เทมเพลตแผนธุรกิจสวนน้ำตัวอย่าง

คุณกำลังจะเริ่มต้นธุรกิจสวนน้ำหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือตัวอย่างเทมเพลตแผนธุรกิจสวนน้ำและรายงานความเป็นไปได้ที่คุณสามารถใช้ได้ฟรี

ตกลงดังนั้นเราได้พิจารณาข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจสวนน้ำ นอกจากนี้เรายังนำมันไปวิเคราะห์และจัดทำเทมเพลตแผนการตลาดสวนน้ำตัวอย่างซึ่งได้รับการสนับสนุนจากแนวคิดการตลาดแบบกองโจรที่ดำเนินการได้สำหรับสวนน้ำ ลองทำในส่วนการวางแผนธุรกิจ

ทำไมต้องเริ่มธุรกิจสวนน้ำ

การสร้างธุรกิจที่ตั้งเป้าหมายเด็กและผู้ใหญ่ถือเป็นวิธีหนึ่งในการสร้างรายได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจถูกผูกไว้กับทุกสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้พวกเขามีความสนุกสนาน

ข้อตกลงที่แท้จริงในการเริ่มธุรกิจสวนน้ำคือการรักษาความปลอดภัยที่มีขนาดใหญ่พอที่จะมีอุปกรณ์เล่นน้ำและเกมกลางแจ้งอื่น ๆ สำหรับเด็กและยังเป็นสถานที่ที่พ่อแม่ / ผู้ปกครองสามารถออกไปเที่ยวเล่น

ควรอยู่ในตำแหน่งที่สามารถดึงดูดลูกค้าที่จะจ่ายเงินเพื่อใช้ประโยชน์จากสวนน้ำของคุณ อาจใช้เวลาเป็นเดือนในการรับสิ่งอำนวยความสะดวกในอุดมคติดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่คุณควรแจ้งตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ล่วงหน้าเพื่อช่วยในการค้นหา

การเริ่มต้นสวนน้ำมาตรฐานนั้นคล้ายกับการเริ่มต้นศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัวและอาจมีราคาแพง แต่คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณจะสร้างรายได้ภายในไม่กี่ปีหลังจากเปิดตัวธุรกิจ หากสิ่งอำนวยความสะดวกสวนน้ำของคุณมีมาตรฐานสูงและตั้งอยู่ใกล้กับที่อยู่อาศัยที่มีครอบครัวจำนวนมากคุณจะดึงดูดเด็กจำนวนมากโดยเฉพาะในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดพิเศษ

คุณควรสามารถโน้มน้าวผู้ปกครองและผู้บริหารโรงเรียนให้ใช้ประโยชน์จากสวนน้ำของคุณเป็นประจำ ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างเทมเพลตแผนธุรกิจสวนน้ำที่สามารถช่วยให้คุณเขียนของคุณเองได้อย่างประสบความสำเร็จไม่ยาก

เทมเพลตแผนธุรกิจสวนน้ำตัวอย่าง

• ภาพรวมอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมสวนน้ำประกอบด้วยสวนสนุกที่มีพื้นที่เล่นน้ำเช่นสไลเดอร์แผ่นสาดสเปรย์ (บริเวณสนามเด็กเล่น) แม่น้ำขี้เกียจหรืออาบน้ำเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจอื่น ๆ โปรดทราบว่าสวนสาธารณะเหล่านี้อาจอยู่ในร่มกลางแจ้งหรือทั้งสองอย่าง

อุตสาหกรรมสวนน้ำทำให้เกิดการสาดน้ำครั้งใหญ่ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาจนถึงปี 2017 เนื่องจากรายได้จากอุตสาหกรรมได้รับแรงหนุนจากรายได้ที่ลดลงต่อหัวอัตราการว่างงานที่ลดลงและเศรษฐกิจที่ดีขึ้นโดยทั่วไป การใช้จ่ายของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นได้เข้าสู่การเติบโตของอุตสาหกรรมเนื่องจากผู้บริโภคใช้จ่ายในรายการที่ต้องตัดสินใจเช่นตั๋วสวนน้ำ

สวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมนั้นเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยผู้เล่นระดับโลกเช่น Walt Disney Co. และ Six Flags Entertainment Corporation การเติบโตล่าสุดของอุตสาหกรรมสวนน้ำมีกำหนดจะดำเนินต่อไปในช่วงห้าปีข้างหน้า บรรยากาศทางเศรษฐกิจมหภาคที่แข็งแกร่งขึ้นจะช่วยกระตุ้นการใช้จ่ายอย่างรอบคอบซึ่งจะช่วยภาคการท่องเที่ยวในประเทศ

อุตสาหกรรมสวนน้ำเป็นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และเจริญรุ่งเรืองในทุกส่วนของโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่พัฒนาแล้วเช่นสหรัฐอเมริกาแคนาดาสหราชอาณาจักรเยอรมนีออสเตรเลียออสเตรเลียสวิตเซอร์แลนด์และอิตาลี

จากสถิติพบว่าในสหรัฐอเมริกาเพียงประเทศเดียวมีสวนน้ำที่ได้รับอนุญาตและจดทะเบียนจำนวน 156 แห่งที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจ้างพนักงานประมาณ 49, 982 คนและอุตสาหกรรมที่คร่ำครวญด้วยเงินหมุนเวียนรวม 3 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปี ร้อยละ 10.0 ระหว่างปี 2554 ถึงปี 2559

รายงานล่าสุดที่เผยแพร่โดย IBISWORLD แสดงให้เห็นว่าเนื่องจากฤดูกาลของอุตสาหกรรมสวนน้ำทำให้ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมตั้งสมาธิในภูมิภาคที่มีสภาพอากาศที่เอื้ออำนวย ดังนั้นสวนน้ำที่ใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ในรัฐเช่นเท็กซัสและฟลอริดา

สภาพภูมิอากาศที่เย็นกว่าของเทือกเขาร็อคกี้และนิวอิงแลนด์ดึงดูดเพียงร้อยละ 3.8 และ 6.0 ของสถานประกอบการอุตสาหกรรมตามลำดับ รายงานแสดงให้เห็นว่าภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้มีสถานประกอบการอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใด ๆ ในสหรัฐอเมริกา

ในปี 2560 ภูมิภาคนี้คาดว่าจะมี 27.7 เปอร์เซ็นต์ของสถานประกอบการอุตสาหกรรมโดยฟลอริด้ามีสถานประกอบการส่วนใหญ่ของรัฐใด ๆ ที่มี 11.5 เปอร์เซ็นต์ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ในฟลอริด้าเนื่องจากสภาพอากาศที่เอื้ออำนวยและสถานที่พักผ่อนในวันหยุดของรัฐ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมสวนน้ำมีการเติบโตของรายได้แม้ว่าหลายครอบครัวจะมีเวลา จำกัด ในขณะที่อุตสาหกรรมโต้เถียงกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากกิจกรรมสันทนาการทางเลือกเช่นปราสาทตีกลับศูนย์ออกกำลังกายและโรงภาพยนตร์ผู้ประกอบการจำนวนมากสร้างการเติบโตของรายได้จากอุตสาหกรรมบนพื้นฐานของความสะดวกสบาย ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้ารายได้จากอุตสาหกรรมคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัวเช่นสวนน้ำจะยังคงเพิ่มพอร์ตผลิตภัณฑ์เพื่อดึงดูดครอบครัวแม้จะมีเวลาว่างน้อยลงก็ตาม

กล่าวโดยสรุปการเริ่มต้นธุรกิจสวนน้ำในสหรัฐอเมริกานั้นอาจทำให้เกิดความตึงเครียดต้องมีเงินสดเพียงพอที่จะซื้อที่ดินที่มีขนาดใหญ่พอที่จะรองรับประเภทของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สามารถดึงดูดครอบครัวได้อย่างสะดวกสบายและต้องใช้เงินสดในการจัดหาสถานที่ คาดหวังจากผู้ใช้ที่มีศักยภาพ

แผนธุรกิจ Water Park - บทสรุปผู้บริหาร

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. เป็นธุรกิจสวนสนุกที่ได้มาตรฐานซึ่งจะตั้งอยู่ในชุมชนที่กำลังเติบโตในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา เป้าหมายพื้นฐานของเราในการจัดตั้งธุรกิจคือการมีส่วนร่วมในโควต้าของเราในการสร้างความมั่นใจว่าเด็ก ๆ จะหลั่งไหลเข้ามาในครอบครัวแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเทอร์และเมืองใกล้เคียงมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับเด็ก ๆ เพื่อความสนุกสนานสูงสุด

เราสามารถรักษาความปลอดภัยของสิ่งอำนวยความสะดวกมาตรฐานในพื้นที่ส่วนกลางและค้นหาได้ง่ายใน Tampa-St Petersburg-Clearwater เราจะมีส่วนร่วมในการดำเนินงานพื้นที่เล่นน้ำเช่นสไลเดอร์แผ่นสาดสเปรย์ - ลาน (สนามเด็กเล่นน้ำ), แม่น้ำขี้เกียจหรือการอาบน้ำเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจอื่น ๆ

สวนน้ำ Rainbow Ruby®, Inc. กำลังจะกลายเป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจอันดับหนึ่งสำหรับครอบครัวในแทมป้า - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริด้าและเราจะทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกของเราเพื่อให้ตรงกับความต้องการของครอบครัวโดยเฉลี่ยในชุมชน

เราทำการวิจัยอย่างละเอียดและการศึกษาความเป็นไปได้และเราสามารถสรุปได้ว่าแทมปา - เซนต์ Petersburg-Clearwater เป็นสถานที่ที่เหมาะสมในการเปิดสวนน้ำของเรา ตามความจริงแล้วจุดมุ่งหมายหลักของเราในการเริ่มต้นสวนน้ำ Rainbow Ruby®, Inc. คือการส่งเสริมครอบครัวในชุมชนให้ปลูกฝังนิสัยการออกไปทำกิจกรรมสันทนาการ

สิ่งอำนวยความสะดวกสวนน้ำของเราได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อดูแลเด็กและผู้ปกครอง เรามีบริการดูแลเด็กเล็กสำหรับเด็กเล็กและเรามีแพ็คเกจสมาชิกที่ลดราคาสำหรับครอบครัวหรือโบสถ์และโรงเรียนที่ต้องการใช้สถานที่ของเราเป็นประจำ

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. จะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเธอทั้งแบบรายบุคคลและในเชิงธุรกิจโดยการเข้าร่วมในชุมชนของเราอย่างแข็งขัน เราจะทำให้มั่นใจว่าเรายึดมั่นในมาตรฐานสูงสุดโดยการตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างแม่นยำและครบถ้วน

เรนโบว์รูบี®วอเตอร์พาร์คอิงค์เป็นเจ้าของและบริหารโดย Reginald Sawyer Reginald Sawyer จบการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาการจัดการธุรกิจควบคู่ไปกับประสบการณ์ 10 ปีในอุตสาหกรรมสวนน้ำซึ่งทำงานให้กับแบรนด์ชั้นนำบางแห่งในสหรัฐอเมริกา

• บริการและสิ่งอำนวยความสะดวกของเรา

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. จะจัดหาสถานที่พักผ่อนหย่อนใจสำหรับผู้พักอาศัยใน Tampa-St ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเทอร์ - ฟลอริด้าซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้เราสามารถจัดตั้งโรงงานที่สามารถช่วยให้เราบรรลุเป้าหมาย เรามองโลกในแง่ดีว่าทุกคนที่ใช้ประโยชน์จากสวนน้ำของเราจะได้รับความสนุกและคุ้มค่าเงิน

นี่คือบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะให้บริการแก่ลูกค้าของเราในโรงงานของเรา

• น้ำที่ใช้ในการดำเนินงาน - พื้นที่เล่นเช่นสไลเดอร์, แผ่นสาด, บริเวณสเปรย์ (สนามเด็กเล่นน้ำ), สายน้ำไหลเอื่อยหรือการอาบน้ำเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจอื่น ๆ
• แหล่งท่องเที่ยวทางน้ำปฏิบัติการ
• ปฏิบัติการอาบน้ำสิ่งอำนวยความสะดวก
• ขายสินค้า
• จำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม

คำแถลงวิสัยทัศน์ของเรา

วิสัยทัศน์ของเราในการเริ่มต้น Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. คือการสร้างสถานที่พักผ่อนหย่อนใจในสวนน้ำระดับโลกและเพื่อสนับสนุนโควต้าของเราในการสนับสนุนครอบครัวและผู้อยู่อาศัยในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์เข้าร่วมกิจกรรมสันทนาการอย่างแข็งขัน

• พันธกิจของเรา

ภารกิจของเราในการจัดตั้ง Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. คือการสร้างการเคลื่อนไหวในชุมชนที่สนับสนุนการมีส่วนร่วมของครอบครัวในกิจกรรมสันทนาการที่สนุกสนาน เราต้องการมีส่วนร่วมในโควต้าของเราเพื่อให้มั่นใจว่าแทมปา - เซนต์ ชุมชนปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเทอร์สร้างเด็กและครอบครัวที่มีความสุขที่สุดในสหรัฐอเมริกา

• โครงสร้างธุรกิจของเรา

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ดำเนินธุรกิจเพื่อเป็นผู้นำด้านสวนน้ำกลางแจ้งในฟลอริดาและเราตระหนักดีว่าจะใช้สิ่งอำนวยความสะดวกการจัดการและโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเรา

เราจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราจ้างคนที่มีคุณสมบัติเป็นศูนย์กลางซื่อสัตย์ต่อลูกค้าและพร้อมที่จะทำงานเพื่อช่วยให้เราสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้นทั้งหมด ตามความเป็นจริงการจัดการแบ่งปันผลกำไรจะถูกจัดเตรียมไว้สำหรับเจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงของเราและจะขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานเป็นระยะเวลาสิบปีหรือมากกว่านั้น

ธุรกิจของเราจะไม่ถูกสร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการให้คุณค่ากับเงินของลูกค้าเท่านั้น แต่เรายังมั่นใจว่าเราจะทำให้สภาพแวดล้อมการทำงานของเราเอื้ออำนวยต่อพนักงานของเราทุกคน จากมุมมองดังกล่าวเราได้จัดเตรียมข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งต่อไปนี้เพื่อให้ได้ครอบครองโดยพนักงานที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์

• ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร - ซีอีโอ
• ผู้จัดการโรงงาน
• บัญชี / แคชเชียร์
• เจ้าหน้าที่การตลาดและการขาย
• อาจารย์ผู้สอน / ผู้ช่วยในสวนน้ำ (5)
• เจ้าหน้าที่ดูแลลูกค้า / พนักงานต้อนรับ
• ทำความสะอาด

หน้าที่และความรับผิดชอบ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร - ซีอีโอ:

• เพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการโดยการสรรหาคัดเลือกปรับทิศทางฝึกอบรมฝึกสอนให้คำปรึกษาและฝึกหัดผู้จัดการ การสื่อสารคุณค่ากลยุทธ์และวัตถุประสงค์ มอบหมายความรับผิดชอบ; การวางแผนการติดตามประเมินผลงานและการพัฒนาสิ่งจูงใจ
• รับผิดชอบในการกำหนดราคาและลงนามข้อตกลงทางธุรกิจ
• รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางสำหรับธุรกิจ
• สร้างสื่อสารและนำวิสัยทัศน์พันธกิจและทิศทางโดยรวมขององค์กรมาใช้เช่นนำไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม
• รับผิดชอบในการลงนามตรวจสอบและเอกสารในนามของ บริษัท
• ประเมินความสำเร็จขององค์กร

ผู้จัดการโรงงาน

• รับผิดชอบการดำเนินงานและการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกอยู่ในสภาพดีที่สุดตลอดเวลา
• รับผิดชอบการจัดการบริการอาหารและเครื่องดื่ม
• จัดการบริการสมาชิกและการลงทะเบียน
• จัดการการดำเนินงานด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

อาจารย์ / ผู้ช่วยด้านความปลอดภัยในสวนน้ำ (5)

• รับผิดชอบในการใช้งานพื้นที่เล่นน้ำเช่นสไลเดอร์, แผ่นสาด, สเปรย์ - บริเวณ (สนามเด็กเล่นน้ำ), สายน้ำไหลเอื่อยหรือการอาบน้ำเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจอื่น ๆ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเด็กและผู้ใหญ่ปฏิบัติตามมาตรการความปลอดภัยที่กำหนดไว้เมื่อพวกเขาใช้ประโยชน์จากสวนน้ำของเรา

เจ้าหน้าที่การตลาดและการขาย (2)

• ระบุและเข้าถึงลูกค้าใหม่ตลอดจนโอกาสทางธุรกิจและอื่น ๆ
• เขียนเอกสารข้อเสนอที่ชนะการเจรจาต่อรองค่าธรรมเนียมและอัตราตามนโยบายขององค์กร
• จัดทำเอกสารข้อมูลติดต่อลูกค้าและข้อมูลทั้งหมด
• แสดงถึงองค์กรในการประชุมเชิงกลยุทธ์
• ช่วยเพิ่มยอดขายและการเติบโตขององค์กร

บัญชี / แคชเชียร์:

• รับผิดชอบในการจัดทำรายงานทางการเงินงบประมาณและงบการเงินสำหรับองค์กร
• จัดเตรียมการวิเคราะห์ทางการเงินงบประมาณการพัฒนาและรายงานการจัดการ
• รับผิดชอบการคาดการณ์ทางการเงินและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
• ทำการจัดการเงินสดบัญชีแยกประเภททั่วไปและการรายงานทางการเงินสำหรับองค์กร
• รับผิดชอบในการพัฒนาและจัดการระบบและนโยบายทางการเงิน
• รับผิดชอบในการบริหารบัญชีเงินเดือน
• มั่นใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายภาษีอากร
• จัดการธุรกรรมการเงินทั้งหมดให้กับ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.
• ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในสำหรับ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.

ผู้บริหารการบริการลูกค้า

• ต้อนรับสมาชิกด้วยการทักทายพวกเขาด้วยตนเองหรือทางโทรศัพท์ ตอบหรือสอบถามผู้กำกับ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ติดต่อทั้งหมดกับลูกค้า (อีเมล, วอล์กอินเซ็นเตอร์, SMS หรือโทรศัพท์) มอบประสบการณ์การบริการลูกค้าที่เป็นส่วนตัวในระดับสูงสุด
• ผ่านการโต้ตอบกับลูกค้าทางโทรศัพท์ใช้ทุกโอกาสเพื่อสร้างความสนใจของลูกค้าในผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กร
• บริหารงานด้านธุรการที่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา
• คอยติดตามข้อมูลใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ขององค์กรแคมเปญส่งเสริมการขายและอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นประโยชน์จะส่งมอบให้กับลูกค้าเมื่อมีการสอบถาม

ทำความสะอาด (3):

• รับผิดชอบการทำความสะอาดภายในและรอบ ๆ โรงงาน
• ทำความสะอาดหลังจากลูกค้า
• รักษาพื้นที่ทำงานที่สะอาดด้วยการกวาดดูดฝุ่นปัดฝุ่นทำความสะอาดประตูกระจกและหน้าต่าง ฯลฯ หากจำเป็น
• มั่นใจได้ว่าอุปกรณ์อาบน้ำและเครื่องใช้ต่างๆจะไม่หมด
• ปฏิบัติหน้าที่อื่นใดตามที่ผู้จัดการศูนย์อำนวยความสะดวกมอบหมาย

แผนธุรกิจ Water Park - การวิเคราะห์ SWOT

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. จัดหาสถานที่เล่นน้ำสำหรับครอบครัวในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา เราตระหนักดีว่ามีการแข่งขันในอุตสาหกรรมสวนน้ำซึ่งเป็นสาเหตุที่เราใช้เวลาในการวิเคราะห์ SWOT ที่มีประสิทธิภาพก่อนที่จะลงทุนเงินที่ได้รับอย่างหนักในธุรกิจ

เรารู้ว่าถ้าเราได้รับสิ่งที่ถูกต้องก่อนที่จะเริ่มสวนน้ำของเราเราจะไม่ต้องดิ้นรนก่อนที่จะดึงดูดลูกค้าที่ภักดีและสร้างฐานสมาชิกของเราในระดับที่เราสามารถคุ้มทุนได้อย่างง่ายดายในเวลาบันทึก เราจ้างบริการที่ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรกิจที่มีอคติในการจัดโครงสร้างทางธุรกิจเพื่อช่วยให้เราทำการวิเคราะห์ SWOT สำหรับ บริษัท ของเราและเขาทำงานได้ค่อนข้างดีสำหรับเรา

นี่คือตัวอย่างของผลลัพธ์ที่เราได้จากการวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการในนามของ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ;

• Strength:

หนึ่งในจุดแข็งที่เห็นได้ชัดซึ่งจะเป็นข้อได้เปรียบสำหรับ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. คือความจริงที่ว่าโรงงานของเราตั้งอยู่ใจกลางเมืองในย่านที่อยู่อาศัยที่หนาแน่นในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา; ที่ตั้งของเราเป็นจุดแข็งสำคัญอย่างหนึ่งของเรา

เรามีทีมงานมืออาชีพที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งจะทำงานร่วมกับลูกค้าของเราเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำของเราและท้ายที่สุดค่าเกต / ค่าสมาชิกของเราเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่ทุกคนอาศัยอยู่ในแทมปา ปีเตอร์สเบิร์กเคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริด้าจะได้รับ; มันราคาไม่แพง

• จุดอ่อน:

เราตรวจสอบรูปแบบธุรกิจของเราและเราสามารถระบุจุดอ่อนหลักสองประการ หนึ่งคือความจริงที่ว่าเราเป็นธุรกิจใหม่และที่สองคือความจริงที่ว่าเราอาจไม่มีทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นในการจับคู่กับสวนน้ำที่มีอยู่รวมถึงสถานบันเทิงสำหรับครอบครัวและสถานที่พักผ่อนหย่อนใจและแม้กระทั่งสถานบันเทิงของรัฐบาล เมื่อพูดถึงการได้มาซึ่งยานพาหนะเพื่อการสันทนาการล่าสุดและสร้างโฆษณาที่ต้องการซึ่งสามารถผลักดันปริมาณการเข้าชมไปยังโรงงานของเรา

• โอกาส:

เราตั้งอยู่ใจกลางเมืองในหนึ่งในพื้นที่ที่คึกคักและหนาแน่นที่สุดในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเทอร์ - ฟลอริด้าและเราเปิดให้โอกาสที่มีอยู่ทั้งหมดที่เมืองมีให้

• คุกคาม:

ภัยคุกคามบางอย่างที่มีแนวโน้มที่จะเผชิญหน้ากับ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. เป็นนโยบายของรัฐบาลที่ไม่เอื้ออำนวยสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยปัจจัยด้านประชากร / สังคมการชะลอตัวของเศรษฐกิจซึ่งมีแนวโน้มว่าจะส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภค คู่แข่งภายในสถานที่เดียวกันกับที่ตั้งสวนน้ำของเรา

แผนธุรกิจ Water Park - การวิเคราะห์ตลาด

• แนวโน้มการตลาด

อุตสาหกรรมสวนน้ำได้รับประโยชน์อย่างแน่นอนจากแคมเปญการตลาดเมื่อไม่นานมานี้ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมให้ผู้คนมีส่วนร่วมในกิจกรรมนันทนาการเช่นเดียวกับแนวโน้มของผู้บริโภคที่มีต่อการดำรงชีวิตที่มีสุขภาพดี ในอนาคตผู้คนที่เป็นส่วนหนึ่งของรุ่นเบบี้บูมเมอร์จะต้องสมัครสมาชิกสโมสรสันทนาการหรือใช้ประโยชน์จากสถานที่พักผ่อนหย่อนใจในชุมชนของพวกเขาเนื่องจากพวกเขากลายเป็นครอบครัวที่รักสุขภาพมากขึ้นเมื่อพวกเขาโตขึ้น

อย่างไรก็ตามผู้อุปถัมภ์ของศูนย์นันทนาการสวนน้ำคาดว่าจะรับสมาชิกมากขึ้นจากศูนย์การตั้งแคมป์และนันทนาการราคาไม่แพงเมื่อเทียบกับสโมสรรวมทุกอย่างที่มีราคาแพง

แนวโน้มของอุตสาหกรรมเป็นเช่นนั้นหากโรงงานมีอุปกรณ์ครบครันและอยู่ใกล้กับย่านที่อยู่อาศัยหรือสถานที่ที่ผู้คนสามารถเข้าถึงได้ง่ายโดยไม่ต้องเครียดมากมีความเป็นไปได้ที่โรงงานจะได้รับความอุปถัมภ์สูง ปัจจัยภายนอกเช่นการเดินทางในประเทศโดยผู้อยู่อาศัยในสหรัฐอเมริกาและการใช้จ่ายผู้บริโภคจะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของอุตสาหกรรมอย่างแน่นอน

เช่นเดียวกับในธุรกิจอื่น ๆ เจ้าของสวนน้ำกำลังมองหาวิธีเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดอยู่เสมอ พวกเขาไปไกลถึงการเซ็นสัญญากับโรงเรียนมัธยมและองค์กรทางศาสนาและคณะเพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขา ในตลาดที่อิ่มตัวมากขึ้นผู้ให้บริการสวนน้ำจะพยายามสร้างรายได้ตลอดปี สวนน้ำปลายทางขนาดใหญ่มีอิทธิพลเหนืออุตสาหกรรมดึงดูดผู้เข้าชมจากต่างประเทศและผู้ประกอบการคาดว่าจะพยายามดึงดูดตลาดแบบดั้งเดิมโดยให้บริการเสริม

ประการสุดท้ายมันเป็นแนวโน้มทั่วไปที่สวนน้ำเติบโตขึ้นมันจำเป็นสำหรับพวกเขาในการพัฒนาบริการใหม่ ๆ หรือติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ๆ ที่จะช่วยให้พวกเขาดึงดูดผู้คนมากขึ้น สงสัยเล็กน้อยว่าในขณะนี้สวนน้ำบางแห่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ สำหรับผู้ใหญ่ / ผู้ปกครอง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำที่จะดำเนินการปรับแต่งหากพวกเขาต้องการที่จะเติบโตทางธุรกิจของพวกเขา

• ตลาดเป้าหมายของเรา

ตลาดเป้าหมายสำหรับสวนน้ำตัดคนจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน ความจริงที่ว่าผู้คนเยี่ยมชมหรือลงทะเบียนในสถานที่พักผ่อนหย่อนใจของสวนน้ำทำให้การตลาดเป็นเรื่องที่น่าสนใจ ตลาดเป้าหมายสำหรับสวนน้ำสามารถแบ่งได้เป็นสามกลุ่ม

กลุ่มแรกคือครอบครัวที่กำลังมองหาการสร้างเวลาให้เด็ก ๆ ได้พบปะสังสรรค์กันในครอบครัว กลุ่มคนอื่น ๆ คือโรงเรียนที่ต้องการสถานที่ที่เหมาะที่จะพานักเรียน / เด็กไปทัศนศึกษาหรือเล่นและอื่น ๆ กลุ่มคนสุดท้ายเป็นองค์กรทางศาสนาและสโมสร

สวนน้ำ Rainbow Ruby®, Inc. จะมุ่งไปที่การให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกและสภาพแวดล้อมที่จะช่วยให้เราเข้าถึงตลาดเป้าหมายของเรา เหล่านี้เป็นประเภทของคนที่เราตั้งใจจะทำการตลาดศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัวของเราเพื่อ;

• ครัวเรือนและครอบครัวในเมืองแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา
• โรงเรียน
• โบสถ์และศูนย์ศาสนา
• คลับ
• องค์กรขององค์กร
• เดินทาง / นักท่องเที่ยว

เปรียบในการแข่งขันของเรา

อุตสาหกรรมสวนน้ำเป็นอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง ลูกค้าจะใช้ประโยชน์จากสถานที่ของคุณหากพวกเขารู้ว่าคุณสามารถจัดหาสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยและสิ่งอำนวยความสะดวกให้พวกเขาได้รับความสนุกสูงสุด เราสามารถอวดว่ามีการเข้าถึงแรงงานที่มีทักษะหลากหลายและมีความยืดหยุ่นอยู่ใกล้กับตลาดสำคัญ ๆ และดำเนินการบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้สิ่งอำนวยความสะดวกอยู่ในสภาพดี

สวนน้ำ Rainbow Ruby®, Inc. ตั้งอยู่ใกล้กับเขตที่อยู่อาศัยที่หนาแน่นในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา; เห็นได้ชัดว่านี่จะทำให้เราได้เปรียบในหมู่คู่แข่งของเรา เรามีทีมงานมืออาชีพที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งจะทำงานร่วมกับลูกค้าของเราทุกคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกสวนน้ำของเราและสุดท้ายค่าเกตค่าสมาชิกของเราจะเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่ทุกคนอาศัยอยู่ในแทมปา เซนต์. ปีเตอร์สเบิร์กเคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริด้าจะได้รับ; มันราคาไม่แพง

สุดท้ายพนักงานของเราจะได้รับการดูแลอย่างดีและสวัสดิการของพวกเขาจะอยู่ในกลุ่มที่ดีที่สุดในประเภทของเราในอุตสาหกรรม มันจะช่วยให้พวกเขามีความเต็มใจที่จะสร้างธุรกิจกับเราและช่วยส่งมอบเป้าหมายที่ตั้งไว้และบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั้งหมดของเรา

แผนธุรกิจ Water Park - กลยุทธ์การขายและการตลาด

• กลยุทธ์การตลาดและกลยุทธ์การขาย

กลยุทธ์การตลาดของเราจะมุ่งไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะที่สนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ความจริงก็คือทั้งหมดที่เราทำจะมุ่งสู่การสร้างช่องทางการตลาดใหม่เพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งการตลาดของเรา

เราจะใช้ประโยชน์จากการปรับปรุงบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะได้ลูกค้าใหม่และรักษาสมาชิกเก่า ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขายและการตลาดของเราเราจะให้ความสำคัญกับการส่งเสริมสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำของเราเพื่อดึงดูดครอบครัวให้เข้าร่วม

ข้อเสนอการขายที่เป็นเอกลักษณ์ของเราคือเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีและผู้คนสามารถเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกของเราได้อย่างง่ายดายราคาของเรามีราคาไม่แพงและเรามีแพ็คเกจที่สมบูรณ์แบบสำหรับครอบครัวคลับโรงเรียนและองค์กรทางศาสนา ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดและการขายที่เราจะนำมาใช้คือ

• เปิดโรงงานน้ำของเรากับปาร์ตี้ใหญ่สำหรับทุกคน
• โฆษณาสิ่งอำนวยความสะดวกสวนน้ำของเราในหนังสือพิมพ์รายวัน, สถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นและสถานีวิทยุ
• โปรโมตสิ่งอำนวยความสะดวกสวนน้ำของเราทางออนไลน์ผ่านเว็บไซต์ทางการและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่มีอยู่ทั้งหมด
• แนะนำสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำของเราโดยส่งจดหมายแนะนำตัวพร้อมโบรชัวร์ของเราให้กับองค์กรศาสนาโรงเรียนครอบครัวและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา
• พิมพ์ใบปลิวและนามบัตรและวางกลยุทธ์ในสำนักงานห้องสมุดสถานที่สาธารณะและสถานีรถไฟและคณะ
• ใช้ประโยชน์จากธนบัตรมือที่น่าดึงดูดเพื่อสร้างการรับรู้และเพื่อชี้แนะทิศทางไปยังโรงงานน้ำของเรา
• ใช้วิธีการตลาดคูปองโดยตรงส่งจดหมาย
• วางตำแหน่งแบนเนอร์ / แบนเนอร์แบบยืดหยุ่นของเราในสถานที่เชิงกลยุทธ์ทั้งในและรอบ ๆ แทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา
• สร้างแผนความภักดีที่จะช่วยให้เราตอบแทนสมาชิกที่สม่ำเสมอโดยเฉพาะผู้ที่ลงทะเบียนเป็นครอบครัวหรือกลุ่ม
• มีส่วนร่วมในโรดโชว์ภายในพื้นที่ใกล้เคียงของเราเพื่อสร้างการรับรู้สำหรับโรงงานน้ำของเรา

แหล่งที่มาของรายได้

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ก่อตั้งขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดในอุตสาหกรรมสวนน้ำและเราจะไปทุกทางเพื่อให้แน่ใจว่าเราทำทุกอย่างเพื่อดึงดูดลูกค้าเป็นประจำ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. จะสร้างรายได้ด้วยการนำเสนอบริการดังต่อไปนี้

• น้ำที่ใช้งาน - พื้นที่เล่นเช่นสไลเดอร์, แผ่นสาด, บริเวณสเปรย์ (สนามเด็กเล่นน้ำ), สายน้ำไหลเอื่อยหรือการอาบน้ำเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจอื่น ๆ
• แหล่งท่องเที่ยวทางน้ำปฏิบัติการ
• ปฏิบัติการอาบน้ำสิ่งอำนวยความสะดวก
• ขายสินค้า
• จำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม

การพยากรณ์การขาย

สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่าการคาดการณ์การขายของเรานั้นอิงจากข้อมูลที่รวบรวมระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้และสมมติฐานบางอย่างที่มีอยู่ในสนาม

มันจะยากที่จะสร้างยอดขายคาดการณ์กับธุรกิจที่เปิดใหม่เช่นสวนน้ำเพราะสถิติที่จะได้รับจะอยู่ในระยะสั้น ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าโดยปกติธุรกิจจะต้องเปิดดำเนินการอย่างน้อยหนึ่งปีก่อนที่พวกเขาจะสามารถสร้างสถิติที่แม่นยำในการพยากรณ์ สถิติควรมีอายุอย่างน้อยหนึ่งปีเพื่อแสดงแนวโน้มและรูปแบบการใช้จ่ายของผู้บริโภค

เราคาดว่าจะต้อนรับลูกค้าอย่างน้อย 12, 000 คนเช่นลูกค้า 1 หมื่นคนต่อเดือนภายในปีแรกของการดำเนินงานและในปีต่อ ๆ ไปเราจะเติบโตอีก 25 เปอร์เซ็นต์ ด้านล่างนี้คือประมาณการการขายสำหรับ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ขึ้นอยู่กับที่ตั้งของโรงงานผลิตน้ำของเราและบริการที่เราจะนำเสนอให้กับสมาชิกของเรา

• ปีบัญชีแรก: $ 240, 000
• ปีบัญชีที่สอง: $ 450, 000
• ปีบัญชีที่สาม: $ 750, 000

หมายเหตุ : การประมาณการนี้ทำขึ้นจากสิ่งที่หาได้ในอุตสาหกรรมและด้วยสมมติฐานว่าจะไม่มีคู่แข่งรายใหญ่รายใดเสนอบริการแบบเดียวกับที่เราทำภายในรัศมี 4.5 ไมล์

• กลยุทธ์การกำหนดราคาของเรา

ระบบการกำหนดราคาของเราจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่หาได้ในอุตสาหกรรมเราไม่ต้องการคิดค่าบริการเพิ่มและเราจะไม่คิดค่าใช้จ่ายน้อยกว่าสิ่งที่คู่แข่งของเราเรียกเก็บจากค่าธรรมเนียมของเกตหรือสมาชิก

ไม่ว่าจะเป็นไปได้เราวางแผนที่จะให้บริการลดราคาเป็นระยะ ๆ และเพื่อตอบแทนลูกค้าที่ภักดีของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อลูกค้าแนะนำลูกค้าหรือเมื่อพวกเขาลงทะเบียนเป็นครอบครัวกลุ่มหรือองค์กรทางศาสนาและโรงเรียน

ราคาของการบริการของเราจะเหมือนกับราคาในตลาดเปิดของสหรัฐอเมริกา

• ตัวเลือกการชำระเงิน

นโยบายการชำระเงินที่นำมาใช้โดย Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. นั้นรวมอยู่ด้วยเพราะเราค่อนข้างทราบว่าลูกค้าที่แตกต่างกันต้องการตัวเลือกการชำระเงินที่แตกต่างกันตามที่พวกเขาต้องการ แต่ในเวลาเดียวกันเราจะมั่นใจว่าเราปฏิบัติตามกฎระเบียบทางการเงิน ของสหรัฐอเมริกา

นี่คือตัวเลือกการชำระเงินที่ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. จะให้บริการแก่ลูกค้าของเธอ;

• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางธนาคาร
• ชำระด้วยเงินสด
• ชำระเงินผ่านบัตรเครดิต / เครื่องขายหน้าร้าน (POS Machines)
• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางธนาคารออนไลน์
• ชำระเงินด้วยเช็ค
• ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางมือถือ

จากมุมมองด้านบนเราได้เลือกแพลตฟอร์มธนาคารที่จะช่วยให้ลูกค้าของเราชำระเงินสำหรับการเข้าใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำของเราโดยไม่ต้องเครียดในส่วนของพวกเขา หมายเลขบัญชีธนาคารของเราจะแสดงไว้ในเว็บไซต์และสื่อส่งเสริมการขายของเรา

แผนธุรกิจ Water Park - การประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์การโฆษณา

เราสามารถทำงานร่วมกับที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์และประชาสัมพันธ์ของเราเพื่อช่วยเราจัดทำแผนที่การประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์การโฆษณาที่จะช่วยให้เราเดินเข้าไปในหัวใจของตลาดเป้าหมายของเรา เราถูกกำหนดให้เป็นตัวเลือกอันดับหนึ่งตลอดแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเทอร์ - ฟลอริด้าซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้เรามีบทบัญญัติสำหรับการประชาสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพและการโฆษณาสิ่งอำนวยความสะดวกในสวนน้ำของเรา

ด้านล่างนี้เป็นแพลตฟอร์มที่เราตั้งใจจะใช้เพื่อส่งเสริมและโฆษณา Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ;

• วางโฆษณาบนทั้งสิ่งพิมพ์ (หนังสือพิมพ์และนิตยสารจากชุมชน) และแพลตฟอร์มสื่ออิเล็กทรอนิกส์
• ผู้สนับสนุนกิจกรรมกีฬาและการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับชุมชน
• ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเช่น Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al เพื่อส่งเสริมแบรนด์ของเรา
• ติดตั้งป้ายโฆษณาของเราในสถานที่เชิงกลยุทธ์ทั่วแทมปา ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา
• มีส่วนร่วมในโรดโชว์เป็นครั้งคราวในพื้นที่ใกล้เคียงเป้าหมาย
• แจกจ่ายใบปลิวและใบปลิวของเราในพื้นที่เป้าหมาย
• รายการ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ในไดเรกทอรีท้องถิ่น / หน้าเหลือง
• โฆษณาสวนน้ำของเราในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของเราและใช้กลยุทธ์ที่จะช่วยให้เราดึงปริมาณการเข้าชมไปยังเว็บไซต์
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของเราทุกคนสวมเสื้อและยานพาหนะของเรามีตราสัญลักษณ์โลโก้ บริษัท ของเรา

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้น (งบประมาณ)

นี่คือสิ่งที่จะทำให้เราต้องติดตั้ง Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ในสหรัฐอเมริกา

• ค่าธรรมเนียมทั้งหมดสำหรับการจดทะเบียนธุรกิจในสหรัฐอเมริกา - $ 750
• ค่าใช้จ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายทางกฎหมายในการรับใบอนุญาตและใบอนุญาต - $ 1, 500
• ค่าใช้จ่ายส่งเสริมการตลาด (ใบปลิว 8, 000 ใบที่ $ 0.04 ต่อสำเนา) รวมเป็นเงิน $ 10, 000
• ค่าใช้จ่ายในการจ้างที่ปรึกษาทางธุรกิจ - $ 5, 000
• ความคุ้มครอง (ความรับผิดทั่วไปค่าชดเชยของพนักงานและความเสียหายต่อทรัพย์สิน) ที่พรีเมี่ยมรวม - $ 30, 800
• ต้นทุนของซอฟต์แวร์บัญชี, ซอฟต์แวร์ CRM และซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือน - $ 3, 000
• ค่าใช้จ่ายสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกให้เช่าสำหรับสวนน้ำ - $ 250, 000
• ค่าใช้จ่ายสำหรับการปรับเปลี่ยนสถานที่และติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกด้วยอุปกรณ์เล่นน้ำแบบต่างๆ - $ 250, 000
• ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นอื่น ๆ รวมถึงเครื่องเขียน - $ 1, 000
• เงินฝากโทรศัพท์และสาธารณูปโภค - $ 3, 500
• ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับ 3 เดือนแรก (เงินเดือนของพนักงาน, การชำระค่าใช้จ่ายและอื่น ๆ ) - $ 100, 000
• ค่าใช้จ่ายสำหรับสินค้าคงคลังเริ่มต้น - $ 15, 000
• ค่าใช้จ่ายในการซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ต่างๆ (คอมพิวเตอร์, เครื่องพิมพ์, โทรศัพท์, ทีวี, ระบบเสียง, วิดีโอเกม, โต๊ะสนุกเกอร์, โต๊ะและเก้าอี้และอื่น ๆ ) - $ 10, 000
• ค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวเว็บไซต์ - $ 600
• ค่าใช้จ่ายสำหรับงานเปิดตัวครั้งใหญ่ของเรา - $ 15, 000
• เบ็ดเตล็ด - $ 15, 000

เราต้องใช้เงินประมาณ $ 750, 000 เพื่อเปิดสวนน้ำขนาดเล็ก แต่มีมาตรฐานในแทมปา - เซนต์ ปีเตอร์สเบิร์ก - เคลียร์วอเตอร์ - ฟลอริดา

สร้างทุนเริ่มต้นสำหรับ Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.

เรนโบว์รูบี®วอเตอร์พาร์คอิงค์เป็นเจ้าของและบริหารโดย Reginald Sawyer เขาตัดสินใจที่จะ จำกัด การจัดหาเงินทุนเริ่มต้นสำหรับธุรกิจเพียงสามแหล่งสำคัญ นี่คือพื้นที่ที่เราตั้งใจจะสร้างเมืองหลวงเริ่มต้นของเรา

• สร้างส่วนของทุนเริ่มต้นจากการออมส่วนบุคคลและการขายหุ้นของเขา
• สร้างทุนเริ่มต้นจากเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวขยายอื่น ๆ
• สร้างก้อนเงินทุนเริ่มต้นที่ใหญ่ขึ้นจากธนาคาร (วงเงินสินเชื่อ)

หมายเหตุ: เราสามารถสร้างรายได้ประมาณ 250, 000 เหรียญสหรัฐ ( เงินออมส่วนตัว 200, 000 ดอลลาร์ และสินเชื่อนิ่มนวลจากสมาชิกในครอบครัว 50, 000 ดอลลาร์ ) และเราอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการได้รับเงินกู้ 500, 000 ดอลลาร์ จากธนาคารของเรา เอกสารและเอกสารทั้งหมดได้รับการลงนามและส่งมอบอย่างถูกต้องแล้วเงินกู้ได้รับการอนุมัติและทุกเวลานับจากนี้บัญชีของเราจะได้รับเครดิต

แผนธุรกิจ Water Park - กลยุทธ์ด้านความยั่งยืนและการขยายตัว

อนาคตของธุรกิจอยู่ที่จำนวนลูกค้าประจำที่พวกเขามีศักยภาพและความสามารถของพนักงานกลยุทธ์การลงทุนและโครงสร้างธุรกิจ หากปัจจัยเหล่านี้หายไปจากธุรกิจ (บริษัท ) ก็จะไม่นานเกินไปก่อนที่ธุรกิจจะปิดร้าน

หนึ่งในเป้าหมายสำคัญของเราในการเริ่มต้น Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. คือการสร้างธุรกิจที่จะอยู่รอดจากกระแสเงินสดของตัวเองโดยไม่ต้องอัดฉีดเงินทุนจากแหล่งภายนอกเมื่อธุรกิจดำเนินธุรกิจอย่างเป็นทางการ เรารู้ว่าวิธีหนึ่งในการได้รับการอนุมัติและชนะใจลูกค้าเพื่อรับสมาชิกในสวนน้ำของเราคือการจัดให้สถานที่ของเรามีอุปกรณ์ความบันเทิงและทำให้บริการของเราราคาไม่แพง

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. จะทำให้แน่ใจว่ามีการวางรากฐานโครงสร้างและกระบวนการที่ถูกต้องเพื่อให้มั่นใจว่าสวัสดิการของพนักงานของเรานั้นดี วัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของเราให้มีความสูงและการฝึกอบรมที่มากขึ้นและการฝึกอบรมพนักงานใหม่ของเราอยู่ในอันดับต้น ๆ

ตามความเป็นจริงการจัดการแบ่งปันผลกำไรจะถูกจัดเตรียมไว้สำหรับเจ้าหน้าที่การจัดการของเราและจะขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานเป็นระยะเวลาสิบปีหรือมากกว่านั้น เรารู้ว่าหากมีการดำเนินการเราจะสามารถจ้างและรักษามือที่ดีที่สุดที่เราจะได้รับในอุตสาหกรรม พวกเขาจะมุ่งมั่นมากขึ้นเพื่อช่วยให้เราสร้างธุรกิจในฝันของเรา

รายการตรวจสอบ / เหตุการณ์สำคัญ

• การตรวจสอบความพร้อมใช้งานของชื่อธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การลงทะเบียนธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดบัญชีธนาคารของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
• การรักษาความปลอดภัยจุดขาย (POS) เครื่องจักร: เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดบัญชีการเงินมือถือ: เสร็จสมบูรณ์
• การเปิดแพลตฟอร์มการชำระเงินออนไลน์: เสร็จสมบูรณ์
• แอปพลิเคชันและรับ ID ผู้ชำระภาษี: กำลัง ดำเนินการ
• การขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจและใบอนุญาต: เสร็จสมบูรณ์
• การซื้อประกันภัยสำหรับธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• การรับสิ่งอำนวยความสะดวกและการปรับเปลี่ยนสิ่งอำนวยความสะดวก (รวมถึงการสร้างจุดเล่นน้ำ): อยู่ในระหว่างดำเนินการ
• ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้: เสร็จสมบูรณ์
• การสร้างทุนจากสมาชิกในครอบครัว: เสร็จสมบูรณ์
• การขอสินเชื่อจากธนาคาร: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การเขียนแผนธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
• ร่างคู่มือของพนักงาน: เสร็จสมบูรณ์
• การร่างเอกสารสัญญาและเอกสารทางกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การออกแบบโลโก้ของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
• การพิมพ์บรรจุภัณฑ์การตลาด / สื่อส่งเสริมการขาย: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การสรรหาพนักงาน: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การจัดซื้ออุปกรณ์ความบันเทิงในครอบครัวที่จำเป็น, ห้องออกกำลังกายและอุปกรณ์ออกกำลังกาย, เครื่องใช้ไฟฟ้า, เครื่องใช้สำนักงานและซัพพลายเออร์: อยู่ ระหว่างดำเนินการ
• การสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
• การสร้างการรับรู้สำหรับธุรกิจทั้งทางออนไลน์และในละแวกใกล้เคียง: กำลัง ดำเนินการ
• สุขภาพและความปลอดภัยและการจัดการความปลอดภัยจากอัคคีภัย (ใบอนุญาต): ปลอดภัย
• กำลังวางแผนเปิดปาร์ตี้: กำลัง ดำเนินการ
• การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับผู้ขายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักในอุตสาหกรรม: อยู่ ระหว่างดำเนินการ