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นอย่างแน่นอนเพราะเราได้ทำการวิจัยและศึกษาความเป็นไปได้แล้วและเรามั่นใจว่า Westchester County - นิวยอร์กเป็นสถานที่ที่เหมาะสมในการเปิดธุรกิจบริการจอดรถของเรา

Safe Hands® Valet Parking Company, LLC เป็นเจ้าของโดย Moses Gibbs Moses Gibbs มีอนุปริญญาด้านการขนส่งและโลจิสติกส์ด้วยประสบการณ์กว่า 9 ปีในการทำงานให้กับแบรนด์ชั้นนำในอุตสาหกรรมการขนส่งและโลจิสติกส์ในสหรัฐอเมริกาก่อนที่จะเปิดตัว Safe Hands® Valet Parking Services

• บริการของเรา

Safe Hands®บริการนำรถไปจอดให้บริการหวังว่าจะให้บริการที่เป็นเลิศในแง่ของการช่วยเหลือลูกค้าของเราอย่างปลอดภัยจอดรถของพวกเขาเมื่อพวกเขาอยู่ในพื้นที่สาธารณะหรือสิ่งอำนวยความสะดวก

ความตั้งใจของเราในการเริ่มต้นบริการจอดรถของเราคือการแข่งขันในอุตสาหกรรมลานจอดรถและอู่รถและเพื่อสร้างผลกำไรจากอุตสาหกรรมและเราจะทำทุกอย่างที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายในสหรัฐอเมริกาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและ เป้าหมายทางธุรกิจ

ข้อเสนอทางธุรกิจของเรามีดังนี้

• บริการรับจอดรถ
• บริการลากรถ

คำแถลงวิสัยทัศน์ของเรา

วิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ต้องการเมื่อพูดถึงบริการรับจอดรถในและรอบ ๆ Westchester County - นิวยอร์ก

• พันธกิจของเรา

ภารกิจของเราคือเพื่อให้แน่ใจว่าเราสร้างบริการรับจอดรถที่จะดำเนินการทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา บริษัท ที่จะอวดอ้างว่าจะมีไดรเวอร์ที่ดีและน่าเชื่อถือที่สุดในประเทศ

• โครงสร้างธุรกิจของเรา

เราตั้งใจที่จะเริ่มบริการรับจอดรถด้วยพนักงานเต็มเวลาจำนวนหนึ่งและบทบาทการขับขี่ที่มีอยู่บางส่วนจะได้รับการจัดการโดยพนักงานขับรถที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ข้อกำหนดที่เพียงพอและแพ็คเกจการแข่งขันที่จัดทำขึ้นสำหรับพนักงานของเราทุกคน ด้านล่างนี้คือบทบาทที่จะให้บริการที่ Safe Hands® Valet Parking Service, LLC;

• ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (เจ้าของ)
• ผู้จัดการธุรการและทรัพยากรบุคคล
• ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด
• นักบัญชี
• ไดรเวอร์ระดับมืออาชีพ
• เจ้าหน้าที่บริการลูกค้า / พนักงานต้อนรับ

หน้าที่และความรับผิดชอบ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร - ซีอีโอ:

• เพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการโดยการสรรหาคัดเลือกปรับทิศทางฝึกอบรมฝึกสอนให้คำปรึกษาและฝึกหัดผู้จัดการ การสื่อสารคุณค่ากลยุทธ์และวัตถุประสงค์ มอบหมายความรับผิดชอบ; การวางแผนการติดตามและประเมินผลงาน
• สร้างสื่อสารและนำวิสัยทัศน์พันธกิจและทิศทางโดยรวมขององค์กรมาใช้เช่นนำไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม
• รับผิดชอบในการกำหนดราคาและลงนามข้อตกลงทางธุรกิจ
• รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางสำหรับธุรกิจ
• รับผิดชอบในการลงนามตรวจสอบและเอกสารในนามของ บริษัท
• ประเมินความสำเร็จขององค์กร

ผู้จัดการธุรการและทรัพยากรบุคคล

• บำรุงรักษาเครื่องใช้สำนักงานโดยตรวจสอบสต็อก วางและเร่งคำสั่ง; ประเมินผลิตภัณฑ์ใหม่
• กำหนดตำแหน่งงานสำหรับการสรรหาและการจัดการกระบวนการสัมภาษณ์
• ดำเนินการเหนี่ยวนำสำหรับสมาชิกในทีมใหม่
• รับผิดชอบในการฝึกอบรมประเมินและประเมินผลพนักงาน
• รับผิดชอบในการจัดการเดินทางการประชุมและการนัดหมาย
• ดูแลการดำเนินงานที่ราบรื่นของกิจกรรมสำนักงานรายวัน

ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด

• จัดการการวิจัยภายนอกและประสานงานแหล่งข้อมูลภายในทั้งหมดเพื่อรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดขององค์กรและดึงดูดลูกค้าใหม่
• ระบุจัดลำดับความสำคัญและติดต่อกับพันธมิตรใหม่และโอกาสทางธุรกิจและอื่น ๆ
• ระบุโอกาสในการพัฒนา ติดตามโอกาสในการพัฒนาและผู้ติดต่อ
• จัดทำเอกสารข้อมูลติดต่อลูกค้าและข้อมูลทั้งหมด
• แสดงถึง บริษัท ในการประชุมเชิงกลยุทธ์
• ช่วยเพิ่มยอดขายและการเติบโตของ บริษัท

นักบัญชี

• รับผิดชอบในการจัดทำรายงานทางการเงินงบประมาณและงบการเงินสำหรับองค์กร
• จัดเตรียมผู้จัดการพร้อมการวิเคราะห์ทางการเงินงบประมาณการพัฒนาและรายงานการบัญชี
• รับผิดชอบการคาดการณ์ทางการเงินและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
• ดำเนินการจัดการเงินสดการบัญชีแยกประเภททั่วไปและการรายงานทางการเงินสำหรับคุณสมบัติอย่างน้อยหนึ่งรายการ
• รับผิดชอบในการพัฒนาและจัดการระบบและนโยบายทางการเงิน
• รับผิดชอบในการบริหารบัญชีเงินเดือน
• มั่นใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายภาษีอากร
• จัดการธุรกรรมทางการเงินทั้งหมดของ บริษัท

ไดรเวอร์ระดับมืออาชีพ

• จอดรถยนต์ในนามของลูกค้าของเราในสถานที่สาธารณะและธุรกิจเช่นสนามบินสนามกีฬาห้างสรรพสินค้าโรงภาพยนตร์ร้านอาหารร้านค้าและสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจอื่น ๆ
• บำรุงรักษาสมุดจดรายการกิจกรรมที่จอดรถของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกฎระเบียบและสิ่งอำนวยความสะดวก
• เก็บบันทึกยานพาหนะที่จอดอยู่และทำให้แน่ใจว่ายานพาหนะและกุญแจปลอดภัย
• รายงานอุบัติเหตุหรือการละเมิดต่อฝ่ายบริหาร

ผู้บริหารการบริการลูกค้า

• ต้อนรับ / รับลูกค้าโดยทักทายพวกเขาด้วยตนเองหรือทางโทรศัพท์; ตอบหรือสอบถามผู้กำกับ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ติดต่อทั้งหมดกับลูกค้า (อีเมล, วอล์กอินเซ็นเตอร์, SMS หรือโทรศัพท์) มอบประสบการณ์การบริการลูกค้าที่เป็นส่วนตัวในระดับสูงสุด
• คอยติดตามข้อมูลใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับบริการขององค์กรแคมเปญส่งเสริมการขาย ฯลฯ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นประโยชน์จะถูกส่งไปยังลูกค้าเมื่อพวกเขาทำการสอบถาม
• รับพัสดุ / เอกสารสำหรับองค์กร
• กระจายเมลในองค์กร
• ปฏิบัติหน้าที่อื่นใดตามที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการฝ่ายธุรการ

แผนธุรกิจบริการจอดรถ - การวิเคราะห์ SWOT

เราตระหนักดีว่ามีธุรกิจบริการรับจอดรถหลายแห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและแม้กระทั่งในสถานที่เดียวกันกับที่เราตั้งใจจะเริ่มต้นธุรกิจของเราซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงดำเนินการตามขั้นตอนการจัดตั้งธุรกิจ เรารู้ว่าหากมีการวิเคราะห์ SWOT ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของเราเราจะสามารถวางตำแหน่งธุรกิจของเราเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งของเราใช้ประโยชน์จากโอกาสที่จะมีให้เราลดความเสี่ยงของเราและพร้อมที่จะเผชิญกับภัยคุกคามของเรา

Safe Hands® Valet Parking Services, LLC ใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและนักวิเคราะห์ธุรกิจที่มีอคติในธุรกิจสตาร์ทอัพเพื่อช่วยให้เราทำการวิเคราะห์ SWOT อย่างละเอียดและเพื่อช่วยให้เราสร้างรูปแบบธุรกิจที่จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

นี่คือบทสรุปของการวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการสำหรับ Safe Hands® Valet Parking Company Company, LLC;

• Strength:

จุดแข็งของเราอยู่ในทีมผู้บริหารที่มีประสบการณ์เครือข่ายธุรกิจที่แข็งแกร่งพร้อมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในอุตสาหกรรมไดรเวอร์ที่เชื่อถือได้ความภักดีของลูกค้าและชื่อเสียงที่แข็งแกร่งในหมู่ผู้เล่นในอุตสาหกรรมในประเทศ

• จุดอ่อน:

จุดอ่อนของเราสามารถรักษามือที่ดีที่สุดในช่วงระยะเวลาการงอกของฟันโครงสร้างราคาการขาดขนาดเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานของเราที่ได้รับผลประโยชน์ในอุตสาหกรรมลานจอดรถและโรงรถ

• โอกาส:

โอกาสที่มีให้กับเราในฐานะบริการรับจอดรถที่ดำเนินการในสหรัฐอเมริกานั้นมีขนาดใหญ่มากเมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าบริการจอดรถนั้นเป็นบริการที่ได้รับการยอมรับในสหรัฐอเมริกา

• คุกคาม:

เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ หนึ่งในภัยคุกคามที่สำคัญที่เราน่าจะเผชิญคือการแยกส่วนของความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับโฮสต์ของเรา (ผู้ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะ) ภัยคุกคามอื่นที่อาจเผชิญหน้ากับเราคือการมาถึงของ บริษัท รับจอดรถในสถานที่เดียวกันซึ่งเป็นที่ตั้งของเรา

ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ หากเศรษฐกิจอยู่ในสภาพที่ไม่ดีประวัติศาสตร์ก็มีเช่นธุรกิจบริการรับจอดรถมักจะดิ้นรนเพื่อให้ลูกค้าจ่ายค่ารับจอดรถเพราะพวกเขาต้องการแหล่งที่จอดรถมากมาย

แผนธุรกิจบริการจอดรถ - การวิเคราะห์ตลาด

• แนวโน้มการตลาด

แนวโน้มของตลาดเนื่องจากเกี่ยวข้องกับลานจอดรถและอุตสาหกรรมโรงรถโดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกานั้นมีการเปลี่ยนแปลงและมีการแข่งขันสูงและมีความท้าทายสูง แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอนเมื่อ บริษัท จอดรถจอดรถสามารถได้รับความน่าเชื่อถือ มันจะง่ายขึ้นสำหรับ บริษัท ที่จะรักษาความปลอดภัยข้อตกลง / สัญญากับกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในด้านต่าง ๆ เช่นคอมพิวเตอร์การสื่อสารผ่านดาวเทียมและอินเทอร์เน็ตนั้นมีส่วนอย่างมากต่อการเติบโตของลานจอดรถและอุตสาหกรรมอู่ซ่อมรถ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมีหน้าที่รับผิดชอบในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบริการจอดรถซึ่งจะช่วยให้พวกเขาตรวจสอบรถยนต์และไดรเวอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและช่วยให้ผู้ขับขี่ประหยัดเวลาและความพยายาม

ประการสุดท้ายแนวโน้มที่พบบ่อยในอุตสาหกรรมนี้คือเมื่อบริการรับจอดรถได้รับความน่าเชื่อถือมันง่ายสำหรับพวกเขาที่จะได้รับข้อตกลงถาวรกับผู้ให้บริการสนามบินท่าเรือสนามกีฬาและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ

• ตลาดเป้าหมายของเรา

ตลาดเป้าหมายของเรานั้นเป็นสถานที่สาธารณะและแน่นอนว่าทุกคนที่มีรถยนต์เป็นของตัวเองทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา กล่าวอีกนัยหนึ่งตลาดเป้าหมายของเราคือสหรัฐอเมริกาทั้งหมดและด้านล่างนี้คือรายชื่อของบุคคลและองค์กรที่เราวางแผนจะทำธุรกิจด้วย

• เจ้าของรถ
• สนามบิน
• สเตเดียม
• ห้างสรรพสินค้า
• โรง
• ร้านอาหาร
• สวนสาธารณะ
• สถานที่สาธารณะอื่น ๆ

เปรียบในการแข่งขันของเรา

เราตระหนักถึงลักษณะการแข่งขันของอุตสาหกรรมลานจอดรถและโรงจอดรถและเราพร้อมที่จะเข้ามาผสมผสานและแข่งขันกับผู้เล่นในอุตสาหกรรม

Safe Hands® Valet Parking Company, LLC ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็น บริษัท รับจอดรถใหม่ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราใช้เวลาของเราในการทำวิจัยตลาดอย่างละเอียดและศึกษาความเป็นไปได้ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจ เราสามารถเน้นถึงปัจจัยบางอย่างที่จะทำให้เราได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด ปัจจัยบางอย่างคือความไว้วางใจความซื่อสัตย์เครือข่ายที่ดีการจัดการความสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยมทีมผู้บริหารที่มีประสบการณ์ไดรเวอร์ที่มีคุณภาพสูงเป็นต้น

สุดท้ายพนักงานของเราจะได้รับการดูแลอย่างดีและสวัสดิการของพวกเขาจะอยู่ในกลุ่มที่ดีที่สุดในหมวดหมู่ของเราในอุตสาหกรรมซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะเต็มใจสร้างธุรกิจกับเราและช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และบรรลุเป้าหมายทั้งหมดของเรา เป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

แผนธุรกิจที่จอดรถของพนักงานขับรถ - การขายและกลยุทธ์การตลาด

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการสร้างเครือข่ายเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเริ่มสร้างฐานลูกค้าของคุณในฐานะนักธุรกิจหรือผู้หญิงและเรามีแผนที่จะใช้ประโยชน์จากเครือข่ายทั้งหมดของเรา ในมุมมองนั้นเราจะมองหาการรวมตัวกันที่ซึ่งเราสามารถสร้างเครือข่ายกับผู้จัดการสถานที่สาธารณะ ตามจริงแล้วพอร์ตแรกของเราจะทำการเชื่อมต่อกับหอการค้าที่ใกล้ที่สุด เรามีแนวโน้มที่จะได้รับข้อตกลงใหญ่ครั้งแรกจากพวกเขา

ที่ Safe Hands® Valet Parking Service พนักงานของเราทุกคนจะมีส่วนร่วมโดยตรงหรือโดยอ้อมในด้านการตลาดของบริการของเรา เราจะสร้างข้อกำหนดสำหรับพนักงานของเราเพื่อรับค่าคอมมิชชั่นเมื่อพวกเขานำธุรกิจมาให้องค์กร นอกจากนี้เรายังจะสนับสนุนให้ freelancer ทำงานกับเรา เมื่อใดก็ตามที่ลูกค้าอ้างอิงถึงเราพวกเขาจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของข้อตกลงตามที่ตกลงกันโดยทั้งสองฝ่าย

สุดท้ายเราจะใช้ประโยชน์จากพลังของสื่อโดยการโฆษณาบริการของเราโดยใช้แพลตฟอร์มออนไลน์และออฟไลน์ เราจะทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับธุรกิจซ้ำจากข้อตกลงทางธุรกิจใด ๆ ที่เราดำเนินการและเราจะสนับสนุนให้ลูกค้าของเราช่วยให้เราแนะนำเพื่อนของพวกเขาให้กับเรา

ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของเราคือการตอบแทนลูกค้าที่ภักดีและใช้ประโยชน์จากการตลาดด้วยคำพูดจากลูกค้าที่พึงพอใจ โดยสรุป บริษัท Safe Hands®บริการนำรถไปจอดที่จอดรถ, LLC จะนำกลยุทธ์การขายและการตลาดต่อไปนี้มาใช้ในการจัดหาลูกค้าให้กับธุรกิจของเรา

• แนะนำธุรกิจของเราโดยส่งจดหมายแนะนำตัวพร้อมโบรชัวร์ของเราไปยังเจ้าของรถยนต์ผู้ประกอบการสถานที่สาธารณะและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญอื่น ๆ ใน Westchester County - นิวยอร์ก
• พิมพ์ใบปลิวเกี่ยวกับบริการนำรถไปจอดและที่ตั้งของเราแล้วนำไปวางไว้ในสถานที่สาธารณะ
• โฆษณาบนอินเทอร์เน็ตในบล็อกและฟอรัมและบนโซเชียลมีเดียเช่น Twitter, Facebook, LinkedIn เพื่อรับข้อความของเรา
• สร้างเว็บไซต์พื้นฐานสำหรับธุรกิจของเราเพื่อให้ธุรกิจของเรามีสถานะออนไลน์
• ทำการตลาดโดยตรงธุรกิจบริการรับจอดรถของเรา
• โฆษณาธุรกิจของเราในหนังสือพิมพ์ชุมชนโทรทัศน์ท้องถิ่นและสถานีวิทยุ
• รายชื่อธุรกิจของเราในโฆษณาของสมุดหน้าเหลือง (ไดเรกทอรีท้องถิ่น)
• ส่งเสริมการใช้การตลาดแบบปากต่อปาก (อ้างอิง)

แหล่งที่มาของรายได้

Safe Hands® บริษัท นำรถไปจอดที่จอดรถ, LLC จะให้แน่ใจว่าเราใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราและโอกาสที่มีให้เราในสหรัฐอเมริกาในการทำตลาดบริการของเราและเพื่อสร้างรายได้เพียงพอที่จะช่วยให้เราขับเคลื่อนธุรกิจให้มีเสถียรภาพ

เราจะไปทุกทางเพื่อสำรวจแหล่งรายได้ที่มีอยู่ในลานจอดรถและอุตสาหกรรมโรงรถ ด้านล่างนี้คือแหล่งข้อมูลที่เราตั้งใจสำรวจเพื่อสร้างรายได้ให้กับ บริษัท Safe Hands® Valet Parking Services, LLC;

• บริการรับจอดรถ
• บริการลากรถ

การพยากรณ์การขาย

สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือตราบใดที่ผู้คนยังขับรถยนต์และยานพาหนะอื่น ๆ บนถนนของเราความต้องการบริการรับจอดรถจะยังคงเป็นที่ต้องการต่อไป ธุรกิจบริการรับจอดรถนั้นเป็นธุรกิจที่ทำกำไรเพราะมีสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะในสหรัฐอเมริกาซึ่งหาพื้นที่จอดรถได้ยากยกเว้นด้วยบริการรับจอดรถ

เราสามารถตรวจสอบที่จอดรถและตลาดอุตสาหกรรมโรงรถในสหรัฐอเมริกาเราได้วิเคราะห์โอกาสของเราในอุตสาหกรรมและเราได้มาด้วยการคาดการณ์ยอดขายต่อไปนี้ การคาดการณ์การขายจะขึ้นอยู่กับข้อมูลที่รวบรวมบนสนามและสมมติฐานบางอย่างที่แปลกประหลาดกับการเริ่มต้นที่คล้ายกันในสหรัฐอเมริกา

ด้านล่างนี้คือประมาณการการขายสำหรับ Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC โดยอ้างอิงจากที่ตั้งของ บริษัท ที่ให้บริการจอดรถของเราและแน่นอนบริการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องที่เราจะนำเสนอ;

• ปีบัญชีแรก: $ 180, 000
• ปีบัญชีที่สอง: $ 350, 000
• ปีบัญชีที่สาม: $ 500, 000

หมายเหตุ: การประมาณการนี้ทำขึ้นจากสิ่งที่หาได้ในอุตสาหกรรมและด้วยสมมติฐานที่ว่าจะไม่มีการล่มสลายทางเศรษฐกิจที่สำคัญภายในระยะเวลาที่ระบุไว้ข้างต้น ดังนั้นจะไม่มีคู่แข่งรายใหญ่รายใดเสนอบริการเพิ่มเติมแบบเดียวกันกับที่เราทำในสถานที่เดียวกัน โปรดทราบว่าการฉายภาพด้านบนอาจจะต่ำกว่าและในเวลาเดียวกันมันอาจจะสูงกว่า

• กลยุทธ์การกำหนดราคาของเรา

ที่ Safe Hands® Valet Parking Services, LLC เราได้วางแผนที่ดีในการคิดอัตราการแข่งขันเนื่องจากเรามีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดเมื่อเทียบกับการแข่งขันในอุตสาหกรรม

เราจะให้แน่ใจว่าเราใช้ประโยชน์จากราคาที่จะชนะลูกค้าเพราะราคาของเราจะไม่แพงและต่อรองได้ ความจริงที่ว่าประตูธุรกิจของเราเปิดให้ทั้งบุคคลและองค์กรหมายความว่าเราจะมีช่วงราคาที่แตกต่างกันสำหรับลูกค้าประเภทต่างๆ เมื่อธุรกิจเติบโตเราจะทำการตรวจสอบระบบการกำหนดราคาของเราเพื่อรองรับลูกค้าที่หลากหลาย

• ตัวเลือกการชำระเงิน

ที่ Safe Hands®บริการนำรถไปจอดที่จอดรถนโยบายการชำระเงินของเราจะรวมอยู่ด้วยเพราะเราค่อนข้างทราบว่าผู้คนต่างต้องการตัวเลือกการชำระเงินที่แตกต่างกันตามที่เหมาะสม แต่ในเวลาเดียวกันเราจะไม่รับชำระด้วยเงินสดเนื่องจากปริมาณเงินสดที่ จะมีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมส่วนใหญ่ของเรา

นี่คือตัวเลือกการชำระเงินที่ Safe Hands® Valet Parking Company Company, LLC จะให้บริการแก่ลูกค้าของเธอ;

• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางธนาคาร
• ชำระเงินด้วยบัตรเครดิต
• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางธนาคารออนไลน์
• ชำระเงินด้วยเช็ค
• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางมือถือ

จากมุมมองด้านบนเราได้เลือกแพลตฟอร์มธนาคารที่จะช่วยให้ลูกค้าของเราชำระเงินสำหรับบริการที่แสดงโดยไม่ต้องเครียดในส่วนของพวกเขา หมายเลขบัญชีธนาคารของเราจะแสดงไว้ในเว็บไซต์และสื่อส่งเสริมการขายของเรา

แผนธุรกิจบริการจอดรถ - การประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์การโฆษณา

ทั้งๆที่ความจริงที่ว่าบริการรับจอดรถของเราจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีเราจะยังคงไปข้างหน้าเพื่อเพิ่มการประชาสัมพันธ์สำหรับธุรกิจ

Safe Hands® Valet Parking Services มีแผนระยะยาวครอบคลุมสถานที่ต่าง ๆ ในเมืองใหญ่ในสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นสาเหตุที่เราตั้งใจสร้างแบรนด์ของเราให้เป็นที่ยอมรับบนทางหลวงในเขต Westchester County - New York ก่อนที่จะออกไป เมืองอื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกา

อันที่จริงแล้วกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์และการโฆษณาของเรานั้นไม่ได้มีไว้สำหรับลูกค้าที่ชนะเท่านั้น แต่เพื่อการสื่อสารแบรนด์ของเราอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือแพลตฟอร์มที่เราตั้งใจจะใช้เพื่อส่งเสริมและโฆษณา Safe Hands® Valet Parking Company Company, LLC;

• วางโฆษณาบนทั้งสิ่งพิมพ์ (หนังสือพิมพ์และนิตยสารจากชุมชน) และแพลตฟอร์มสื่ออิเล็กทรอนิกส์
• สนับสนุนโครงการชุมชนที่เกี่ยวข้อง
• ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อส่งเสริมแบรนด์ของเรา
• ติดตั้งป้ายโฆษณาของเราในสถานที่เชิงกลยุทธ์ทั่ว Westchester County - นิวยอร์ก
• แจกจ่ายใบปลิวและใบปลิวของเราในพื้นที่เป้าหมาย
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของเราทุกคนสวมเสื้อที่มีตราสินค้าของเรา

แผนธุรกิจที่จอดรถ - ประมาณการทางการเงินและการคิดต้นทุน

เมื่อพูดถึงการเริ่มบริการรับจอดรถพื้นที่สำคัญที่คุณควรพิจารณาในการใช้เงินสดจำนวนมากคือการเช่าสำนักงานบริหารและเตรียมสำนักงาน นอกเหนือจากนั้นคุณไม่คาดว่าจะใช้จ่ายมากนักยกเว้นการจ่ายเงินให้พนักงานของคุณ นี่คือประเด็นสำคัญที่เราจะใช้เงินทุนเริ่มต้นของเรา

• ค่าธรรมเนียมรวมสำหรับการรวมธุรกิจในสหรัฐอเมริกา - $ 750
• งบประมาณสำหรับการประกันภัยความรับผิดใบอนุญาตและใบอนุญาต - $ 2, 500
• จำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการได้รับอาคารสำนักงานที่เหมาะสมใน Westchester County - นิวยอร์กเป็นเวลา 6 เดือน (รวมถึงการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่) - $ 40, 000
• ค่าใช้จ่ายในการเตรียมสำนักงาน (คอมพิวเตอร์, เครื่องพิมพ์, เครื่องแฟกซ์, เฟอร์นิเจอร์, โทรศัพท์, ตู้เก็บเอกสาร, อุปกรณ์ความปลอดภัยและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอื่น ๆ ) - $ 5, 000
• ต้นทุนของซอฟต์แวร์บัญชี, ซอฟต์แวร์ CRM และซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือน - $ 3, 000
• ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นอื่น ๆ รวมถึงเครื่องเขียน - $ 1, 000
• เงินฝากโทรศัพท์และสาธารณูปโภค (ก๊าซท่อระบายน้ำน้ำและไฟฟ้า) - ( $ 3, 500 )
• ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับ 3 เดือนแรก (เงินเดือนพนักงาน, การชำระค่าใช้จ่ายและอื่น ๆ ) - $ 40, 000
• ค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของเรา - $ 600
• จำนวนเงินที่ต้องจ่ายให้พนักงานในช่วง 2 เดือนแรก - 20, 000 ดอลลาร์
• ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม (นามบัตร, ป้าย, โฆษณาและโปรโมชั่นและอื่น ๆ ) - $ 2, 500

จากรายงานจากการวิจัยตลาดและการศึกษาความเป็นไปได้ของเราเราจะต้องมีการประมาณการ $ 100, 000 เพื่อตั้งค่าบริการรับจอดรถมาตรฐานใน Westchester County - นิวยอร์ก

การสร้างเงินทุน / ทุนเริ่มต้นสำหรับ Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC

บริการที่จอดรถ Safe Hands® Valet เป็นของและจัดการโดย Moses Gibbs เขาตัดสินใจที่จะ จำกัด การจัดหาเงินทุนเริ่มต้นสำหรับธุรกิจเพียงสามแหล่งสำคัญ นี่คือพื้นที่ที่เราตั้งใจจะสร้างเมืองหลวงเริ่มต้นของเรา

• สร้างส่วนของทุนเริ่มต้นจากการออมส่วนบุคคลและการขายหุ้นของเขา
• สร้างทุนเริ่มต้นจากเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวขยายอื่น ๆ
• สร้างก้อนเงินทุนเริ่มต้นที่ใหญ่ขึ้นจากธนาคาร (วงเงินสินเชื่อ)

หมายเหตุ: เราสามารถสร้างรายได้ประมาณ $ 40, 000 ( ออมทรัพย์ส่วนบุคคล $ 30, 000 และสินเชื่อนุ่มนวลจากสมาชิกในครอบครัว $ 10, 000 ) และเราอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการได้รับวงเงินสินเชื่อ $ 60, 000 จากธนาคารของเรา เอกสารและเอกสารทั้งหมดได้รับการลงนามและส่งมอบอย่างถูกต้องแล้วเงินกู้ได้รับการอนุมัติและทุกเวลานับจากนี้บัญชีของเราจะได้รับเครดิต

การเติบโตของธุรกิจที่จอดรถ VALET: กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนและการขยายตัว

อนาคตของธุรกิจใด ๆ นั้นขึ้นอยู่กับจำนวนลูกค้าประจำที่พวกเขามีศักยภาพและความสามารถของพนักงานกลยุทธ์การลงทุนและโครงสร้างธุรกิจ หากปัจจัยเหล่านี้หายไปจากธุรกิจก็จะไม่นานเกินไปก่อนที่ธุรกิจจะปิดร้าน

หนึ่งในเป้าหมายสำคัญของเราในการเริ่มต้นบริการที่จอดรถอย่างปลอดภัยแฮนด์®คือการสร้างธุรกิจที่จะอยู่รอดจากกระแสเงินสดของตัวเองโดยไม่ต้องอัดฉีดเงินทุนจากแหล่งภายนอกเมื่อธุรกิจดำเนินการอย่างเป็นทางการ เรารู้ว่าวิธีหนึ่งในการได้รับการอนุมัติและชนะใจลูกค้าคือการมีส่วนร่วมในบริการจอดรถในราคาประหยัดปลอดภัยและมีประสิทธิภาพตลอดเวลา

บริการที่จอดรถ Safe Hands®นำรถไปจอดจะทำให้แน่ใจว่ามีการวางรากฐานโครงสร้างและกระบวนการที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าสวัสดิการของพนักงานของเราได้รับการปฏิบัติอย่างดี วัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของเราให้มีความสูงและการฝึกอบรมที่มากขึ้นและการฝึกอบรมพนักงานของเราอยู่ในอันดับต้น ๆ

ตามความเป็นจริงการจัดการแบ่งปันผลกำไรจะถูกจัดเตรียมไว้สำหรับเจ้าหน้าที่การจัดการของเราและจะขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานเป็นระยะเวลาสามปีหรือมากกว่านั้น เรารู้ว่าหากมีการดำเนินการเราจะสามารถจ้างและรักษามือที่ดีที่สุดที่เราจะได้รับในอุตสาหกรรม

รายการตรวจสอบ / เหตุการณ์สำคัญ

• การตรวจสอบความพร้อมใช้งานของชื่อธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การรวมตัวกันทางธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดบัญชีธนาคารของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดแพลตฟอร์มการชำระเงินออนไลน์: เสร็จสมบูรณ์
• แอปพลิเคชันและรับ ID ผู้ชำระภาษี: กำลัง ดำเนินการ
• การขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจและใบอนุญาต: เสร็จสมบูรณ์
• การซื้อประกันภัยสำหรับธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การให้เช่าสำนักงานใน Westchester County - นิวยอร์ก: เสร็จสมบูรณ์
• ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้: เสร็จสมบูรณ์
• การเริ่มต้นการสร้างทุน: เสร็จสมบูรณ์
• การเขียนแผนธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• ร่างคู่มือของพนักงาน: เสร็จสมบูรณ์
• ร่างเอกสารสัญญา: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การออกแบบโลโก้ของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
• การพิมพ์วัสดุส่งเสริมการขาย: เสร็จสมบูรณ์
• การสรรหาพนักงานและไดรเวอร์: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การซื้อเฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็น: กำลังดำเนินการ
• การสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับ บริษัท : กำลัง ดำเนินการ
• การสร้างการรับรู้สำหรับธุรกิจ (Business PR): กำลัง ดำเนินการ
• สุขภาพและความปลอดภัยและการจัดการความปลอดภัยจากอัคคีภัย: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับผู้เล่นคนสำคัญในอุตสาหกรรม (การสร้างเครือข่ายกับผู้จัดการสถานที่สาธารณะและหอการค้า): เสร็จสมบูรณ์