ฝึกอบรมช่างภาพของคุณเพื่อจัดการงานนำหน้า

บทที่ 13: นี่คือบทที่สิบสามของ“ คู่มือฉบับสมบูรณ์ในการเริ่มต้นธุรกิจการถ่ายภาพ” - ผู้ประกอบการต่างมุ่งมั่นที่จะขยายช่องทางในการสร้างรายได้และเพิ่มพอร์ตโฟลิโอลูกค้าของพวกเขา วิธีเดียวที่พวกเขาสามารถประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญสำหรับธุรกิจของพวกเขาคือการมุ่งเน้นการเพรียวลมการดำเนินธุรกิจของพวกเขา เมื่อพูดถึงการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมทางธุรกิจของธุรกิจการถ่ายภาพไม่มีสิ่งใดสำคัญยิ่งไปกว่านั้นเพื่อจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างเต็มความสามารถและมีศักยภาพ หากช่างภาพในธุรกิจของคุณไม่ดึงน้ำหนักของพวกเขาแสดงว่าการดำเนินธุรกิจของคุณถูกผูกไว้เพื่อล้างรางน้ำ

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของช่างภาพไม่ใช่เรื่องง่าย

การให้ช่างภาพของคุณทำงานหนักและทุ่มเทอย่างเต็มที่กับลักษณะงานของพวกเขานั้นยากกว่าการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ แผนการตลาดและความพยายามในการลดต้นทุนของคุณนั้นขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์และอยู่ในมือคุณ อย่างไรก็ตามเมื่อพูดถึงการสร้างแรงบันดาลใจให้ช่างภาพของคุณเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ดีที่สุดคุณจะพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่คุณไม่ใช้อำนาจเดียวกับที่คุณทำในพื้นที่อื่น ๆ ในธุรกิจของคุณ

หากช่างภาพของคุณไม่เต็มใจที่จะจัดหาสื่อถ่ายภาพที่ดีที่สุดแสดงว่ามีไม่มากที่คุณสามารถทำได้นอกเหนือจากการระงับช่างภาพของคุณหรือไล่ออกเขา อย่างไรก็ตามการชิงทรัพย์และการแขวนลอยนั้นแทบจะไม่เป็นผลดีต่อ บริษัท ใด ๆ เลยแม้แต่ธุรกิจการถ่ายภาพซึ่งดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีความต้องการอย่างมากสำหรับช่างภาพที่มีความสามารถและมีประสบการณ์

แทนที่จะขอให้ช่างภาพของคุณออกไปเมื่อพวกเขาล้มเหลวที่จะทำตามความคาดหวังของพวกเขาคุณต้องกระตุ้นพวกเขาและปลูกฝังเมล็ดพันธุ์แห่งความมุ่งมั่นในใจพวกเขาเพื่อเอาชนะขั้นตอนของความซ้ำซ้อนและไร้ประสิทธิภาพและพิสูจน์คุณค่าในธุรกิจของคุณ บางทีผู้ประกอบการอาจจะไม่ยากไปกว่าการสร้างแรงบันดาลใจให้คนงานของเขาหรือเธอที่จะมอบทุกอย่างให้พวกเขาและไม่ทิ้งอะไรไว้ที่บ้าน

• การสูญเสีย ความหลงใหลในงานถ่ายภาพ

หากคุณต้องการกระตุ้นให้ช่างภาพของคุณกลายเป็นนักเขียนและพนักงานที่ทุ่มเทคุณต้องหาเหตุผลก่อนว่าทำไมช่างภาพจึงลังเลที่จะให้บริการที่ดีที่สุดแก่ บริษัท ของคุณ โดยมีเงื่อนไขว่าคุณมีโปรแกรมการสรรหาที่ไร้ที่ติและคุณได้ว่าจ้างช่างภาพที่มีความสามารถและมีความน่าเชื่อถือที่สามารถรับมือกับความท้าทายที่ บริษัท ของคุณกำลังเผชิญอยู่คุณควรมีความมั่นใจในการรู้ว่าช่างภาพของคุณมีศักยภาพและ ข้อมูลประจำตัวเพื่อแสดงความฉลาดและการถ่ายภาพที่ไม่มีใครเทียบ

กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณสามารถมั่นใจได้ว่าช่างภาพของคุณหลงใหลเกี่ยวกับการถ่ายภาพมากพอที่จะทำงานที่ยากและยากที่สุดที่ลูกค้าของคุณสามารถมอบหมายให้คุณได้ อย่างไรก็ตามความหลงใหลเป็นสิ่งที่สามารถจางหายไปได้ง่าย มันคล้ายกับไฟที่เผาไหม้ลึกภายในหัวใจของผู้ชายหรือผู้หญิงที่เคยทำงาน เมื่อสภาพการทำงานไม่ได้เติมเต็มความทะเยอทะยานและความโน้มเอียงของพนักงานความหลงใหลในอาชีพนั้น ๆ ที่เกิดขึ้นในใจของชายหรือหญิงก็เริ่มที่จะตาย

ความรุนแรงของความกระตือรือร้นที่มีต่องานของพวกเขาจึงลดลงอย่างมีนัยสำคัญและพวกเขาก็ค่อย ๆ เริ่มสูญเสียแรงจูงใจทั้งหมดเพื่อไปที่ไมล์พิเศษและผลักดันอุปสรรคเพิ่มเติมในทางของพวกเขาไปสู่การประสบความสำเร็จ เมื่อคนงานของคุณไม่พอใจหรือไม่พอใจกับสภาพแวดล้อมการทำงานในธุรกิจการถ่ายภาพของคุณคุณสามารถรู้ได้ว่าพวกเขาเหนื่อยล้ากับการปฏิบัติของคุณและต้องการแหล่งแรงบันดาลใจใหม่เพื่อจุดไฟแห่งความหลงใหลที่ถูกไฟไหม้เป็นเวลานาน มาแล้ว

• ถูกล่อลวงโดยคู่แข่ง

คุณต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าในแต่ละวันใหม่การแข่งขันในอุตสาหกรรมการถ่ายภาพเริ่มมีความแข็งแกร่งขึ้น เมื่อมีการแข่งขันที่ดุเดือดท่ามกลางกิจการไม่เพียง แต่บังคับให้พวกเขาต่อสู้เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดที่มากขึ้น แต่ยังบังคับให้พวกเขามีส่วนร่วมในสงครามชักเย่อเพื่อให้บริการช่างภาพที่ดีที่สุดในเมือง โปรดจำไว้ว่าไม่ว่าจะมีการจัดตั้งและพัฒนาหลักสูตรการถ่ายภาพจำนวนเท่าใดช่างภาพชั้นยอดในอุตสาหกรรมใด ๆ ก็ยังคงมีข้อ จำกัด อยู่เสมอ

ไม่ว่าจะมีเห็ด GWC กี่ตัวในย่านใกล้เคียงทั่วเมืองหรือการถ่ายภาพที่ได้รับความนิยมปริมาณของช่างถ่ายภาพคุณภาพสูงจะถูก จำกัด ในระดับหนึ่งเนื่องจากปริมาณของการฝึกฝนความอดทนและทักษะที่ต้องใช้เพื่อให้ได้ความเชี่ยวชาญที่แท้จริงในด้านการถ่ายภาพ

นี่คือเหตุผลที่ บริษัท ถ่ายภาพอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในการแข่งขันโดยตรงกับคุณจะมองหาที่จะจ้างคนงานที่ไม่พอใจไม่มีความสุขและไม่พอใจที่กำลังวางแผนที่จะออกจาก บริษัท ของคุณเพื่อกินหญ้าสีเขียวที่อื่น ๆ แม้ว่าสภาพการทำงานของ บริษัท ของคุณจะเป็นแบบอย่างและค่าตอบแทนของคุณก็เป็นที่น่านับถือคุณจะมีพนักงานที่มีความคิดที่สองเกี่ยวกับการทำงานให้คุณและผู้ที่จะมองหาโอกาสในการจ้างงานที่ดีขึ้นในธุรกิจการถ่ายภาพที่แตกต่างกัน

• ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นไม่ได้ช่วยรักษาพนักงาน

ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ผู้ประกอบการมือสมัครเล่นจะหันไปใช้วิธีแก้ปัญหาที่ไม่คุ้มค่าของการใช้จ่ายกับพนักงานมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ถูกล่อลวงให้ห่างจากองค์กร อย่างไรก็ตามการเพิ่มค่าใช้จ่ายของคุณไม่ใช่วิธีที่ถูกต้องในการรับประกันการรักษาพนักงาน เมื่อคุณออกไปข้างนอกเพื่อสรรหาช่างภาพสำหรับ บริษัท ของคุณคุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมากอย่างไม่น่าเชื่อในการรับคนทำงานที่ดีที่สุด สิ่งที่คุณต้องทำคือเพียงใช้กลยุทธ์การสรรหาที่ดีที่สุดและค้นพบวิธีที่ชาญฉลาดในการกรองช่างภาพมือสมัครเล่นออกจากคนที่มีความสามารถอย่างแท้จริง

กล่าวอีกนัยหนึ่งแทนที่จะใช้ความสนุกสนานในการใช้จ่ายคุณต้องพึ่งพาสติปัญญาและภูมิปัญญาของคุณในการดึงช่างภาพที่จะทำให้คุณมีชื่อเสียงและมีชื่อเสียงต่อธุรกิจการถ่ายภาพของคุณ ในแบบที่คล้ายกันคุณต้องถือกระเป๋าออกเมื่อพยายามจะยึดมั่นกับพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ แทนที่จะหลอกล่อให้พวกเขาอยู่กับข้อเสนอที่จ่ายมากกว่าคุณต้องหาความคิดที่ฉลาดที่จะทำให้พวกเขาเชื่อและรู้สึกว่าการทำงานให้กับธุรกิจการถ่ายภาพของคุณจะให้บริการที่ดีที่สุดในอาชีพและอาชีพของพวกเขา

รูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงาน

หากคุณต้องการให้ช่างภาพมีส่วนร่วมทางจิตใจและทางจิตวิญญาณในงานของพวกเขาและในความมุ่งมั่นของพวกเขาที่มีต่อบริการถ่ายภาพที่ดีที่สุดที่ บริษัท ของคุณสามารถทำได้คุณจำเป็นต้องมีแผนความผูกพันของพนักงานหรือรูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงาน .

หากคุณใช้โมเดลนี้เพื่อความสมบูรณ์แบบคุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ต้องการประสิทธิภาพที่ดีที่สุดจากพนักงานของคุณและให้พวกเขาทุ่มเทเพื่อมุ่งมั่นที่จะผลักดันขีด จำกัด และข้ามขอบเขตของพวกเขาทุกครั้งที่พวกเขาติดต่อกับลูกค้า แผนการมีส่วนร่วมนี้จะต้องเป็นส่วนหนึ่งของแผนการรักษาพนักงานของคุณ ความสำคัญของการมีแผนการเก็บรักษาพนักงานไม่สามารถเน้นได้เพียงพอ

อาจเป็นเรื่องยากเล็กน้อยที่คุณจะเข้าใจถึงความสำคัญของการรักษาพนักงานของคุณในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจของคุณ แต่เมื่อคุณสะสมประสบการณ์ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคุณจะรู้ทันทีว่าการรักษาพนักงานคนเดียวกันใน บริษัท ของคุณ ของเงินและเวลา ทุกครั้งที่คุณจ้างพนักงานใหม่คุณต้องลงทุนเวลาและเงินอันมีค่าในการฝึกอบรมพวกเขาและฝึกให้พวกเขาปรับให้เข้ากับรูปแบบธุรกิจของคุณและบรรลุมาตรฐานที่ธุรกิจของคุณตั้งเป้าไว้เพื่อให้บรรลุทุกครั้งที่รับงานจากลูกค้า .

เมื่อคุณมีทีมงานของพนักงานที่ให้บริการคุณเป็นระยะเวลานาน (ควร 7-10 ปี) แล้วมันจะช่วยให้ทีมพัฒนาเคมีที่ดีต่อสุขภาพซึ่งจะช่วยพัฒนาความหิวให้สูงขึ้นและดีขึ้นด้วย บริการถ่ายภาพ กลับมาที่รูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงานต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบหลัก 5 ประการที่ประกอบเป็นแบบจำลอง:

5 องค์ประกอบการฝึกอบรมรูปแบบความผูกพันของพนักงานถ่ายภาพ

• การวางแนว
• ความสนใจ
• ท่าที
• จักษ์
• ของแท้

1) การจัดตำแหน่ง

องค์ประกอบแรกของแผนการมีส่วนร่วมของพนักงานคือการจัดตำแหน่งที่เน้นความคิดของการสร้างความสามัคคีระหว่างจุดแข็งของพนักงานของคุณในกรณีนี้ช่างภาพและข้อกำหนดของงานและงานที่คุณได้มอบหมายให้ กล่าวอีกนัยหนึ่งความสามารถของช่างภาพของคุณจะต้องสอดคล้องกับความต้องการของรายละเอียดงาน นี่คือสิ่งที่คุณควรให้ความมั่นใจในระหว่างขั้นตอนการสรรหาอย่างไรก็ตามคุณไม่สามารถเข้าใจได้อย่างแท้จริงว่าช่างภาพกำลังทำงานอยู่หรือไม่เว้นแต่เขาหรือเธอมีส่วนเกี่ยวข้อง

ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังจ้างช่างภาพสำหรับเอเจนซี่การถ่ายภาพกีฬาของคุณคุณจะต้องมองหาช่างภาพที่มีประสบการณ์มาก่อนในการถ่ายภาพกีฬาบางประเภทหรืออื่น ๆ ในกรณีส่วนใหญ่คุณจะได้พบกับช่างภาพที่ทำงานในกีฬาลีกย่อยหรือกีฬาที่มีระดับต่ำกว่าซึ่งจังหวะของเกมช้าลงมากและความกดดันของสภาพแวดล้อมในการทำงานต่ำกว่ามาก

จากข้อเท็จจริงที่ว่าเอเจนซี่ถ่ายภาพของคุณสามารถทำสัญญากับทีมกีฬาหรือสนามกีฬาสำคัญ ๆ ได้ช่างถ่ายภาพของคุณจะต้องรับมือกับสถานการณ์กีฬาและสภาพแวดล้อมในการเล่นกีฬาที่พวกเขาไม่คุ้นเคย มันเป็นช่วงเวลาที่คุณจะสังเกตได้ว่าจุดแข็งของช่างภาพของคุณนั้นสอดคล้องกับลักษณะของงานในมือหรือไม่

หากคุณต้องการจับคู่ความแข็งแกร่งของพนักงานกับความต้องการของงานที่มีอยู่ในมือคุณต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับจุดแข็งของพวกเขาก่อน การวิจัยการประเมินและการวิเคราะห์คุณสมบัติของพนักงานเป็นหนึ่งในคุณสมบัติของผู้ประกอบการที่ไม่ธรรมดา คุณไม่สามารถทิ้งหินไว้ในที่เปิดเผยเปิดโปงและสนับสนุนความแข็งแกร่งของช่างภาพของคุณ ซึ่งหมายความว่าการเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเขาไม่เพียงพอ

คุณต้องคิดให้ถ่องแท้ว่าคุณจะใช้ความสามารถของพวกเขาอย่างไรเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจของคุณหรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคุณต้องรู้วิธีจัดการความสามารถของพวกเขาเพื่อสนับสนุนวาระการทำงานของ บริษัท ฟังดูเหมือนงานของผู้บงการอัจฉริยะ แต่สิ่งที่ต้องทำจริงๆคือการวางแผนนิดหน่อยการใช้เหตุผลเชิงตรรกะและความคิดเชิงวิเคราะห์

จากนั้นอีกครั้งเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณสอดคล้องกับงานของพวกเขาไม่ใช่งานที่ง่ายที่สุดในโลก หากคุณมีผู้จัดการใน บริษัท ของคุณคุณต้องฝึกพวกเขาให้เข้าใจว่าช่างภาพของคุณขาดอะไร ขอให้พวกเขาแตะลงในชุดทักษะหรือคลังแสงของช่างภาพแต่ละคนและทุกคนจนกว่าพวกเขาจะสามารถจัดทำรายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับประเภทของแอปพลิเคชันหรืองานมอบหมายที่ช่างภาพแต่ละคนเหมาะสม

สิ่งหนึ่งที่คุณต้องจำไว้เมื่อพูดถึงการจัดตำแหน่งคือการเน้นไปที่จุดอ่อนคุณจะไม่ทำสิ่งที่ดี แทนที่จะพยายามลบหรือกำจัดจุดอ่อนของพนักงานลองใช้ความพยายามอย่างแท้จริงในการควบคุมพัฒนาและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่พวกเขามี

ตัวอย่างเช่นหากคุณมีช่างภาพในหน่วยงานถ่ายภาพสัตว์เลี้ยงของคุณที่ทำงานได้ดีกับสุนัขและมีการจองกับนกแล้วอย่าบังคับให้เขาฝึกฝนศิลปะการถ่ายภาพนกแม้ว่าจะมีเงินอยู่ในนั้นก็ตาม เพียงแค่ขอให้ช่างภาพเพิ่มพูนความเชี่ยวชาญด้านการถ่ายภาพสุนัขของคุณและคุณจะสร้างช่างภาพที่น่าทึ่งซึ่งสามารถให้เงินคุณหลายพันดอลลาร์ต่อวันด้วยการวาดภาพสุนัข

2) ความสนใจ

วิธีการทางกายภาพและไม่ใช่ทางกายภาพที่คุณสามารถเพิ่มจุดเน้นของพนักงานของคุณได้รับการคุ้มครองโดยส่วน "ความสนใจ" ของรูปแบบการมีส่วนร่วมของพนักงาน ในฐานะผู้ประกอบการและผู้จัดการการแสดงของธุรกิจการถ่ายภาพทรัพยากรที่มีค่าที่สุดที่คุณสามารถมอบให้กับพนักงานของคุณไม่ใช่เงิน (แม้ว่าจะเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนคาดหวัง) แต่เป็นความสนใจ

นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับธุรกิจการถ่ายภาพเพราะช่างภาพมีความภาคภูมิใจในอาชีพการงานของพวกเขาและอยากเห็นผู้บังคับบัญชาของตนเสมอ คุณภาพและลักษณะของความสนใจที่คุณจ่ายให้กับพนักงานของคุณบอกอะไรมากมายเกี่ยวกับวิธีที่คุณปฏิบัติต่อพวกเขาและวิธีที่คุณวางแผนที่จะยึดถือพวกเขาในช่วงเวลาที่เลวร้าย

การรับรู้ทั่วไปเกี่ยวกับช่างภาพดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้คือพวกเขาเป็นองค์กรโดดเดี่ยวที่รักการใช้ชีวิตและทำงานด้วยตนเอง นี่อาจเป็นเรื่องจริงสำหรับช่างภาพบางคน แต่ถึงอย่างนั้นช่างภาพทุกคนในโลกก็ยินดีที่จะได้รับความใส่ใจจากนายจ้าง ดังนั้นอย่าพลาดโอกาสที่จะทำให้ช่างภาพของคุณรู้สึกราวกับว่าพวกเขาอยู่ภายใต้เรดาร์ของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องหมกมุ่นอยู่กับการทำให้พวกเขายิ้มหรือหัวเราะ เพียงแค่เรียกชื่อพวกเขาทักทายพวกเขาในตอนเช้าและฉลองความสำเร็จของพวกเขาจะเพียงพอที่จะทำให้พวกเขารู้สึกดีเกี่ยวกับการทำงานให้กับองค์กรของคุณ

3) ทัศนคติ

เป็นสิ่งหนึ่งที่ต้องใส่ใจกับการทำงานของช่างภาพของคุณ แต่มันเป็นพลวัตที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงเพื่อทำให้พวกเขารู้สึกว่าคุณยังคงมีทัศนคติที่ดี ทัศนคติเชิงบวกเกิดจากความรู้สึกในเชิงบวกและความคิดเชิงบวกที่คุณสามารถแพร่กระจายไปยังจิตใจของพนักงานของคุณ เมื่อคุณใส่ความคิดในแง่บวกไว้ในใจของช่างภาพของคุณคุณสามารถทำให้พวกเขาแบกรับภาระและเผชิญกับความท้าทายใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงขนาด

ตัวอย่างเช่นเมื่อคุณมีลูกค้าที่มีความต้องการซึ่งเข้าหาคุณด้วยการมอบหมายที่ยากอย่างไม่น่าเชื่อคุณต้องสร้างแรงบันดาลใจให้กับความเชื่อมั่นในหัวใจของช่างภาพที่จะได้รับการแต่งตั้งให้ทำภารกิจให้เสร็จ แทนที่จะกลัวพวกเขาและเตือนพวกเขาถึงผลกระทบของความล้มเหลวให้ใส่ความรู้สึกและความเชื่อมั่นไว้ในใจของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถไปทำงานได้โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการยิงพวกเขาหรือปรับพวกเขาหากพวกเขาทำผิด คุณจะไม่เชื่อเลยว่าการคิดในเชิงบวกจะมีส่วนช่วยในการช่วยให้ช่างภาพเข้าถึงศักยภาพของเขาหรือเธอและเติมเต็มภาระหน้าที่ทางอาชีพของพวกเขาได้อย่างไร้ที่ติ

คุณต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการรักษาอารมณ์ด้านลบให้ห่างจากสภาพแวดล้อมการทำงานด้วย อย่านำความโกรธและความวิตกกังวลในชีวิตส่วนตัวของคุณไปไว้ในที่ทำงาน อารมณ์เหล่านี้ติดเชื้อและสามารถส่งผลกระทบต่อพนักงานของคุณได้ง่าย

4) ชื่นชม

ความต้องการความชื่นชมและความปรารถนาที่จะได้รับการชื่นชมนั้นฝังอยู่ในใจของมืออาชีพทุกคน บางทีความอยากที่จะได้รับการชื่นชมมากกว่าความต้องการทางการเงินสำหรับการชำระเงินคืน แม้แต่ช่างภาพที่หยิ่งยโสที่สุดในโลกก็ยังอยากให้นายจ้างมาหาพวกเขาและยอมรับการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นการส่วนตัว ทำไมความอยากนี้ถึงแข็งเหลือเกิน มันเป็นเพราะความกตัญญูทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวสำหรับคนงานใด ๆ ช่างภาพของคุณจะสูญเสียแรงบันดาลใจในการหลีกเลี่ยงภาระงานและให้บริการถ่ายภาพคุณภาพสูง

ตัวอย่างเช่นหากช่างภาพของคุณทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการทำให้ลูกค้าพึงพอใจด้วยการถ่ายภาพที่น่าทึ่งและน่าทึ่งแล้วความรับผิดชอบของคุณคือการแสดงความยินดีกับช่างภาพของคุณเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขาและให้พวกเขารู้ว่าคุณเชื่อมั่นในความสามารถ ไม่มี) คำพูดของคุณจะเป็นแหล่งของแรงบันดาลใจสำหรับช่างภาพของคุณและจะผลักดันให้พวกเขาทำงานหนักเป็นสองเท่าเพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างความประทับใจให้คุณในครั้งต่อไป เห็นคุณค่าความพยายามของพนักงานของคุณเป็นวิธีที่ง่ายมากในการทำให้พวกเขาทำงานหนักขึ้นโดยไม่ต้องจ่ายเงินเพิ่ม มันไม่ได้ซับซ้อนน้อยไปกว่านี้อีกแล้ว

5) ของแท้

ช่างภาพมีใบหน้าของพวกเขาซ่อนอยู่ด้านหลังกล้อง แต่นั่นไม่ได้หยุดพวกเขาจากการคิดเกี่ยวกับวิธีที่นายจ้างพยายามทำให้พวกเขาทำงานหนักขึ้น คุณคิดอย่างสุจริตหรือไม่ว่าพนักงานของคุณไม่สามารถมองเห็นผ่านเทคนิคการเป็นผู้ประกอบการต่าง ๆ ที่คุณจ้างเพื่อให้พวกเขาปั่นป่วนการทำงานในถังโหลด?

หากคุณคิดตามสายเหล่านั้นแสดงว่าคุณผิดพลาดอย่างน่าเศร้า การเป็นคนน่ารักน่าห่วงใยและเสน่หาต่อพนักงานของคุณจะทำให้คุณไม่ไปไหน ถ้าคุณลองไปกับความใจดีของคุณแล้วช่างภาพของคุณอาจหยุดชื่นชมคุณในสิ่งที่คุณเป็น ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องแน่วแน่ต่อตัวละครของคุณและเปิดเผยความปรารถนาอย่างจริงใจที่จะช่วยเหลือช่างภาพของคุณ

ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นเจ้าของกิจการถ่ายภาพงานแต่งงานและหากคุณต้องการช่างภาพบางคนที่จะครอบคลุมสองเหตุการณ์ในวันเดียวกัน ( ซึ่งเป็นความพยายามอย่างมาก ) คุณอาจถูกล่อลวงให้ใช้เวลาพิเศษเพิ่มอีกเล็กน้อย ช่างภาพและมีส่วนร่วมในการนินทาเพื่อทำให้เขาอ่อนตัวลงสำหรับงานหนักล่วงหน้า หากคุณไม่มีนิสัยในการพูดคุยกับพนักงานของคุณมากนักช่างเทคนิคจะไม่ถูกหลอกโดยเทคนิคของคุณและจะปฏิเสธที่จะตอบสนองความต้องการของคุณ

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องสอดคล้องกับการสื่อสารของคุณและไม่พัฒนานิสัยของการสนทนาที่เป็นมิตรเฉพาะเมื่อคุณต้องการรูปถ่ายของคุณในการทำงานพิเศษบางอย่าง